Hi 大家好，最近職場有個越來越在意的事想請教各位
我們是一間小型設計公司共4人，經理、特助經常外出開會所以只有我和學人精在辦公室
用電腦做設計，她約24歲我27差多時期進公司約2年，她雖然年紀輕但行為像個大媽，會
邊使用電腦另一隻手伸進嘴裡剔牙還發出聲音，但個人衛生習慣不是這次討論重點，而是
一些行為和作品會學我，以下我盡量簡略敘述讓大家更能理解。
行為：因為學人精坐位就在我旁邊所以餘光看的到，每當我坐在辦公椅上稍微喬一下坐姿
，她就會跟著喬坐姿、每當我事情告一段落拿起保溫瓶喝水，她聽到聲音也會跟著拿起水
瓶喝，幾乎每天都會發生，經過我默默觀察，她像是反射動作一樣且沒察覺自己有這樣的
行為。另外中午吃午餐有時看我點什麼也會跟著點，這次我點這個下一次她就會和我上次
點的一樣，LINE群組回客戶訊息的回覆方式學我，請行銷人員協助對稿的說詞也變的跟我
一樣，如果你們有這樣的同事會判定她為學人精嗎? (因為我跟她幾乎沒交集所以沒直接
問她)
作品：我們主要承包一間連鎖店的設計，包含DM、網路用的廣告圖、包裝...等等，所以
歷年的設計檔案會放在共用資料夾，2019年的父親節、萬聖節....等等活動檔期主視覺是
我做的，今年2020同樣的主題則輪流分配給她製作，她很投機的直接「參考」我去年的作
品，只是稍微改一下樣式變成自己的，連配色幾乎都差不多，作為一名設計人員，會介意
自己用心製作的東西被輕鬆抄走感覺很不好，我一直容忍但還不至於讓我氣到直接和她攤
牌的程度。
最近讓我火大的是我們接到一間食品店的禮盒設計，經理請我們各自提出一款，原先她先
做好了將圖片JPG檔放到我們公司的群組裡，而我做的作品不單單只有美感，而是有結合
那間食品店的特色和在地文化，於是我花心思做出簡報來輔助說明我的提案，而特助看到
也表明喜歡我的作品，她看到我這樣做，過了一、兩週她又重做一次作品並且學我用提案
的方式，排版、順序、解說方式都和我很像，設計理念和我差不多只是又很投機的稍為改
個樣式，讓我容忍很久的情緒爆發，但畢竟不想完全撕破臉，我還是有禮貌的在我們群組
裡回她請不要"參考"別人的~，並且將她學我的作品用對照圖傳到群組裡，人不在辦公室
的經理已讀LINE訊息後就試圖用圓場的方式緩和也替她緩頰，經理說：「版型我們本來討
論設定好天跟地就固定下來，這樣製作大量稿件的時候可以維持一定品質與速度，只好先
用舊有版型去調整，我比較是採取自由的方式讓你們發揮，如果妳有新的想法有新版型，
或有適合可延用的都可以。」最後說我們都做的很棒之類的話。
我的氣點在於平常一些小舉動學我、作品用我的去改，連這次精心製作的提案簡報都被「
參考」，讓我很不爽直接攤牌也當面跟她講，她表示會再修改，但後來只是改改版面但整
個模式都還是跟我的很像，經理的回覆也很沒有說服力。
老實說我蠻喜歡這間公司，但偏偏有沒話聊又特別愛學人的同事在，我該用什麼心態面對
她和防止她再學我呢，是我太小心眼嗎? 我將她學我的事放在群組讓經理、特助知道，站
在經理立場會如何看待這件事 ? (會想讓經理知道主要用意是想傳達她一直在學我 )，大
家有什麼感想呢，有機會想你們的見解，謝謝~
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我們是一間小型設計公司共4人，經理、特助經常外出開會所以只有我和學人精在辦公室
用電腦做設計，她約24歲我27差多時期進公司約2年，她雖然年紀輕但行為像個大媽，會
邊使用電腦另一隻手伸進嘴裡剔牙還發出聲音，但個人衛生習慣不是這次討論重點，而是
一些行為和作品會學我，以下我盡量簡略敘述讓大家更能理解。
行為：因為學人精坐位就在我旁邊所以餘光看的到，每當我坐在辦公椅上稍微喬一下坐姿
，她就會跟著喬坐姿、每當我事情告一段落拿起保溫瓶喝水，她聽到聲音也會跟著拿起水
瓶喝，幾乎每天都會發生，經過我默默觀察，她像是反射動作一樣且沒察覺自己有這樣的
行為。另外中午吃午餐有時看我點什麼也會跟著點，這次我點這個下一次她就會和我上次
點的一樣，LINE群組回客戶訊息的回覆方式學我，請行銷人員協助對稿的說詞也變的跟我
一樣，如果你們有這樣的同事會判定她為學人精嗎? (因為我跟她幾乎沒交集所以沒直接
問她)
作品：我們主要承包一間連鎖店的設計，包含DM、網路用的廣告圖、包裝...等等，所以
歷年的設計檔案會放在共用資料夾，2019年的父親節、萬聖節....等等活動檔期主視覺是
我做的，今年2020同樣的主題則輪流分配給她製作，她很投機的直接「參考」我去年的作
品，只是稍微改一下樣式變成自己的，連配色幾乎都差不多，作為一名設計人員，會介意
自己用心製作的東西被輕鬆抄走感覺很不好，我一直容忍但還不至於讓我氣到直接和她攤
牌的程度。
最近讓我火大的是我們接到一間食品店的禮盒設計，經理請我們各自提出一款，原先她先
做好了將圖片JPG檔放到我們公司的群組裡，而我做的作品不單單只有美感，而是有結合
那間食品店的特色和在地文化，於是我花心思做出簡報來輔助說明我的提案，而特助看到
也表明喜歡我的作品，她看到我這樣做，過了一、兩週她又重做一次作品並且學我用提案
的方式，排版、順序、解說方式都和我很像，設計理念和我差不多只是又很投機的稍為改
個樣式，讓我容忍很久的情緒爆發，但畢竟不想完全撕破臉，我還是有禮貌的在我們群組
裡回她請不要"參考"別人的~，並且將她學我的作品用對照圖傳到群組裡，人不在辦公室
的經理已讀LINE訊息後就試圖用圓場的方式緩和也替她緩頰，經理說：「版型我們本來討
論設定好天跟地就固定下來，這樣製作大量稿件的時候可以維持一定品質與速度，只好先
用舊有版型去調整，我比較是採取自由的方式讓你們發揮，如果妳有新的想法有新版型，
或有適合可延用的都可以。」最後說我們都做的很棒之類的話。
我的氣點在於平常一些小舉動學我、作品用我的去改，連這次精心製作的提案簡報都被「
參考」，讓我很不爽直接攤牌也當面跟她講，她表示會再修改，但後來只是改改版面但整
個模式都還是跟我的很像，經理的回覆也很沒有說服力。
老實說我蠻喜歡這間公司，但偏偏有沒話聊又特別愛學人的同事在，我該用什麼心態面對
她和防止她再學我呢，是我太小心眼嗎? 我將她學我的事放在群組讓經理、特助知道，站
在經理立場會如何看待這件事 ? (會想讓經理知道主要用意是想傳達她一直在學我 )，大
家有什麼感想呢，有機會想你們的見解，謝謝~
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