遇過最扯的面試 - 面試
By Thomas
at 2019-12-19T23:40
at 2019-12-19T23:40
Table of Contents
是你的回答有問題
你可以簡單的回答說
劃分區域,制定每個區域的標準
每天打掃人員完工後點檢一次
發現不滿意或者不足的地方
就拍照回傳給主管
再客訴到他們公司
然後要他們寫8D
每個月客訴次數定為KPI指標
例如每個月不可超過幾次客訴
幾次未達標就換一家
每年KPI都要比去年更進步blablabla的
前幾個月磨合期會累一點
後面就會輕鬆了
公司花了錢就是要有成果
而最簡單的就是用KPI去定義
重點是廠商的生殺大權
就掌握在你的長官手上
他要收回扣就容易多了(大誤
--
你可以簡單的回答說
劃分區域,制定每個區域的標準
每天打掃人員完工後點檢一次
發現不滿意或者不足的地方
就拍照回傳給主管
再客訴到他們公司
然後要他們寫8D
每個月客訴次數定為KPI指標
例如每個月不可超過幾次客訴
幾次未達標就換一家
每年KPI都要比去年更進步blablabla的
前幾個月磨合期會累一點
後面就會輕鬆了
公司花了錢就是要有成果
而最簡單的就是用KPI去定義
重點是廠商的生殺大權
就掌握在你的長官手上
他要收回扣就容易多了(大誤
--
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面試
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By Kumar
at 2019-12-20T18:20
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By Ula
at 2019-12-22T21:41
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By Joe
at 2019-12-25T17:50
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By Oscar
at 2019-12-28T16:04
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By Kama
at 2019-12-29T08:58
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By Kama
at 2020-01-02T10:25
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By Charlotte
at 2020-01-06T10:05
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By Adele
at 2020-01-08T00:06
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