雨林咖啡 守護雨林的實踐家 - 社企

雨林咖啡 守護雨林的實踐家

本文網址：http://www.seinsights.asia/story/250/8/1543

2013-10-22．經濟日報．B7．經營管理．朱永光


地球暖化與氣候異常的現象接踵而至，環境議題持續發燒中，但被稱為「世界之肺」的熱
帶雨林仍面臨強大的開發壓力，以驚人的速度消失當中，成為全球最嚴重的生態問題之一
。

身處在台灣的我們，究竟能為保育雨林做些什麼？

「雨林咖啡」吳子鈺以咖啡為橋樑、雨林為標的，用具體行動走出台灣，實踐他對第三世
界人民與環境的關懷。

南亞海嘯後，吳子鈺第一次踏上印尼蘇門達臘從事義工及重建的工作，他深深地被當地的
生態、歷史、社會文化吸引，但也看到印尼人民仍遭受到後殖民主義影響的真實現況－為
求經濟發展的政府與唯利是圖的企業過度開發雨林，取而代之的是棕梠、咖啡等出口經濟
作物的種植園區，而農民卻仍過著低於貧窮線以下的生活。

吳子鈺決定拋棄台大法律系高材生的光環，著手進行他的「雨林咖啡」計畫，直接進駐蘇
門達臘亞齊省的農村做第一線的經營，用高於5~10%的收購價直接回饋給契作農民，並把
盈餘用到熱帶雨林的關懷和復育上。

吳子鈺說「雨林的問題龐大且複雜，與其說拯救雨林，我的初衷只是想建立一個台灣人能
直接關心雨林的管道。」

吳子鈺2007年開始進入產區，對當地的農村結構、農民生活、交易型態進行了解，從互動
中建立彼此信任的基礎。

「文化差異、政經情勢動盪，在低度開發的地區從事貿易是充滿挑戰的；而舟車勞頓進入
產區、往返農園間，也是對個人體力與毅力的考驗。」吳子鈺應該是台灣第一個，也是唯
一一個如此深入第三世界國家實踐公平貿易的理想。

沒有雄厚的資金與組織的支援，當時吳子鈺的創業資金是用目前最流行的「群眾募資」的
方式，透過網路上的一封封信，闡述「雨林咖啡」的理念及計畫，希望獲得消費者的認同
及一人一萬元的資助，並允諾接下來的兩年內每個月用一磅咖啡的方式回饋贊助者，讓人
意外的是這初期二十多位的贊助者中，除了親友，竟然有一半是憑藉這封信就主動匯款支
持的陌生人。

「真的非常感動，我告訴自己為了他們，再怎麼辛苦也要把計劃繼續完成！」

常年投注於印尼生產端與雨林保育工作，奔波回台後，吳子鈺幾乎也是自己一人負責後續
的載送烘培、包裝與銷售，但人力及資源有限的「雨林咖啡」在台灣一直都是慘澹經營，
除了與台北集賢和新竹愛恆等兩家庇護工廠合作，銷售通路就靠主婦聯盟、農民市集、獨
立書店等理念商店。

吳子鈺一直不想將可能增加的行銷費用，轉嫁到消費者身上，淪為一般的商業操作。即使
不能切進主流銷售系統，也要盡量創造出不同的方式和價值，達到社會企業的理念。

隨著「雨林咖啡」開始在台灣銷售，雨林保育的行動也陸續展開。相信教育是改變印尼未
來和脫貧的途徑，吳子鈺已與印尼三所大學合作，提供獎學金進行熱帶雨林及熱帶殖民農
業的基礎研究50多篇的論文成果未來可望應用在保護雨林的計畫當中；近兩年，更擴大延
伸至中小學及農民教育。

「唯有提升當地民眾對環境的保護意識，他們才能更具有自主性地捍衛自己的家園。」

一杯「雨林咖啡」的背後，竟然有這麼多動人的故事、滿滿的理想與愛心。


（作者是美商中經合集團總經理，本文由社會企業創新創業學會合作委託撰寫，本專欄隔
周二刊登）


作者介紹

朱永光先生現為美商中經合集團董事總經理，負責基金管理及投資業務，擁有超過20年投
資及科技產業經驗。早期即以Green House（綠園）分享生命樂章，實現對社會公益的的
願景。2010年參與台灣社會企業創新創業學會一系列的工作坊，並於同年擔任該學會舉辦
之「社會企業創業競賽」評審，提供相關企業輔導。現在持續與社企流合作擔任常駐作家
，分享對社會企業開發，經由商業經營實踐公益的理想。



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