大家好，我是在傳產待了一年半的PM魯妹。
事情是這樣的
剛近公司的時候老闆主要是希望我可以協助訂單執行，主要是開發網路網站這個通路。
我們部門是全新跟公司原本產品完全無關的新新新部門，到得時候成立不到一年，兩個PM。
所以我進來就自行摸索架網站的方法。
從一張產品圖Banner到現在有官網、蝦皮、臉書，品牌簡介，網站QA等等都是我瞎子摸象的做出來。
過了一陣子發現原來我也必須要開發團體訂單，要拜訪客戶要報價，因為沒有車縫工廠，所以還要開發產品線，拜訪開發商要求報價交期，盯生產。
自有工廠是印刷工廠，所以印刷的師傅什麼時候做什麼單，用什麼料印，生產單跟黑稿出圖，產品送回我這邊QC剪標包裝出貨都是我一個一個做。
去年的時候導入鼎新ERP，身為種子人員要瘋狂上課跟幫忙沒去上課的人key單，只差會計部分沒做到其他都一條龍包辦。
這些時間的空檔還要維護網路訂單還有行銷圖文，客戶服務，展覽規劃執行，公司裝潢佈置。
去年的業績是前年的4.5倍，業績有一半以上是我負責拉近來的。
工作越來越多但是沒有加薪。
去年老闆拿獲利投資海外工廠，全公司連年終都沒有，只有開工紅包600元。
老闆竟然還發全公司信說去年做錯的話多做對的少要大家反省（？
我覺得很扯，比扯鈴還要扯。
我以前在上市公司跟外商工作從來沒有同時做這麼多跨部門領域的事情
我想請問這樣的各位在外走跳多年的大大
這樣的工作量是正常的嗎～
想知道我這樣是奴奴還是魯魯
手機排版若有傷眼請見諒，感謝～
-----
Sent from JPTT on my Sony F8132.
--
All Comments