今天開會特助突然表示我就做到禮拜五並表示照公司流程請我簽自願離職單及多給我一個
月薪資.
以上我表示我非自願離職所以我不願意簽名,
因內容冗長容我慢慢說起,
我在2020/10進入目前這間公司,
因為為分公司故職員只有2位業務與一位特助,
工作內容為陌生開發.
特助只有禮拜一上午進來開會,
特助身分為公司客戶,
退休後Part time類似幫忙、輔佐,
剛進第一個月無人指導或產品教育訓練,
辦公室大概都只有我一人,
整天就是翻簡介、查資料就過了,
第二個月一位新同事加入(加州大學畢業)
那天開會新人自我介紹完後,
我表示歡迎新同事加入,以後一起加油,
特助即回覆他一定比你強啊,
加州大學畢業、當過採購、當過業務,
能力一定比你好!
那時候我只想誰叫自己不好好讀書,
但是從那個禮拜後,
每個禮拜一開會,
報告比加州那位同仁多,
業績也有成長,
加州同仁業績至今一直是0,
報告就是目前客戶無需求,
有會再跟我詢價,
但每次被釘的就是我,
慢慢累積了我的不滿,
去年11月至今開會就只有這個模式,
未曾變過!
再加上特助曾經說過的與諸多狀況,我就更無法服從他了!
1.
要我不要再追已成交之客戶(說是經銷商合約問題)
2.
你發的郵件我一封都不會看
(原本是每天發,後來真的一個禮拜發一次時,他又會表示為什麼我不發給他)
3.
一樣是中南部同一縣市卻不同做法,
第一間表示我可前往拜訪,第二間卻已區域關係不讓我前往,中間只間隔一個禮拜,
(但是第二間我已完成廠商名單建立,也參加了廠商說明會)
4.
第一次拜訪時得知客戶剛與其他經銷採買,故需等待下次需求,
特助即馬上吩咐加州同仁會議上紀錄我丟單!
5.
報告時或者電訪客戶時有些資料客戶不願透露,
特助即表示會議紀錄上紀錄我報告不確實、不詳細、不誠實、不務實,並表示我有所隱瞞
刻意不說
(但我明明就未隱瞞也都誠實以報)
6.
我有算過我一天電訪不論未接、馬上掛電話或者總機擋與真的有聯絡上的客戶為72家,
但加州同仁一天只打5家,
我一個禮拜約3天實際拜訪客戶數為8家,
加州同仁一個禮拜4天實際拜訪客戶數為4家.
不論業績、積極度、報表內容確實都比加州同仁好,
最後卻換來已成交客戶被剝離,強制交出客戶給加州同仁,
要我不要再跟客戶聯絡?!
今天更是要求我簽上自願離職申請書!
我真的不服氣,
自願離職我一定不會簽,
請問這種情況我有什麼機會可以捍衛自己的權利呢?
先謝謝各位,感謝
--
月薪資.
以上我表示我非自願離職所以我不願意簽名,
因內容冗長容我慢慢說起,
我在2020/10進入目前這間公司,
因為為分公司故職員只有2位業務與一位特助,
工作內容為陌生開發.
特助只有禮拜一上午進來開會,
特助身分為公司客戶,
退休後Part time類似幫忙、輔佐,
剛進第一個月無人指導或產品教育訓練,
辦公室大概都只有我一人,
整天就是翻簡介、查資料就過了,
第二個月一位新同事加入(加州大學畢業)
那天開會新人自我介紹完後,
我表示歡迎新同事加入,以後一起加油,
特助即回覆他一定比你強啊,
加州大學畢業、當過採購、當過業務,
能力一定比你好!
那時候我只想誰叫自己不好好讀書,
但是從那個禮拜後,
每個禮拜一開會,
報告比加州那位同仁多,
業績也有成長,
加州同仁業績至今一直是0,
報告就是目前客戶無需求,
有會再跟我詢價,
但每次被釘的就是我,
慢慢累積了我的不滿,
去年11月至今開會就只有這個模式,
未曾變過!
再加上特助曾經說過的與諸多狀況,我就更無法服從他了!
1.
要我不要再追已成交之客戶(說是經銷商合約問題)
2.
你發的郵件我一封都不會看
(原本是每天發,後來真的一個禮拜發一次時,他又會表示為什麼我不發給他)
3.
一樣是中南部同一縣市卻不同做法,
第一間表示我可前往拜訪,第二間卻已區域關係不讓我前往,中間只間隔一個禮拜,
(但是第二間我已完成廠商名單建立,也參加了廠商說明會)
4.
第一次拜訪時得知客戶剛與其他經銷採買,故需等待下次需求,
特助即馬上吩咐加州同仁會議上紀錄我丟單!
5.
報告時或者電訪客戶時有些資料客戶不願透露,
特助即表示會議紀錄上紀錄我報告不確實、不詳細、不誠實、不務實,並表示我有所隱瞞
刻意不說
(但我明明就未隱瞞也都誠實以報)
6.
我有算過我一天電訪不論未接、馬上掛電話或者總機擋與真的有聯絡上的客戶為72家,
但加州同仁一天只打5家,
我一個禮拜約3天實際拜訪客戶數為8家,
加州同仁一個禮拜4天實際拜訪客戶數為4家.
不論業績、積極度、報表內容確實都比加州同仁好,
最後卻換來已成交客戶被剝離,強制交出客戶給加州同仁,
要我不要再跟客戶聯絡?!
今天更是要求我簽上自願離職申請書!
我真的不服氣,
自願離職我一定不會簽,
請問這種情況我有什麼機會可以捍衛自己的權利呢?
先謝謝各位,感謝
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