這位資深同事在這個team裡蠻有威望，因為待很久又跟其他部門都有交情。
一進去就有好心人遞話說，叫我小心她。
我發現我們小team的line群有4個人，菜鳥我、資深同事、同事A和B。
我們的工作是獨立且平行，各做各的就可以。雖然工作性質相同，但服務的客戶不同，把
自己的客戶處理好就好。
但資深同事總想當leader，總是以我們是一個團隊，要共享簡報、一起討論，更甚是她想
當地下主任一一check我們3人的進度。
同事A也算待得久，在line群都不發言，同事B是兼職只能聽，菜鳥我雖然是正職但剛調入
新team就中箭。
她很常說我幹嘛把事情做那麼好，那麼積極做什麼？到處跟他的朋友說我很容易緊張，事
情都要提前做好，神經質。
最近越來越誇張，因為我在客戶那邊出一個包，她竟然去到處問細節，還跟客戶說我怎麼
會這樣做事？做事的內容都是錯的。
今天還叫我去找她，叫我做給她看，然後馬上說我怎麼這麼做？她查過網路資料從沒看過
這個方式。頓時傻眼，也沒種當場查google打臉她，總覺得查完google她又有一套說詞。
大概就是睜眼說瞎話的程度，但客戶不懂，以為資深同事待得久，說的就是對的。
根本不關她的事，就來自以為是主管來釘我。我們的制度主管是不管這種小事，自己把客
戶處理好就好，所以從上級呈報不可能。
後來還交代我，有空就找她討論，要一起對客戶進度，原本這星期還敲一天要一起完成事
情，我找理由推託了。
請問各位大神，怎麼跟這種資深同事切割？目前不太能撕破臉，因為大家都是在這個公司
。
我觀察其他資深同事大家都跟她表面不錯，只是默默的沒人跟她同一個職務，同職位大都
是兼職或菜鳥。
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