管理學 組織與結構 - 企管

※ 引述《ccuallen (若要如何，全憑自己!)》之銘言：
: ※ [本文轉錄自 Grad-ProbAsk 看板]
: 作者: ccuallen (若要如何，全憑自己!) 看板: Grad-ProbAsk
: 標題: [問題] 管理學 組織與結構
: 時間: Fri Feb 29 22:15:04 2008
: 這應該是在組織 這個範圍裏面的問題吧?
: Q
: 當企業規模大的時候，比較適合用集權centralization或者分權decentralization?
: 還是說這個問題是有條件的 例如企業策略的決定?
集權跟分權是程度上的差異 是一種相對的概念
Dessler有提出過七個衡量指標 來判別組織是傾向於集權或是分權

至於組織分權好還是集權好是權變因素來決定的
單就規模大小而言 規模大的組織是傾向分權
不過要講的稍微精準一點還得考量如市場涵蓋範圍.任務性質.人員性質等權變因素

至於策略跟組織結構的關係 這也很有趣
Chandler跟Mintzberg有不同的看法 哪個對?哪個好?~~~~~it depends
: 續前面，是不是適合機械化或者有機化組織 也是要看企業的策略囉?
: 恩........會這樣問 是因為
至於機械式或是有機式 也是程度上的概念 非絕對
衡量指標依 正式化程度高低 複雜化程度高低 集權化程度高低
決定組織傾向於機械式組織多或是有機式組織多

有機式組織是因為環境充滿不確定性而衍生出來的
組織面對這樣的環境決定要"結構追隨策略"或是"策略追隨結構"?~~~~~it depends
: Robbins, Stephen P. and David A. De Cenzo,
: Fundamentals of Management. 5rd ed.
: Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall, 現代管理學，
: 林建煌譯(2006)，華泰書局。
: 這本書P.161. 裡頭有段話 提到：
: 大型組織 (通常2000人以上) 大多會傾向專門化...........
: 基本上，一個組織成長到2000名員工，差不多相當"機械化"了此時再多增加500員工
: 已經不會有太大影響
: 反過來說，多增加500名員工到只有300員工的組織，可能會使組織轉向更機械化
: 這讓我以為他的意思是說 當組織規模大的時候 就會呈現機械化組織
: 這這樣嗎?
這段敘述表達出規模大 組織會傾向機械化多一點
但不表示規模大的組織就不會有有機式組織的特徵

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