※ 引述《Ieynoi (綽號暱稱)》之銘言：
: 想和大家聊聊遇到什麼樣的人性醜陋面
: 我在職場上發現原來人性的陰暗面可以醜陋成這個樣子
: 因為某個同事的出錯，我為了要立即阻止這個錯誤而導致了更大的錯誤發生
: 事後追究責任，最先出錯的同事把部分的責任撇的一乾二淨
: 那位最先出錯的同事原先還跟我說她出錯的部分她會擔
: 等到主管在我面前問她話時，竟然回答說出錯的部分不能確定是不是她做的!
: 要是我事後知道她是這種人
: 我當初真該眼睜睜看者她出錯發生，我為什麼要幫她??
: 這事讓我學到了職場上顧好自己就好
: 千萬不要管別人的死活
: 原來人性的醜陋會這麼噁心到讓我想吐
不看清一點被捅好幾刀還不知道啊
我就有一次現場水位過高，所以現場人員3點把A設備停掉(其實不必要)
早上8點一個組長來通知我停設備A，我說不能停快去開，然後我去開會
開會當中發簡訊要那組長趕快處理好然後把A設備啟動，不管怎樣都要啟動
那個組長一直有理由，什麼A設備順便保養，什麼水位還沒解決
後來想當然爾開完會A設備還是沒有啟動，但是整個系統已經分崩離析了
然後就開始善後，然後處長來協助解決問題，忽然看到A設備沒開
就抓狂了，然後我還在別的地方解決其他問題
回辦公室時處長就說，為什麼A設備停掉他不知道，你為什麼可以下令停
這時候我才想到自己被那個組長不知道在背後捅了幾刀
我一直要把A設備復歸，下面一直有理由，事情控制不住的時候卻是我下令的!!
後來把簡訊紀錄給我處長看才真相大白。
不過好在我一向擺個笑臉，我也很陰的，後來才慢慢瞭解這個組長的心態
他也只是耍手段，見風轉舵，不過卻懶惰!!難怪我一直看到他順從的一面
一直覺得這個組長野心很大，但是他要當心腹還太嫩，畢竟要升他也要我同意
但是就在於你的情況，有時候要小心就是這樣
你不是他的主管，你不用對他的錯負責，你可以給他建議就好
他做或不做都可以，或者直接給他的主管建議，他的主管採用不採用都行
做錯了他負責，給主管建議錯了主管會扛，但你會黑
有時候位於上層，我也會故意用反話來測試下面，哪個愛爭功勞
或者大發雷霆看他們互相爭鬥的情況也能知道他們的個性
跟同階層往來一定要用信件，CC或密件副本，經由第三方轉告
--
: 想和大家聊聊遇到什麼樣的人性醜陋面
: 我在職場上發現原來人性的陰暗面可以醜陋成這個樣子
: 因為某個同事的出錯，我為了要立即阻止這個錯誤而導致了更大的錯誤發生
: 事後追究責任，最先出錯的同事把部分的責任撇的一乾二淨
: 那位最先出錯的同事原先還跟我說她出錯的部分她會擔
: 等到主管在我面前問她話時，竟然回答說出錯的部分不能確定是不是她做的!
: 要是我事後知道她是這種人
: 我當初真該眼睜睜看者她出錯發生，我為什麼要幫她??
: 這事讓我學到了職場上顧好自己就好
: 千萬不要管別人的死活
: 原來人性的醜陋會這麼噁心到讓我想吐
不看清一點被捅好幾刀還不知道啊
我就有一次現場水位過高，所以現場人員3點把A設備停掉(其實不必要)
早上8點一個組長來通知我停設備A，我說不能停快去開，然後我去開會
開會當中發簡訊要那組長趕快處理好然後把A設備啟動，不管怎樣都要啟動
那個組長一直有理由，什麼A設備順便保養，什麼水位還沒解決
後來想當然爾開完會A設備還是沒有啟動，但是整個系統已經分崩離析了
然後就開始善後，然後處長來協助解決問題，忽然看到A設備沒開
就抓狂了，然後我還在別的地方解決其他問題
回辦公室時處長就說，為什麼A設備停掉他不知道，你為什麼可以下令停
這時候我才想到自己被那個組長不知道在背後捅了幾刀
我一直要把A設備復歸，下面一直有理由，事情控制不住的時候卻是我下令的!!
後來把簡訊紀錄給我處長看才真相大白。
不過好在我一向擺個笑臉，我也很陰的，後來才慢慢瞭解這個組長的心態
他也只是耍手段，見風轉舵，不過卻懶惰!!難怪我一直看到他順從的一面
一直覺得這個組長野心很大，但是他要當心腹還太嫩，畢竟要升他也要我同意
但是就在於你的情況，有時候要小心就是這樣
你不是他的主管，你不用對他的錯負責，你可以給他建議就好
他做或不做都可以，或者直接給他的主管建議，他的主管採用不採用都行
做錯了他負責，給主管建議錯了主管會扛，但你會黑
有時候位於上層，我也會故意用反話來測試下面，哪個愛爭功勞
或者大發雷霆看他們互相爭鬥的情況也能知道他們的個性
跟同階層往來一定要用信件，CC或密件副本，經由第三方轉告
--
All Comments