目前任職於客服單位 年資三年
公司近期有幾項政策調整
皆是損害到員工權益
近期上班都有新的離職名單
我們是要做績效的單位
公司這個月已經把KPI調到歷史新高
要求我們要用自己的時間外撥用戶推廣
但是不給我們報加班 也沒得報抵休
單位主管甚至要求我們利用自己時間
提早到公司聽成交同仁的銷售話術
等於一天多耗一兩個小時在公司
如果有成績他們就覺得“早該這麼做”
沒有成績就覺得是你偷懶不夠認真
試問 銷售這麼好做的話
你們怎麼不自己下來做?
就算整個月績效成績未到 甚至是零
也不會比被扣一次分那麼重
但可笑的是 不擇手段
他們要求無論如何一定要達標
因為這個陋習影響到公司整體營收
因此各項績效皆從嚴認列
名單合法性 內容告知完整性等等
另外 公司有部份津貼班別
我選的群組本身是有津貼的時段
津貼一個月為8000-12000不等
昨天臨時被通知要改成無津貼時段
連下個月也是沒有津貼
說真的 來上班就是為了新台幣
難道我們真有那莫名的熱忱
在第一線對面不合理的對待?
公司規模不算小 至少有六百多人
如今使出大絕招 真的是招架不住
逼退之說一直在辦公室蔓延著
年後人力不足 刪掉我們的加班時間
再調整津貼班的同仁變沒有津貼
KPI只會越加越高 沒有顧及員工權益
顯然是要以最低成本達成最大效益
我知道公司都會要控制人力成本
但是我們公司真的太誇張了
人力不足
不是更應該珍惜在職員工嗎?
是否真的該另尋去處
這個問題已經困惑了好幾個月了
--
公司近期有幾項政策調整
皆是損害到員工權益
近期上班都有新的離職名單
我們是要做績效的單位
公司這個月已經把KPI調到歷史新高
要求我們要用自己的時間外撥用戶推廣
但是不給我們報加班 也沒得報抵休
單位主管甚至要求我們利用自己時間
提早到公司聽成交同仁的銷售話術
等於一天多耗一兩個小時在公司
如果有成績他們就覺得“早該這麼做”
沒有成績就覺得是你偷懶不夠認真
試問 銷售這麼好做的話
你們怎麼不自己下來做?
就算整個月績效成績未到 甚至是零
也不會比被扣一次分那麼重
但可笑的是 不擇手段
他們要求無論如何一定要達標
因為這個陋習影響到公司整體營收
因此各項績效皆從嚴認列
名單合法性 內容告知完整性等等
另外 公司有部份津貼班別
我選的群組本身是有津貼的時段
津貼一個月為8000-12000不等
昨天臨時被通知要改成無津貼時段
連下個月也是沒有津貼
說真的 來上班就是為了新台幣
難道我們真有那莫名的熱忱
在第一線對面不合理的對待?
公司規模不算小 至少有六百多人
如今使出大絕招 真的是招架不住
逼退之說一直在辦公室蔓延著
年後人力不足 刪掉我們的加班時間
再調整津貼班的同仁變沒有津貼
KPI只會越加越高 沒有顧及員工權益
顯然是要以最低成本達成最大效益
我知道公司都會要控制人力成本
但是我們公司真的太誇張了
人力不足
不是更應該珍惜在職員工嗎?
是否真的該另尋去處
這個問題已經困惑了好幾個月了
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