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作者: iamdodolo (.........) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 48歲的她被公司嫌貴，該自請減薪或辭職
時間: Sat Feb 23 23:39:51 2019
1.媒體來源:
商周
2.完整新聞標題:
48歲的她被公司嫌貴，該自請減薪或辭職走人？人資專家：中年工作者該知道的自保之道
3.完整新聞內文:
作者洪雪珍/商周.com專欄作者
讀者李芸來信問我，她老闆多次在會議中提到，有些年輕人既便宜又好用。說這話時，習
慣性掃射全場一圈，唯獨掃到李芸時，是跳過去的，並未做眼神接觸。李芸不解，來問我
老闆是什麼意思。於是我問李芸幾歲，她回答：
「48歲，全公司最老的女生。」
「那，他就是在說妳。」
「可是他的眼睛並沒有看向我呀！」
「因為他不好意思。」
這叫作「指桑罵槐」，老闆想叫李芸走，但是念在李芸是第一期元老級員工，盡忠職守19
年，沒有功勞也有苦勞，2人胼手胝足、開疆闢土，公司得以有今天這番成就，做老闆的
也是人，在意面子，不想讓人背後議論他無情無義，想要叫人走路的話無法明講，只好暗
示。
公司嫌她貴，自請減薪如何﹖
「老闆沒有說開來，我需要對號入座嗎﹖」
「那，他下一步就會明示。」
「明示會怎樣﹖」
「會冷落你，你就會難看、痛苦，覺得還不如走人算了，他連資遣費都省下。」
雖說是暗示，老闆自己倒是認為說得再明白不過，也多次提起，員工又不笨，顯然不是聽
不懂，而是在耍賴，想要賴著不走或要到好處，這麼一想就會越來越不爽，做法自然趨向
粗暴、說話變得難聽，一心一意企圖逼走這位員工。
李芸的位階是總監，雖然這個行業的薪水普遍不高，李芸仍然是全公司前3名高薪。李芸
捨不得好薪水，也知道這個年紀求職不易，不要說不見得有這樣的頭銜與待遇，恐怕連個
差事未必撈得到，因此她渴望留下來。既然老闆只是暗示，彼此還不到撕破臉的地步，她
倒有個想法：
「你看，我提減薪如何﹖」
「你想減多少﹖」
「減2成，他會接受嗎﹖」
「他能夠接受的是5成。」
李芸一驚，這麼低，她想都沒想到，急忙問我喊出這個數的理由。我的算法是，應付李芸
的工作大約資歷5年的主管即綽綽有餘，市場上的薪水約莫李芸的7成，可是年輕啊，大約
在35歲上下，所以李芸的薪水不降至6成根本毫無競爭力。至於再降1成至5成，是把她的
年紀劣勢算進去，做折舊攤提。
薪水減到大失血，還要留下來嗎﹖
聽畢，李芸都暈了，久久說不出話，震撼太大，一時半刻受不住。再抬頭時，李芸畢竟薑
是老的辣，眉目之間一掃先前的陰霾，眼神堅定、語氣沈著地說：
「如果薪水要砍半，我也不怕老闆逼退。」
「為什麼妳突然不怕﹖」
「這樣的低薪，憑我25年的工作資歷，還怕找不到新的工作嗎﹖」
「也是！妳這不就想通了嘛！」
李芸回去之後，逼退這件事不再在心頭盤旋不去，拿走一塊大石頭，整個人頓時輕盈起來
，做法180度大轉彎，朝著求職方向投石問路。高興的是，恰好朋友的公司有個相關職缺
找不到合適的人，到處放風聲。李芸一聽到消息，立即毛遂自薦，朋友先是驚訝不已，沒
想到李芸要換工作，但是信賴李芸的能力與經驗，有些不好意思地提醒李芸：
「這是小主管的缺，帶5個人，薪水只有妳目前的8成。」
「沒問題！老朋友了，算妳便宜嘛！」
2人一拍即合，李芸很快辭去工作，走馬上任，老闆也樂得目送她的背影遠去，3人皆大歡
喜，意外地達到三贏局面。
還好李芸走得快，她的前腳才邁出，老闆立即裁掉另一名總監，請來小10歲的新主管頂替
，只要6成薪。每每說到此事，老闆就禁不住咧開嘴笑開懷，走了2名資深總監，請來2名6
成薪新人，1年省下近2百萬的人事成本，而且李芸不逼則退、自請離職，連資遣費都不必
付。對此，李芸說：
「我一生最精華的歲月都給了公司，卻是讓自己成了一張隨貼隨撕的便利貼，連給資遣費
都想一毛不給，真是教人寒心！」
日本早已時興中年減薪
遇到逼退時，過去一般會有2種反應，第一種人沈著應對，死賴活賴就是不走，等著公司
開口送神，再把資遣費要夠要滿；第二種人意氣用事，受不了自尊心受損，一怒之下揮袖
而去，啥也沒領到，事後扼腕懊悔。現在不一樣，有越來越多的中年人來請問我是否要自
請減薪，以求老闆留人，保住飯碗。
我認為，自請減薪不失為好方法。在日本，也時興這種做法，有些公司經營不善，想要降
低人事成本，卻不想裁員，便會和員工商量採取減薪方式。一般來說，上了年紀的員工都
歡迎這種做法，雖然景況悲涼，手裡的碗添不滿飯，但是總比沒飯吃來得好，五分飽，圖
個簡單過日子，不致淪落成為下流老人。
可見得，中年以後，不少人的薪資在越過高峰期之後，便自然而然逐步走下坡，這是企業
對中年人在薪資上的期待，所以這只是誰先開口的問題而已。問題是，公司這方面並不好
開口，一方面不好意思，二方面有違反勞基法之虞，只好採取逼退，反而形成勞資對立的
僵局。
此時此刻，若是員工自請減薪或許可以讓公司有台階下，雙方都可以解套鬆綁，公司留下
人才，員工保住工作。
然而話說回來，自請減薪也未必是萬全之策，還要看公司對未來經營的規畫，以及對未來
人才的期待。假使不在公司的未來名單裡，自請減薪未必奏效，好處是早點攤牌、早點面
對、早點另尋出路，不必瞎耗。
人到中年，在職場就是不討喜，除了繼續在現有崗位上證明自己的存在價值之外，最安全
的做法是及早拉出第二曲線，開創第二春。現在人人都長壽，薪水少一點、工作做久一點
，賺不到太多錢，至少賺到健康與活力。
4.完整新聞連結 (或短網址):
http://0rz.tw/e3Yj7
5.備註:
(1)共體時艱個屁
(2)寫這篇都不想想 沒有家庭孩子要顧嗎
(3)X的
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作者: iamdodolo (.........) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 48歲的她被公司嫌貴，該自請減薪或辭職
時間: Sat Feb 23 23:39:51 2019
1.媒體來源:
商周
2.完整新聞標題:
48歲的她被公司嫌貴，該自請減薪或辭職走人？人資專家：中年工作者該知道的自保之道
3.完整新聞內文:
作者洪雪珍/商周.com專欄作者
讀者李芸來信問我，她老闆多次在會議中提到，有些年輕人既便宜又好用。說這話時，習
慣性掃射全場一圈，唯獨掃到李芸時，是跳過去的，並未做眼神接觸。李芸不解，來問我
老闆是什麼意思。於是我問李芸幾歲，她回答：
「48歲，全公司最老的女生。」
「那，他就是在說妳。」
「可是他的眼睛並沒有看向我呀！」
「因為他不好意思。」
這叫作「指桑罵槐」，老闆想叫李芸走，但是念在李芸是第一期元老級員工，盡忠職守19
年，沒有功勞也有苦勞，2人胼手胝足、開疆闢土，公司得以有今天這番成就，做老闆的
也是人，在意面子，不想讓人背後議論他無情無義，想要叫人走路的話無法明講，只好暗
示。
公司嫌她貴，自請減薪如何﹖
「老闆沒有說開來，我需要對號入座嗎﹖」
「那，他下一步就會明示。」
「明示會怎樣﹖」
「會冷落你，你就會難看、痛苦，覺得還不如走人算了，他連資遣費都省下。」
雖說是暗示，老闆自己倒是認為說得再明白不過，也多次提起，員工又不笨，顯然不是聽
不懂，而是在耍賴，想要賴著不走或要到好處，這麼一想就會越來越不爽，做法自然趨向
粗暴、說話變得難聽，一心一意企圖逼走這位員工。
李芸的位階是總監，雖然這個行業的薪水普遍不高，李芸仍然是全公司前3名高薪。李芸
捨不得好薪水，也知道這個年紀求職不易，不要說不見得有這樣的頭銜與待遇，恐怕連個
差事未必撈得到，因此她渴望留下來。既然老闆只是暗示，彼此還不到撕破臉的地步，她
倒有個想法：
「你看，我提減薪如何﹖」
「你想減多少﹖」
「減2成，他會接受嗎﹖」
「他能夠接受的是5成。」
李芸一驚，這麼低，她想都沒想到，急忙問我喊出這個數的理由。我的算法是，應付李芸
的工作大約資歷5年的主管即綽綽有餘，市場上的薪水約莫李芸的7成，可是年輕啊，大約
在35歲上下，所以李芸的薪水不降至6成根本毫無競爭力。至於再降1成至5成，是把她的
年紀劣勢算進去，做折舊攤提。
薪水減到大失血，還要留下來嗎﹖
聽畢，李芸都暈了，久久說不出話，震撼太大，一時半刻受不住。再抬頭時，李芸畢竟薑
是老的辣，眉目之間一掃先前的陰霾，眼神堅定、語氣沈著地說：
「如果薪水要砍半，我也不怕老闆逼退。」
「為什麼妳突然不怕﹖」
「這樣的低薪，憑我25年的工作資歷，還怕找不到新的工作嗎﹖」
「也是！妳這不就想通了嘛！」
李芸回去之後，逼退這件事不再在心頭盤旋不去，拿走一塊大石頭，整個人頓時輕盈起來
，做法180度大轉彎，朝著求職方向投石問路。高興的是，恰好朋友的公司有個相關職缺
找不到合適的人，到處放風聲。李芸一聽到消息，立即毛遂自薦，朋友先是驚訝不已，沒
想到李芸要換工作，但是信賴李芸的能力與經驗，有些不好意思地提醒李芸：
「這是小主管的缺，帶5個人，薪水只有妳目前的8成。」
「沒問題！老朋友了，算妳便宜嘛！」
2人一拍即合，李芸很快辭去工作，走馬上任，老闆也樂得目送她的背影遠去，3人皆大歡
喜，意外地達到三贏局面。
還好李芸走得快，她的前腳才邁出，老闆立即裁掉另一名總監，請來小10歲的新主管頂替
，只要6成薪。每每說到此事，老闆就禁不住咧開嘴笑開懷，走了2名資深總監，請來2名6
成薪新人，1年省下近2百萬的人事成本，而且李芸不逼則退、自請離職，連資遣費都不必
付。對此，李芸說：
「我一生最精華的歲月都給了公司，卻是讓自己成了一張隨貼隨撕的便利貼，連給資遣費
都想一毛不給，真是教人寒心！」
日本早已時興中年減薪
遇到逼退時，過去一般會有2種反應，第一種人沈著應對，死賴活賴就是不走，等著公司
開口送神，再把資遣費要夠要滿；第二種人意氣用事，受不了自尊心受損，一怒之下揮袖
而去，啥也沒領到，事後扼腕懊悔。現在不一樣，有越來越多的中年人來請問我是否要自
請減薪，以求老闆留人，保住飯碗。
我認為，自請減薪不失為好方法。在日本，也時興這種做法，有些公司經營不善，想要降
低人事成本，卻不想裁員，便會和員工商量採取減薪方式。一般來說，上了年紀的員工都
歡迎這種做法，雖然景況悲涼，手裡的碗添不滿飯，但是總比沒飯吃來得好，五分飽，圖
個簡單過日子，不致淪落成為下流老人。
可見得，中年以後，不少人的薪資在越過高峰期之後，便自然而然逐步走下坡，這是企業
對中年人在薪資上的期待，所以這只是誰先開口的問題而已。問題是，公司這方面並不好
開口，一方面不好意思，二方面有違反勞基法之虞，只好採取逼退，反而形成勞資對立的
僵局。
此時此刻，若是員工自請減薪或許可以讓公司有台階下，雙方都可以解套鬆綁，公司留下
人才，員工保住工作。
然而話說回來，自請減薪也未必是萬全之策，還要看公司對未來經營的規畫，以及對未來
人才的期待。假使不在公司的未來名單裡，自請減薪未必奏效，好處是早點攤牌、早點面
對、早點另尋出路，不必瞎耗。
人到中年，在職場就是不討喜，除了繼續在現有崗位上證明自己的存在價值之外，最安全
的做法是及早拉出第二曲線，開創第二春。現在人人都長壽，薪水少一點、工作做久一點
，賺不到太多錢，至少賺到健康與活力。
4.完整新聞連結 (或短網址):
http://0rz.tw/e3Yj7
5.備註:
(1)共體時艱個屁
(2)寫這篇都不想想 沒有家庭孩子要顧嗎
(3)X的
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