ERP好煩人 - 加班

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By Franklin
at 2014-11-10T12:12

Table of Contents

推 bluestar29: 我前公司的ERP也很爛，數字永遠是錯的… 10/25 21:12
永遠錯有點扯，一定可以改
通常不能改可以歸類為
1.廠商問題：ERP不能改
2.客戶問題：沒錢修
3.溝通問題：根本沒溝通討論
當然還有很多可能，簡列這樣XD

推 violadepp: 其實ERP應該要依照各公司不同狀況去做專案修正配合流程 10/25 22:32
→ violadepp: 但是如果公司只想買套裝軟體，不想去理會公司實際流程 10/25 22:32
→ violadepp: 與系統上面流程落差，就會有這些問題...這不是ERP問題 10/25 22:33
→ violadepp: 是買的人的問題 10/25 22:33
→ violadepp: 該花的錢還是要花，只差再有的公司有資訊部可以自己改 10/25 22:34
→ violadepp: 有的公司必須花錢跟ERP公司搞專案修改 10/25 22:34
類似於上面提的1.2.

→ tim2795: 嗯 公司有砸錢 客製化系統喔! 只是我的部分還是不好用 10/25 22:36
→ tim2795: 我會說是ERP的問題 是因為有試著問顧問 有沒有更有效率的 10/25 22:39
→ tim2795: 作法 但顧問回覆 系統就是這樣 無解 除非客製化 囧 10/25 22:39
→ tim2795: 現場的使用者也會反應作業困難 但始終沒有合適的解決方式 10/25 22:43
類似上面提的3，但進階一點，有討論而沒適當的解決方案
我認為是對方沒很認真想啦XD

推 EK1227: 不知道你們公司是那家的ERP，很多其實都可以花錢改設定 10/25 23:27
→ EK1227: 也有可能顧問不想改或不會改 10/25 23:28
也有這種可能性

→ sosokill: 公司有砸錢 客製化系統喔! <-> 除非客製化 ?? 10/26 00:18
→ ning999: 所以是客製化的程度不足以完全符合公司型態吧？ 10/26 03:04
推 ParaTuAmor: 我只想說，還好我們用的是正航。 10/26 03:08
→ tim2795: 客製化的部分是針對BOM表 我的部分沒有客製化= = 10/26 18:55
→ tim2795: 因為客製化真的要花很多錢 公司會取捨說 哪些才是值得花 10/26 18:55
→ tim2795: 我們是用ARGO 真的限制好多 10/26 18:56
顧問很會講的，下面就一堆限制啦XD

推 harumiradio: ERP用了快二年半,還是覺得不好用 > < 花錢卻要人配合 10/26 21:43
→ harumiradio: 系統 10/26 21:43
這跟當初做ERP決策的時候，有沒有先蒐集公司的底層需求有關
蒐集之後，有沒有真正參考，也有關係

→ aevealy: 如果公司是因為成長而導入ERP,配合的ERP公司一定是要有專 10/26 22:49
→ aevealy: 員協助一年到二年才行,除了客製化模組內容外,要討論整體 10/26 22:50
→ aevealy: 流程作業與ERP結合而造成的調整,不過很可惜大部份公司導 10/26 22:52
→ aevealy: 入的時候最大考量點是報價而不是服務,還有喜歡苦毒自己公 10/26 22:53
→ aevealy: 司的人去馴化ERP,最後整個ERP就成為公司的怪獸 10/26 22:55
→ aevealy: 覺得妳的顧問有點太敷衍客戶了,也許請主管幫忙找他討論 10/26 22:58
加強溝通也是一解
不然找我們換吧XD

→ dr4100: 我們MIS可以改ERP 但教新人用好痛苦... 10/26 23:42
叫他文件做一做，影片錄一錄，
讓MIS也痛苦一下XD

推 saiulbb: ERP還是有分廠牌 這樣過程後的產出比較完整 10/27 00:56
完整性與方便性一直都在戰爭！

推 chiaomin929: 我這得ERP一堆功能都不能用啊><都要轉excel自己改 10/27 09:23
請多多討論，這算好解的！

推 a8722123: 我們公司用tip top 難用死了~僵化! 但是錢花了 頭都洗了 10/27 20:28
頭洗了比較麻煩的就是，臉皮厚一點，自己拿水沖沖，擦乾再找下一家
看10年發展，回頭看，你會覺得值得！

→ tim2795: 原來大家上班使用的ERP都不好用!!! 那為什麼還要用ERP? 10/27 20:51
我有聽過好用的喔，同一家做的，有好用，有不好用
本來ERP就很吃顧問、產業
所以適用再加上好顧問，老闆在導入又願意授權，那就會很優了！

推 lonelystar06: 其實ERP如果公司內部有強大的資訊部門自己寫是最好 10/27 21:27
→ lonelystar06: 如果是買外面軟體商的 要加東西(錢)配合修改才會順 10/27 21:28
迷信強大的資訊人員也不夠喔！
請考量到成本，如何對企業資源運用與成本最佳化，才是老闆想要的！


推 karina: 認同你第一點! 跟顧問反應也沒改善 根本搞死會計 10/27 23:47
→ karina: 說要改系統很麻煩 光是在那邊攤計就飽了 10/27 23:48
推 syforever: 建議把抱怨的情緒和時間拿來想解決方法哦 10/28 08:16
人家都在這麼努力做了！

推 OnlyforOnly: ERP 要到順 開發最佳 現成的話要捨得花錢 10/28 10:38
→ OnlyforOnly: 但是很多公司都不願意 只買基本版... 10/28 10:39
真的，我很多單就是這樣成交不了，後續追踨的時候，
都會聊到這點，但真的，短期內，洗了頭的大都不會回頭

→ avrillove: 會計端的ERP真的很難 但是生管端的ERP就還好 10/28 11:18
→ avrillove: 我以前是生管 銷貨採購進貨都用ERP管理 久了也習慣了 10/28 11:19
單純會計端就不叫ERP了XD
用久了都能習慣
Enterprise Resource Planning
會涉及公司每個面向
單一都單純，綜合才來才複雜


→ tim2795: 回樓上 其實也不到難 是限制很多很麻煩 很花時間 10/28 12:49
→ tim2795: 謝謝syforever的建議 ：) 我這個愛抱怨的壞習慣 改不掉@@ 10/28 12:49
→ tim2795: 不過我的問題都有反應給顧問跟主管了 就等主管協助了 10/28 12:50
→ tim2795: 運氣不錯，本身我的兩位直屬主管都對我滿好的 ^^ 10/28 12:51
→ tim2795: 這種系統的問題 我目前的處理方式是山不轉路轉 自己解決 10/28 12:52
→ tim2795: 缺點是很花時間工作效率整個變慢 其他就看公司怎麼決定了 10/28 12:53
加油，問題很少是單方面產生的
多溝通討論，會有方法的！

推 karina: 應該是說現在的ERP 很多都是一個框架 套用到不同的公司 10/28 19:08
→ karina: 就會出現很多問題 畢竟每個公司的成本來源.計算方式都不同 10/28 19:09
→ karina: 導致會計端的工作加重 而且為了導入系統自己硬套入進去了 10/28 19:10
→ karina: 成本和收益最後核對的時候也不見得準確 變成又要再調整 10/28 19:10
→ karina: 工作比以前變的更重 使用這個系統只是老板看了方便 10/28 19:11
→ karina: 點一點就有圓餅圖.直條圖什麼的 不像以前DOS系統都是數據 10/28 19:12
→ karina: 就苦了會計... 會計工作都做不完了 又還要兼一堆別的工作 10/28 19:13
→ karina: 可以理解原PO內心的報怨 但是不要抱太高的期望 10/28 19:13
→ karina: 最後很有可能又會說沒辦法改 只能自己想辦法硬套入...XD 10/28 19:13
像我所服務的公司，我們就是一個產業就是一套，
所以不大會有這種狀況
但客製的成本就是高一些，產生的效益若大，我們會非常希望客戶能夠撥出這個預算

→ tim2795: karina版友 真的(淚…) 點點頭表示認同!!!! 謝謝 10/28 19:21
推 ohyasm: 想知道你們用哪一家 10/29 00:05
→ tim2795: 是Argo的 聽老闆說導入花了3~400萬 客製另外報價80幾萬 10/29 12:26
→ tim2795: 顧問1天2萬2 (謎之聲：感覺很好賺…) 10/29 12:27
ARGO並非資通自己開發產生的軟體

我所屬是偉盟，因為自己開發，比較沒有其他成本問題
再加上我在規劃方面也有興趣，所以我在簽進來以前的顧問時數都算免費的XD
(簽進來後，為了服務，收費的狀況也不多，除非客戶是很計較的類型)
但客製要看內容，會評估時數和牽涉到的模組

推 a8722123: 我聽到顧問價格 是一小時2600-2800 不知真假 10/29 22:04
→ tim2795: 差不多吧! 2萬2是8H左右 (通常輔導時是0830-17:30左右) 10/29 22:11
Oracle多年前我聽過6小時36000的價格
我們公司的牌價在2500~3000之間

推 ParaTuAmor: 正航操作介面比較好,不習慣ERP,不知道為什麼那麼多公 10/30 02:47
→ ParaTuAmor: 司要用ERP = = 10/30 02:47
你前面是不是推過一次正航？

推 OnlyforOnly: 因為ERP可以貫穿一條公司部門的各種流程 10/30 10:07
→ OnlyforOnly: 一但哪一個步驟出了問題也有跡可循 想卸責也難 10/30 10:08

: 其實今年公司決定要導入ERP時 分別也有找了正航、鼎新來公司介紹他們的系統
: 最終是由老闆女兒當主導 決定導入Oracle Argo ERP
: 我覺得我們公司算是肯花錢的了
: 從5/1開始ERP的前置作業，以及顧問來廠作教育訓練
: 到了8/1正式上線後 我們廠務部的生管搞得一團亂
: 公司也是花錢請顧問來廠坐鎮 一步一步帶著生管課同仁開製令單
: 開會時 老闆雖然有念說 為了讓ERP導入順利 生管花了公司最多錢 (顧問1人1天22000)
: 有好長一段時間 顧問每個禮拜都有2至3天 待在廠內協助導入ERP
: 老闆說：公司不計較花了顧問錢，因為同仁不會，所以公司就有義務花這個錢，
: 但重點是在於錢都花了 那就要展現出該有的成效

: 明明現場同仁就因為導入ERP 作業一團亂 甚至外加工廠商也抱怨連連
: 但大老闆為了鼓舞大家的士氣 分別辦了2次慶功宴 請大家吃飯 (老闆還開玩笑前金後謝)
: 明明有些同仁表現的不好 甚至因為ERP狂報加班(有加班費 誤餐費)
: 大老闆還是自掏腰包 發獎金給有參予導入ERP的同仁 (雖然不多 但是種心意)
: 大老闆女兒也給了ERP特別假!
: 最讓人窩心感動的是 大老闆還跑去全聯買了餅乾牛奶放在廠務部
: 只是單純為了讓為了ERP而加班的同仁不要餓肚子了
: (一定會有人好奇 怎麼不乾脆叫便當? 女生嘛 有的人就不吃便當= =)
: 老實說 每次看salary版 一大堆版友在罵慣老闆
: 我真的覺得我司大老闆 是很棒的老闆 超級讓人崇拜他 ：)
: 也因為大老闆種種的窩心舉動 我看我們公司好多老員工 真的都是在為公司賣命

: 公司其實付出滿多的，可是ERP的導入還是沒有說很順利
: 雖然我自己也是抱怨連連，但其實目前為止我算是廠內最少問題的同仁
: 對於ERP，我的原則就是山不轉路轉，自己是都會想辦法解決，
: 但缺點就是在於真的花了很多的時間 (我以前下班鈴響後20分左右就下班走人了)
: 現在都要45分至一小時左右才能離開公司
: 昨天開會時，老闆才公開在大家面前念說，他要作總驗收跟資通算總帳
: 所以需要廠內所有有使用ERP的人員 回饋資訊給他，提供ERP的使用心得
: 因為發生了一些事，原本都是老闆女兒在出面處理的，
: 後來大老闆還是決定親自出面跟對方談判…
: 會中老闆對於ERP還說了下面這段話
: 明明現在上的是餐廳，理所當然有菜單可以挑啊
: 同樣都是三杯雞，我當然可以要求餐廳要用麻油去煮
: 又不是去吃自助餐沒有選擇，為什麼菜色都是被決定好的? (因為資通堅持只有MRP)
: 明明當初導入系統時 功能模組價錢都已談好(3-400萬)
: 怎麼越到後期 什麼都要客製 又多報價了80幾萬
: 一開始講好的 ERP系統要可以訂單夾帶圖面 做到現在也還沒完成
: 於是，大老闆怒了!!!

: 以前我司所使用的系統 是另外請私人工作室幫忙我們完全量身打造的客製化廠務系統
: 因為設計出來的功能 完全符合大家的需求與習慣
: 所以多數同仁已經習慣了便利的作業 反而對一關卡一關的ERP嚴重適應不良 囧
: 包含我們總經理也在我面前碎碎念 何必導入ERP (甚至一臉嫌棄 囧)
: 廠長也念說 不知道ERP到底導入在幹嘛的?
: 星期六我去加班時 物管課長對我說 這個ERP對工作完全沒有幫助
: 都是我們大家在配合ERP
: 大家都忽略了 ERP就是專門為了財務端所設計出來的系統(覺得老闆女兒壓力一定很大)
NO!!!!!!是貴公司被ARGO說服去用了不適合貴公司特性的系統!!!

: 真的就是為了讓大老闆看財報 損益表 資產負債表等等 可以更清晰、一目瞭然
: 其實這也就是老闆女兒要導入ERP的原因 整合所有的資訊在一個系統裡
: 每個單位 每個部門 都配合財務端的需求去強迫自己適應ERP
: 也難怪這麼多人怨聲載道
會計與前端系統可以透過中介系統來做到老闆女兒要做的事情

: 以前很方便啊 各單位要申請東西 填個請購單就好
: 現在區分成 總務採購流程 原物料採購流程 費用報支流程 個人費用報支流程
: 這對於沒有會計基礎的同仁 真的會覺得一整個莫明奇妙又麻煩啊
以我認知的系統做法
同仁只要挑選項目，後面我們會自己對應會科
他的項目挑對，就會自行區分憑證格式了
: 在作憑證登入時 發票格式要區分 可否扣抵要區分
: 有些人根本連發票金額稅金內加外含都分不太出來呢 囧
: 感覺ERP就像是個大怪獸一般

: 對於Argo 我的使用心得就是 真的很麻煩 又費時間
產業不對，顧問不對
: 但每當自己碰到一個困難 選擇別的方式去解決時 花時間是花時間 過程中甚至會很想哭
: 偏偏莫明的會有一種成就感耶 XDD 好像白痴一樣 自己
不是你的問題…看到這我蠻瞭解的XD

※ 編輯: tim2795 (118.170.220.205), 10/30/2014 21:32:22
推 loveagnes: 我覺得越貴的ERP越麻煩，我們也剛導入SAP豪華版一年， 10/30 23:41
→ loveagnes: 到現在還在適應不良 10/30 23:41
ERP真的都……要是各位有機會導入ERP
一定要讓我去看看XD

推 dolly188: 我是各位口中ERP的IT人員，其實我常跟user說，ERP並不會 11/06 14:09
→ bhn91: SAP是世界級ERP導入以後對公司流程是一定有幫助的 11/06 15:53
產業見識的夠多，你不會這麼講XD

推 spirit1125: ERP真的很難用...真的只能自己適應 11/09 00:42


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Regina avatar
By Regina
at 2014-11-14T02:02
我前公司的ERP也很爛，數字永遠是錯的…
Tom avatar
By Tom
at 2014-11-17T02:41
其實ERP應該要依照各公司不同狀況去做專案修正配合流程
但是如果公司只想買套裝軟體，不想去理會公司實際流程
Catherine avatar
By Catherine
at 2014-11-20T16:19
與系統上面流程落差，就會有這些問題...這不是ERP問題
是買的人的問題
William avatar
By William
at 2014-11-23T23:54
該花的錢還是要花，只差再有的公司有資訊部可以自己改
有的公司必須花錢跟ERP公司搞專案修改
Jacky avatar
By Jacky
at 2014-11-28T16:21
嗯 公司有砸錢 客製化系統喔! 只是我的部分還是不好用
Hedy avatar
By Hedy
at 2014-12-02T13:08
我會說是ERP的問題 是因為有試著問顧問 有沒有更有效率的
作法 但顧問回覆 系統就是這樣 無解 除非客製化 囧
David avatar
By David
at 2014-12-07T12:42
現場的使用者也會反應作業困難 但始終沒有合適的解決方式
Brianna avatar
By Brianna
at 2014-12-10T16:44
不知道你們公司是那家的ERP，很多其實都可以花錢改設定
Oscar avatar
By Oscar
at 2014-12-14T21:45
也有可能顧問不想改或不會改
Olivia avatar
By Olivia
at 2014-12-18T04:37
公司有砸錢 客製化系統喔! <-> 除非客製化 ??
Yuri avatar
By Yuri
at 2014-12-23T02:27
所以是客製化的程度不足以完全符合公司型態吧？
Tracy avatar
By Tracy
at 2014-12-26T21:26
我只想說，還好我們用的是正航。
Joe avatar
By Joe
at 2014-12-29T22:40
客製化的部分是針對BOM表 我的部分沒有客製化= =
因為客製化真的要花很多錢 公司會取捨說 哪些才是值得花
Madame avatar
By Madame
at 2014-12-30T22:26
我們是用ARGO 真的限制好多
Edward Lewis avatar
By Edward Lewis
at 2014-12-31T16:48
ERP用了快二年半,還是覺得不好用 > < 花錢卻要人配合
系統
Delia avatar
By Delia
at 2015-01-04T10:14
如果公司是因為成長而導入ERP,配合的ERP公司一定是要有專
Elma avatar
By Elma
at 2015-01-08T00:34
員協助一年到二年才行,除了客製化模組內容外,要討論整體
Charlotte avatar
By Charlotte
at 2015-01-12T15:57
流程作業與ERP結合而造成的調整,不過很可惜大部份公司導
David avatar
By David
at 2015-01-15T23:30
入的時候最大考量點是報價而不是服務,還有喜歡苦毒自己公
Lucy avatar
By Lucy
at 2015-01-20T16:25
司的人去馴化ERP,最後整個ERP就成為公司的怪獸
Ingrid avatar
By Ingrid
at 2015-01-25T13:57
覺得妳的顧問有點太敷衍客戶了,也許請主管幫忙找他討論
Kristin avatar
By Kristin
at 2015-01-29T11:40
我們MIS可以改ERP 但教新人用好痛苦...
Agatha avatar
By Agatha
at 2015-01-29T21:36
ERP還是有分廠牌 這樣過程後的產出比較完整
Jack avatar
By Jack
at 2015-01-31T12:40
我這得ERP一堆功能都不能用啊><都要轉excel自己改
Jake avatar
By Jake
at 2015-02-02T17:24
我們公司用tip top 難用死了~僵化! 但是錢花了 頭都洗了
Elma avatar
By Elma
at 2015-02-07T11:23
原來大家上班使用的ERP都不好用!!! 那為什麼還要用ERP?
Tristan Cohan avatar
By Tristan Cohan
at 2015-02-11T23:46
其實ERP如果公司內部有強大的資訊部門自己寫是最好
Emily avatar
By Emily
at 2015-02-14T12:18
如果是買外面軟體商的 要加東西(錢)配合修改才會順
Anonymous avatar
By Anonymous
at 2015-02-18T19:39
認同你第一點! 跟顧問反應也沒改善 根本搞死會計
Isabella avatar
By Isabella
at 2015-02-21T13:43
說要改系統很麻煩 光是在那邊攤計就飽了
Carol avatar
By Carol
at 2015-02-23T20:04
建議把抱怨的情緒和時間拿來想解決方法哦
Anthony avatar
By Anthony
at 2015-02-28T01:53
ERP 要到順 開發最佳 現成的話要捨得花錢
Lydia avatar
By Lydia
at 2015-03-04T11:51
但是很多公司都不願意 只買基本版...
Zora avatar
By Zora
at 2015-03-08T17:51
會計端的ERP真的很難 但是生管端的ERP就還好
John avatar
By John
at 2015-03-11T22:36
我以前是生管 銷貨採購進貨都用ERP管理 久了也習慣了
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By Selena
at 2015-03-12T20:01
回樓上 其實也不到難 是限制很多很麻煩 很花時間
謝謝syforever的建議 ：) 我這個愛抱怨的壞習慣 改不掉@@
Isla avatar
By Isla
at 2015-03-17T02:08
不過我的問題都有反應給顧問跟主管了 就等主管協助了
Harry avatar
By Harry
at 2015-03-19T11:45
運氣不錯，本身我的兩位直屬主管都對我滿好的 ^^
Ophelia avatar
By Ophelia
at 2015-03-23T15:00
這種系統的問題 我目前的處理方式是山不轉路轉 自己解決
Ophelia avatar
By Ophelia
at 2015-03-28T12:42
缺點是很花時間工作效率整個變慢 其他就看公司怎麼決定了
Isabella avatar
By Isabella
at 2015-03-31T23:08
應該是說現在的ERP 很多都是一個框架 套用到不同的公司
Harry avatar
By Harry
at 2015-04-02T19:36
就會出現很多問題 畢竟每個公司的成本來源.計算方式都不同
Harry avatar
By Harry
at 2015-04-06T10:04
導致會計端的工作加重 而且為了導入系統自己硬套入進去了
成本和收益最後核對的時候也不見得準確 變成又要再調整
Gary avatar
By Gary
at 2015-04-10T04:25
工作比以前變的更重 使用這個系統只是老板看了方便
Elvira avatar
By Elvira
at 2015-04-10T17:41
點一點就有圓餅圖.直條圖什麼的 不像以前DOS系統都是數據
Thomas avatar
By Thomas
at 2015-04-13T06:14
就苦了會計... 會計工作都做不完了 又還要兼一堆別的工作
可以理解原PO內心的報怨 但是不要抱太高的期望
最後很有可能又會說沒辦法改 只能自己想辦法硬套入...XD
Jake avatar
By Jake
at 2015-04-16T21:42
karina版友 真的(淚…) 點點頭表示認同!!!! 謝謝
Adele avatar
By Adele
at 2015-04-20T06:57
想知道你們用哪一家
Quanna avatar
By Quanna
at 2015-04-21T13:26
是Argo的 聽老闆說導入花了3~400萬 客製另外報價80幾萬
Carol avatar
By Carol
at 2015-04-22T20:52
顧問1天2萬2 (謎之聲：感覺很好賺…)
Blanche avatar
By Blanche
at 2015-04-26T19:36
我聽到顧問價格 是一小時2600-2800 不知真假
Linda avatar
By Linda
at 2015-04-27T14:28
差不多吧! 2萬2是8H左右 (通常輔導時是0830-17:30左右)
Gilbert avatar
By Gilbert
at 2015-04-29T11:08
正航操作介面比較好,不習慣ERP,不知道為什麼那麼多公
司要用ERP = =
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By Faithe
at 2015-04-29T17:37
因為ERP可以貫穿一條公司部門的各種流程
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By Megan
at 2015-05-01T01:04
一但哪一個步驟出了問題也有跡可循 想卸責也難
Olive avatar
By Olive
at 2015-05-01T16:28
我覺得越貴的ERP越麻煩，我們也剛導入SAP豪華版一年，
到現在還在適應不良
Irma avatar
By Irma
at 2015-05-02T04:37
我是各位口中ERP的IT人員，其實我常跟user說，ERP並不會
Dorothy avatar
By Dorothy
at 2015-05-05T00:00
SAP是世界級ERP導入以後對公司流程是一定有幫助的
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By Daph Bay
at 2015-05-08T22:14
ERP真的很難用...真的只能自己適應
Margaret avatar
By Margaret
at 2015-05-11T12:25
我覺得很多時候是ERP這邊的顧問對賣的公司產業跟流程
沒概念，只想已經收到錢，收到錢後後續就有放生的狀況
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By Audriana
at 2015-05-14T21:32
當然我是說我們公司的經驗，導入前後只做了教育訓練
課程，然後顧問從來沒來瞭解公司的整個流程，直接放生
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By Hedda
at 2015-05-19T08:21
目前的ERP都是我這邊幫忙處理解決...有的公司賣很差
也真的不是沒原因，雖然也沒接觸過比較大公司出的ERP
Ula avatar
By Ula
at 2015-05-23T19:33
就算系統有問題，也會死凹沒問題
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By Regina
at 2015-05-25T18:12
我當初使用的ERP 也是一個產業 好幾家同行在用
可是講真的 就算是同行 每家公司配合的廠商還是會有不同
成本結算的方式也會有所差異 當初有和顧問反應
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By Andy
at 2015-05-28T17:30
得到的回應就是沒辦法配合每家公司作修改
要我們自己去配合系統套入進去 就是很不好用...
Dorothy avatar
By Dorothy
at 2015-05-31T13:24
我使用的方面是會計端 光是列印帳單就很不便
導出成EXCEL檔 連格式都亂七八糟要自己東拉西改
Oscar avatar
By Oscar
at 2015-06-02T19:09
反映說應該要怎麼樣才符合成本產生的邏輯 也是沒有用...XD
Michael avatar
By Michael
at 2015-06-07T05:39
變成對帳的時候很痛苦 實際上的成本和系統列示的也有差異
Edith avatar
By Edith
at 2015-06-11T15:27
簡而言之就是不好用啊! 感覺就是硬穿一雙不合腳的鞋
Gilbert avatar
By Gilbert
at 2015-06-15T09:52
很感謝各位一起討論，你們都會變成專家的!!!
Ursula avatar
By Ursula
at 2015-06-19T15:34
太開心了今天，一早上班打開outlook收信…我主管回我了
Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2015-06-21T23:58
老闆女兒 http://i.imgur.com/3ceJiNn.png 太感謝了
Heather avatar
By Heather
at 2015-06-23T06:04
我當初使用的時候也是有反應需要修改的地方
Tracy avatar
By Tracy
at 2015-06-25T18:27
但是我們公司配合的顧問就是聽完我說的問題之後
就是回我一句 "不行!" "沒辦法!" "這是大工程!"就沒下文了
Joseph avatar
By Joseph
at 2015-06-27T07:18
老闆對於使用系統的人員碰到的困難根本就不了解
Poppy avatar
By Poppy
at 2015-07-02T03:54
(也根本不會想去了解) 開會討論過也一樣
Kumar avatar
By Kumar
at 2015-07-03T09:01
只會叫基層自己想辦法...覺得ERP這種東西不適合台灣公司
很多老闆都只想撿現成的 便宜的東西 根本不管員工難處啊!
Catherine avatar
By Catherine
at 2015-07-03T11:11
如果有幸碰到願意量身訂做的公司真的很幸運啊

ERP好煩人

Noah avatar
By Noah
at 2014-11-10T11:25
※ 引述《tim2795 (楓糖家)》之銘言： : 各位版友好 : 以下為抱怨文，不喜勿入 : 請問大家上班的公司 所使用的ERP系統好用嗎? : 個人認為ERP好煩人喔，一關卡一關，系統限制又超級多 : 遇到這條路無法走，自己就要想別的方法去變通， : 感覺像是人要去適應配合系統，而非系統讓使用者更方便做事 ...

公司這樣有違法嗎?

Xanthe avatar
By Xanthe
at 2014-11-09T13:48
因為公司明年稽核重點 在於希望每個人六點前就打卡下班 目前責任制沒在給加班費 接下來這幾個月很忙 主管希望我們每天留下來加班2小時 而這2小時的累計換算成明年的補休天數 明年其實放不放的完還是個問題... 公司這樣搞沒問題嗎? -- 國家主權屬於國民，所有權力由國民賦予！人民就是國家！ ...

離職?

Elma avatar
By Elma
at 2014-11-09T13:38
目前待傳產很小的公司(連游標卡尺 都要跟協力廠凹那種) 大概來半年 製圖 兼老闆小弟 圖也沒剩多少 (一個月修改約十張) 那種一人當很多人用那種 作業員 司機 出差 碩畢28歲 剛役畢半年 28500 - 勞健保 700多 第一年沒特休 颱風天要來一個便當 有時候當作業員也會被罵 老闆嫌我沒事做( ...

海外工作 85%台灣人說好

Belly avatar
By Belly
at 2014-11-09T13:28
http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF6/9053408.shtml 【聯合報╱記者劉俐珊／台北報導】 2014.11.09 03:24 am 低薪讓台灣人更願意赴海外求職。波士頓顧問公司（BCG）與全球徵才網站聯盟The Network共同發表最新報告顯示，高達85 ...

排除適用責任制 14類工作明年起上班8小時

Skylar DavisLinda avatar
By Skylar DavisLinda
at 2014-11-08T23:27
排除適用責任制 14類工作明年起上班8小時 中國時報【潘杏惠╱台北報導】 勞動部近日預告，領有乙級技術士證照的美容美髮人員、m銀行業經理職以上人員、證券商 外勤高級業務員、廣告業創作人員、交通部所屬各港務局港勤工作船舶的起重船船員、海 軍所屬各造船廠指泊工等14類工作，明年元旦起，排除適用責任制，回歸法定工 ...