Planning與Strategy Planning 混淆的定 … - 企管

※ 引述《sheehan (喝哈哈)》之銘言：
: ※ 引述《hercales (王者天雷)》之銘言：
: 恕刪
: 規劃是有分類的
: 策略規劃是依造組織層級分的
: 依照組織層級可以分為
: 策略階層: 策略規劃
: 管理階層: 功能規劃
: 作業階層: 作業規劃
: 而依照時間規劃的才會分短期中期長期
: 通常來說 很多人都會把策略規劃跟長期規劃混淆
: 其實依造時間或是層級區別規劃這是兩件獨立的事
: 策略規劃可以長期 可以短期
: 主要是針對外在的環境 組織內的條件 各種變數
: 去權變擬定各項策略方案
: 然而規劃後產出的是 對內運用的稱作政策 對外應變的稱作策略
規劃的分類是這樣沒有錯
但是並不表示兩者為獨立的兩件事
策略是定義組織發展生存的空間，他代表的是組織長期的承諾
既然是為組織的發展及生存空間下定義
那就表示在發展策略前一切都是混亂的
既然是混亂的，那就表示所有的一切都充滿變數與不可預見的
而長期規劃並不只是時間上比較長而已
他更重要的一點就是長期規劃充滿著各種的變數
且若兩者是獨立的，那代表基層員工也可以作長期規劃
若基層員工也可以代替高階主管制訂策略，那整個組織就會定位不清
而策略規劃會和長期規劃畫上等號，並不是混淆而造成的
而是兩者都是指高階主管的工作，且高階主管只作最終的決策
並非對於任何大小事情都要管
再者，策略與政策雖然可以這麼說，但是並不能明確的這麼劃分
因為有時候政策的制定是因應外面情勢的改變而定的
這時候是對內運用還是為外應變就無法分清楚

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