Re: 怎麼都是一些題目 - 企管

By Adele
at 2006-02-25T00:23

Table of Contents

※ 引述《YesIamNot (特攝妳老師，我要內射(囧)》之銘言：
: 太好了，我一直想跟找人討論第五項修練，我還沒有看完，因為system think
: 的東西要理解真的蠻吃力的（老實說，現在還是考試重要）
: 我一直覺得這本書若用在個人身上，也是非常非常受用的，只是書中似乎比較
: 偏重在SYSYEM THINK這個環節，其他四項總讓人覺得..意猶未盡。

這本書中的systems thinking的確還滿有趣的，
你不妨把你遇到的環節拿出來，大家可以切磋釐清一下。

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All Comments

By Agnes
at 2006-02-25T04:30

好的!我這幾天把問題整理一下! :)

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Re: 怎麼都是一些題目

By Yedda
at 2006-02-25T00:20

※ 引述《vandenburg (范登堡)》之銘言： : 最近在讀第五項修練，英文版的，為什麼會想去讀英文版的勒？ : 嘿嘿，一方面是自認為英文還ok，一方面想直接吃原汁的， : 不想再多透過一個不知道對不對的mental model來解讀這本書的概念。 : 我目前把shared vision這章看完了，老實 ...

Re: 怎麼都是一些題目

By Jessica
at 2006-02-25T00:10

※ 引述《wwwww (再勉強自己一下下)》之銘言： : ※ 引述《vandenburg (范登堡)》之銘言： : : 學校應該有些社團之類的吧，一樣是組織啊， : : 可歸類為非營利組織，當然不是去參加那種登山打球之類的社， : : 而是跟社會比較有連結的組織，應該還是可以有印證的機會吧？ : 不知道大 ...

Re: 怎麼都是一些題目

By Erin
at 2006-02-25T00:08

※ 引述《bounz (bounz)》之銘言： : 感覺你這句話理念相近的人來組好像意思感覺就是找對的人上車 : 我之前組社團時候也是這種感覺要不然道不同不相為謀的煩悶嗯，道不同不相為謀，所以中國人也有類似的體會啊，因為道不同，乾脆不相為謀了 :p 在現在的組織，如果大家都道不同不相為 ...

Re: 怎麼都是一些題目

By Linda
at 2006-02-25T00:06

※ 引述《vandenburg (范登堡)》之銘言： : ※ 引述《wwwww (再勉強自己一下下)》之銘言： : : 這位大哥，你實在太看得起這個版了。 : : 擁有管理經驗已經很不容易的， : : idea甚至有管理實務的感動經驗更困難了。 : : 如果這位大哥有一些深刻的管理經驗，請多多 ...

Re: 怎麼都是一些題目

By Kama
at 2006-02-25T00:03

※ 引述《vandenburg (范登堡)》之銘言： : ※ 引述《vandenburg (范登堡)》之銘言： : : 標題: 怎麼都是一些題目 : : 時間: Fri Feb 24 17:46:07 2006 : : 管理，難道就剩下一堆題目嗎？ : : 有沒有人要分享自己的管理經驗、idea， : : 或 ...