【兇嫌篇】行兇後po臉書「終結霸凌」 - 職場

Kelly avatar
By Kelly
at 2018-09-29T10:30

Table of Contents

在成大醫院手術室行兇的體外循環技術師林光宇,不僅擁有專業救人的葉克膜技術,本身
還是一名柔道高手;朋友指,林是北部人,從成功大學護理系畢業後就進入成大醫院,在
校時是柔道社員,已檢定黑帶二段,昔日教練得知他鑄下大錯很驚訝。

體循師「人少壓力大」
曾跟林共事的李姓友人說:「他很好啊,個性平和,工作認真!」從媒體得知他行兇,難
以置信。同事則表示,林男去年初考取台北榮總醫院的葉克膜小組,但主管不願蓋離職章
,北榮最後另覓他人,讓他很想不開,最近又遭主管責罵,甚至有意無意出言要他不想幹
就辭職,積怨深才鑄下大錯。林光宇的友人分享林行兇後的臉書po文「終結霸凌」並寫:
「為這樣不公平的制度賠上自己的前途,真的不值得。」
中華民國體外循環技術學會理事長周岳廷表示,體外循環師是與死神搶時間的醫界無名英
雄,或許很多人沒聽過「體外循環師」,但一定聽過他們的最佳搭檔「葉克膜」,且在醫
院唯一能操作葉克膜的專業人員正是體循師;進行心臟手術時,體循師更是手術室中不可
或缺要角。

目前每年約有7000台心臟手術、2000人次使用葉克膜,都得由體循師操作,另有1.5萬至2
萬台血管類手術需要體循師協助,「但全台體循師執業人數僅約220人」,很多醫院僅1名
體循師,即便下班仍得24小時待命。
周岳廷舉自己為例,早年體循師人數少,他曾一晚裝5台葉克膜,也曾24小時沒闔眼卻連
續跟了3場心臟手術,光一年加班時數就多達500小時。周岳廷曾感嘆:「除非哪天有體循
師過勞暴斃,才能讓外界注意體循師困境」,未料這次竟是以刑案受到關注。
高雄市立小港醫院手術室主任莊捷翰說,體外循環設備使用需有醫師1至2人,另有體外循
環師及技術員等,一組至少5至6人。因體循師手術時須全程監視設備運作,壓力大跟醫師
開刀沒兩樣,也可能因病患狀況不好、醫師壓力大而感受負面情緒。

---------------

看到成大醫院同僚殺人未遂的新聞:

有幾個很明顯針對地點

1.對方要轉榮總 對方不給轉

2.對方要休假 還不給他申請職代

這樣弄有必要嗎

弄到別人把累積地憤怒一次爆發

也把自己的前途給毀掉了

想必這一定累積非常非常久


我以前工作也有遇過在那邊囂張的女同事

離職前我真的很想衝到他的桌子賞他一巴掌

最終我忍住了


所以這個新聞還算感同身受 想問問各位

要怎樣防止被職場霸凌呢?



--
只是一個肥宅在看日出(1500000+ view)
http://imgur.com/vBt6NWh

--

All Comments

Harry avatar
By Harry
at 2018-09-29T14:12
自古以來都是相同一招~
在被霸凌之前,先去霸凌別人
Ivy avatar
By Ivy
at 2018-10-04T13:27
當一個群體有了被霸凌的對象,自然就不會有別人被霸凌了
Christine avatar
By Christine
at 2018-10-07T11:34
離職主管不蓋章有別的方法 搞成這樣……
Queena avatar
By Queena
at 2018-10-07T22:14
該死的宮廷劇,讓真實人生上演鬥爭
Zanna avatar
By Zanna
at 2018-10-09T10:23
感覺他的主管太G8,但不蓋離職章,也能照勞基法離職吧
Genevieve avatar
By Genevieve
at 2018-10-10T05:19
只能說會爆發的都是太有責任感的人,無法擺爛+忍太久
Kama avatar
By Kama
at 2018-10-10T17:57
其實被霸凌的不一定是自己的問題,有時是霸凌者心理變態
Joe avatar
By Joe
at 2018-10-13T23:22
像以前我們班上有個脾氣很好又搞笑的男生,人緣很好
轉班後也是莫名被別班的優等生帶頭霸凌,只因他脾氣太好
優等生可能念書壓力大心理變態,專挑脾氣好的欺負
Lydia avatar
By Lydia
at 2018-10-18T04:33
看到這則新聞,總覺得有點像以前那個男生的情形- -
因為他同事都說兇嫌脾氣好,只能說霸凌人的很有事
Dorothy avatar
By Dorothy
at 2018-10-18T16:00
能夠理解……忍到最後真的會受不了,莫名想要用暴力
反抗
Erin avatar
By Erin
at 2018-10-21T17:49
1F己所不欲勿施於人QQ
Annie avatar
By Annie
at 2018-10-24T20:55
跟優不優等沒關係,大概是人的劣根性吧?
Todd Johnson avatar
By Todd Johnson
at 2018-10-26T18:42
因為優等生的關係,當時成績至上的老師也縱容不管
那個同學常常回來找分班前的我們和以前老師訴苦
Gary avatar
By Gary
at 2018-10-28T18:17
才會知道,說真的對他竟然會被欺負這件事,真的很驚訝
從此我就認為有些霸凌根本是毫無道理的...- -
Michael avatar
By Michael
at 2018-10-29T10:38
最後好像是他們新班的女生看不下去寫信給校長才解決這事
醫院這種高壓環境,隱藏的霸凌應該也會滿多的...
Eartha avatar
By Eartha
at 2018-11-01T17:38
常發生不意外 我那邊有個主管更猛呢 把人逼瘋(真的瘋
了)離職 還對大家放話說就是要讓他到哪都待不下去 他
有被投訴嗎?有 但上面有處理嗎?沒有 而且投訴他的人
還被搞的很慘也離職 so 不意外
Iris avatar
By Iris
at 2018-11-03T03:16
看到這個新聞覺得很同情 一個正常人不願意自毀前程的 而
Damian avatar
By Damian
at 2018-11-07T02:53
且他持刀傷人後又馬上自首 絕對是被逼到的絕路 都不知道
在心裡揣測多久
Agnes avatar
By Agnes
at 2018-11-11T23:54
台灣惡性升學競爭文化的必然結果.
Queena avatar
By Queena
at 2018-11-14T05:37
兩個人都有心理問題,互相毀滅.
Olga avatar
By Olga
at 2018-11-15T16:26
同學之間無關愛,同事之間無關愛......
George avatar
By George
at 2018-11-16T20:16
連不跟你競爭職位人都要莫名排斥.
Ursula avatar
By Ursula
at 2018-11-17T04:23
一年加班時數五百多小時 ? 科技業笑而不語
Steve avatar
By Steve
at 2018-11-21T06:58
習慣吧這就是台灣文化
Charlie avatar
By Charlie
at 2018-11-21T11:24
我覺得是雙方不懂得協商.沒有一個介入裁決者.

很多老闆根本就不知道自己要找什麼人吧

Daniel avatar
By Daniel
at 2018-09-29T10:25
所以你覺得做影片跟fb不是行銷企劃的範疇囉? 美編就算了,因為很多企業不尊重設計,將行銷跟美編綁在一起,是真的很機車… 但做影片跟fb也是行銷企劃的範圍,但你卻好像以為行銷企劃只做提案似的… 真心跟你說,如果行銷工具,你不會執行,那你的提案也不會有好的行銷策略, 沒有好的行銷策略,就算做了ppt,也只是報告工 ...

新鮮人找工作 台中

Hedy avatar
By Hedy
at 2018-09-29T00:48
你是盛香堂ka業務嗎? 如果是要走ka看你有興趣什麼品類 食品-hyper,cvs,px,super 開架與用品-pcs ,寶雅 有上列通路窗口3年經歷並有獨自談過年度合約、編列通路年度預算、通路常遇到問題處 理方式(ex:滯銷品處理、新品上架、促銷品項協調、商品毛利調整、商品被破盤、提高單 品迴轉率活動 ...

工作上迷惘,遇到困難或是難相處的人可以

Irma avatar
By Irma
at 2018-09-29T00:17
我是當年考大學拜過文昌, 覺得跟神明有緣所以近乎每年都會去點燈, 進入職場之後因為人在國外, 每逢職場轉換或是遇到難題都會唸一下陰騭文, 這幾年下來覺得真的很有用, 在歐美很競爭的環境底下, 工作只要努力找都蠻順利, 遇到小人或是難關也都可以克服。 分享給大家 - 畢竟職場生涯那麼長也不是天天康莊大道。 這 ...

該如何應對惡質老鳥?

Tristan Cohan avatar
By Tristan Cohan
at 2018-09-28T23:04
小弟目前待媒體業剛滿三個月 對這份工作還算滿意 同事人也都算好相處 唯獨有一個氣氛大師 因為工作環境蠻封閉的 會有大量跟他接觸的時間 知道職場上什麼人都有 但這人是我見過最低劣的 1.張口就是在抱怨、明酸暗婊其他人 但嘴賤卻又超怕事,整天想弄別人又擔心被弄 2.愛搶功勞愛炫耀自己功績 3.愛偷懶又整天 ...

10/5免費講座-褚士瑩//成為自己喜歡的那個人

Adele avatar
By Adele
at 2018-09-28T22:33
已經版主同意發文 想像一下,未來10年後,你喜歡什麼樣的人? 你有機會變成你自己喜歡的那個人嗎? 「走自己想走的路,做自己想做的事,變成自己 喜歡的人」,是擁有多重身份的褚士瑩,不論做 任何事,皆秉持的精神。 從什麼時候開始,我們用別人眼中的自己,用 別人心目中的自己,我們用別人期待的那個自 己來衡量 ...