三個月後找到的工作居然是個屎缺 - 加班

可以理解你的心情 但慣主管跟你解釋一下我們管理術背後的心理想法

※ 引述《purplvampire (阿修雷)》之銘言：
: 哭哭，花了三個月終於找到一個各方面條件都適當的職缺，
: 沒想到進去之後就是噩夢的開始，從本來談好的一份工作，
: 莫名其妙又突然增加了另一份一個人的職缺，然後薪水再多3K給你，
所以我們面試時 絕對要找有經濟壓力的 打槍家裡很有錢的道理就再這
意思意思灌個3K給他 但卻可以省下22K 是非常划算的
不缺錢的 你給他3K他無感 缺錢的 就會賣命
: 叫你要多擔待一些，接著就是拼命的灌工作給你一直做做做，
沒錯 要逼榨出員工的產能 沒試過我怎麼知道你能耐在哪
當然灌多一點給你 看你能吃多少 就像CPU超頻一樣
現在的CPU(新鮮人)體質不錯 大多都能超頻使用
超頻後視情況加壓 發現上不去了 主管就會適可而止
有超頻使用絕對比沒超頻還划算 產能絕對比較高
: 然後加班不算加班費的經過10個小時交接後，
: 開始就每個人都當我全部都懂了一樣，一直在質疑我為什麼不懂？
一定是要這樣做的 這樣才會給你壓力 你進步才會快
要當作你都會了才行 這樣才有辦法要求你
不然不給你壓力 都讓你慢慢來 全部上手要到何年何月??

: 更TMD是質疑我的人還包含派任務給我的主管!!
: TMD...接我不是接不起來，但是你們要給我時間去了解阿!!
: 我的時間在哪裡？我連做事的時間都不夠了，
: 你叫我怎麼去好好地把另一份職務上手？
遇到下屬這樣來反應的 正統台式管理術主管要如下心法面對及教育下屬

1.下屬時間不夠一定是他的作法不對 時間絕對足夠
時間是自己找的 做事要有責任心(責任制) 暗示他要自己找時間免費加班做完

2.開始檢討他的做事方法 指責他做事方法不對才會這樣
然候開始碎念 講大道理 教他做事方法 不過主管自己真的要有料
要能指出下屬做事方法哪裡不對 哪種方法可以更快

另外還要有口才 跟下屬講到他心滿意足 這點我還在學 這真的很難
我以前的主管 可以跟我講到什麼都沒變但我出來卻不會不爽了
: 一個月過去了，也找主管談過打了預防針，
: 結果還是這樣質疑我，真是抱歉了，小弟能力不足，
: 另一個人的交接工作還有一半我還沒時間去摸一遍，
我們公司沒加班費的 抱歉我一定要操你 給你壓力 不能讓你慢慢來
有壓力+有奴性 你下班才會留下來趕快學會 利用自己下班時間來學
: 留下來的時間越長可以預期質疑的狀況會更嚴重，
: 小弟先行告退了，這TMD掛羊頭賣狗肉的屎缺!!
: 我只想當人，不想當畜牲!!
以上是我不得不這樣逼下屬的心法 如果你這段期間真的做得不錯
你來跟我遞辭呈我會摸摸頭 微調一下作法
所以找人絕對要找有經濟壓力的道理就是這樣 會比較耐操有奴性
不缺錢的就會有氣節 不爽你 辭呈遞了留都留不住

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