主管對於團隊成員的進度掌控度 - 職場

Mason avatar
By Mason
at 2021-03-02T18:11

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大家好
請問大家遇到的主管對下屬職員
任務進度掌控大概是到什麼程度呢？

我剛到職一陣子的單位
主管突然實施嚴密監控
要求每週待辦任務都要在當週第一天列給她
並且每天下班都要回報當天進度
還要把未完成或完成的文件都附給她

如果是一般進度回報還可以
可是每天都要 且連半成品檔案都要給她看
我是覺得有點太過頭

不知道大家被控管的程度是到怎樣
好奇聊一下
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Tags: 職場

All Comments

Annie avatar
By Annie
at 2021-03-07T05:36
看主管的能力吧 如果可以給你回饋 那還不錯
Necoo avatar
By Necoo
at 2021-03-11T22:43
還沒做好，要是幹嗎？這個主管有控制狂
Quanna avatar
By Quanna
at 2021-03-12T10:59
被控管喔，管你上廁所時間都管，不過跑了，因為他
們只懂這個吧
Franklin avatar
By Franklin
at 2021-03-14T18:54
這代表你主管嚴重懷疑他的下屬，有人嚴重偷懶，如果有
在做事的人，基本上沒差啦，如果你很困擾，代表你有在
偷懶吧＝ ＝
Callum avatar
By Callum
at 2021-03-18T22:52
看工作結果，不是在防小偷
Hardy avatar
By Hardy
at 2021-03-19T03:34
小事做完回報就好 需要一週以上的才會隔幾天關心一下
Freda avatar
By Freda
at 2021-03-22T11:30
我們公司也是交上週"每日"工作項目跟本週"每日"工作項
目，我同事每個禮拜的週報都只有改日期而已
Lydia avatar
By Lydia
at 2021-03-24T19:44
而且這是為盯人找由頭，因為你們必須交出你們有認真工
作的證據給他，如果你交不出來，那就是等著被主管狗幹
，或是主管有證據給更上層的人看，頂多就是被開除，爽
拿資遣費不好嗎XDD反正這版的鄉民最愛說：有種資遣啊！
Mia avatar
By Mia
at 2021-03-28T08:19
上司不夠了解員工的結果
看他會持續多久
William avatar
By William
at 2021-03-30T04:22
嚴重不信任下屬，不尊重每個員工的工作步調，只會造成反效
果吧
做太慢有理由罵你一頓，或是看你有能力提前做完就給你加工
作
Ophelia avatar
By Ophelia
at 2021-04-01T04:43
信任度是互相的，如果團隊有幾個人擺爛，可能會讓主管調
整管理方式
Agatha avatar
By Agatha
at 2021-04-02T01:22
嗯 可能你的工作讓主管很擔心
Margaret avatar
By Margaret
at 2021-04-05T14:08
畢竟主管要扛責任，會希望進度在可控範圍內。
Xanthe avatar
By Xanthe
at 2021-04-07T18:51
沒安全感+不夠了解屬下工作。這種廢物待不了多久，跟他
比耐力吧，除非他有後台不然很快就會GG
Yedda avatar
By Yedda
at 2021-04-07T22:37
這種管理方式真的很煩，就在趕程式了還要花時間跟他解釋今
天做了什麼，直接講又聽不懂...
Carolina Franco avatar
By Carolina Franco
at 2021-04-09T18:58
主管處女座嗎？
Rae avatar
By Rae
at 2021-04-14T14:44
最好的管理方法其實是 確定方向，拆成小任務，每個小任
務壓截止日期，然後就不要管了
Gary avatar
By Gary
at 2021-04-17T22:59
目前主管不知你在幹嘛 只能每天寫工作日誌
Blanche avatar
By Blanche
at 2021-04-22T21:39
看主管風格，碰過上班不太管你，但東西該交出來時
不能延誤不能出包，下班時間到了也可以準時下班不
用裝忙
Liam avatar
By Liam
at 2021-04-27T14:13
你說的嚴格控制卻是跟跑scrum的緊迫度差不多
Hedwig avatar
By Hedwig
at 2021-04-30T02:50
只差在一個是早上站會回報 一個是下班回報
Isabella avatar
By Isabella
at 2021-05-03T03:33
將項目拆解成小區塊就不會有所謂的半成品
Anonymous avatar
By Anonymous
at 2021-05-04T13:58
不過每日回報通常是要了解是不是遇到問題 要不要修改
Wallis avatar
By Wallis
at 2021-05-09T11:21
時程 整個的完成度檢視應該放在週末
Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2021-05-11T23:44
一週型的短週期模式主要是用在快速調整方向 因為團隊
經驗或能力不夠大概只能這種 最好的是可以拉到兩週
Lauren avatar
By Lauren
at 2021-05-15T08:02
不過這種模式最煩的是master的角色 他要付出很多時間
Elma avatar
By Elma
at 2021-05-19T03:13
主管最好是有時間什麼都盯
Caitlin avatar
By Caitlin
at 2021-05-23T16:02
這種的我覺的通常都是管理能力不佳才會做的事情
Lauren avatar
By Lauren
at 2021-05-24T16:24
而且這樣多一個報表給他 他反而還要再去管理這份報表
Carol avatar
By Carol
at 2021-05-24T20:23
我以前的主管的每週工作事項裡還有時間 什麼時間做甚麼事
Ethan avatar
By Ethan
at 2021-05-28T04:07
超 無 聊
Skylar DavisLinda avatar
By Skylar DavisLinda
at 2021-05-31T23:45
這代表主管一點都不信任下屬
Lily avatar
By Lily
at 2021-06-01T13:45
不會有人這麼閒 猜是績效突然大掉或被更上層盯

路上巧遇同事打招呼嗎?

Rebecca avatar
By Rebecca
at 2021-03-02T14:16
週日在百貨美食街遇到同事 也不是交惡相處不好的同事 就關係一般 下班時間(工作外時間)個人是不太想打擾對方 沒打招呼躲掉了 好奇 大大休假在外遇到同事傾向打招呼嗎? - ...

解決年輕人低薪 唐鳳：賦予響亮的頭銜

Odelette avatar
By Odelette
at 2021-03-02T12:00
噓到爆 文章作 與轉貼者其心可議 雖然標題是解決低薪問題 但是唐鳳2:55-4:01分鐘 只是在說明頭銜在公部門文化中如何改變上對下職場關係，讓年 輕人能受到相對尊重 到底那邊是給頭銜就能解決低薪？？？？ 斷章取義 - ...

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By Edward Lewis
at 2021-03-02T08:05
※ [本文轉錄自 HatePolitics 看板 #1WEkun2Q ] 作者: Dodoroiscute (再想想) 看板: HatePolitics 標題: [討論] 解決年輕人低薪 唐鳳：賦予響亮的頭銜 時間: Sun Feb 28 09:13:19 2021 https://youtu.be ...

《高績效表現力》－如何自我成長

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By Queena
at 2021-03-01T08:18
這是一本對於普通員工、中階主管、和組織領導者都有助益的書 能幫助自己反思如何做得更好，也有許多可以直接運用的工具 跟大家分享～ 網誌版：https://reurl.cc/MZ4gLp 原址：https://monkeyinsight.blogspot.com/2021/02/raise-your ...

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By Tracy
at 2021-02-28T23:47
(代客PO文) 請問職場版上班的各位 小妹我是金融業行政 同辦公室有個同期進來的大姊 我真的很討厭牠 想把牠逼走 有牠在我就很不爽 請問一下 有甚麼好方法可以搞牠? 讓牠自己走人 離職或者調去別的部門都可以 就是不要讓我上班需要看到牠 但又不需要我自己 ...