主管很會躲事的疑問 - 離職
By Cara
at 2018-01-06T20:53
at 2018-01-06T20:53
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其實標題我也不太會下請多包容
應該每一個公司都有幾個下屬都知道他(她)很沒料卻是很高的職位的人
這是件不久前發生讓我超傻眼的事情
部門的大主管對新進人員做教育訓練拿的資料居然是2006年的..
那些內容中的東西都不知道淘汰多久了他還是用話術把新人唬得一愣一愣
還有個同事受不了他的作法提離職
居然開始說如果你繼續待學到的技能以後到哪都可以帶著走啊
像我這樣我也沒想過我會待到退休啊 要是我當初沒有跳我早就是OOO經理了哦
一遇到大一點的案子就開始丟給下屬自己只要知道就好絕對不碰 切的超乾淨
那種做的好一定要搶功勞就不提了
我的問題是
在國中的時候班導都會知道哪些是好學生哪些是壞學生
那時候班上至少都有個40人以上
照理說在大主管上面應該人更少老闆應該更清楚合理
在絕對不是親戚關係的狀況下為什麼一點處理都沒有?
除了 他的努力我們下屬全體都不知道 以外還有什麼可能性?
--
色んな気持ちを ちょっとずつ諦めて
泣きたい気持ちを 笑い飛ばして
そうやって 生きているのかもしれない
-森山みくり
--
應該每一個公司都有幾個下屬都知道他(她)很沒料卻是很高的職位的人
這是件不久前發生讓我超傻眼的事情
部門的大主管對新進人員做教育訓練拿的資料居然是2006年的..
那些內容中的東西都不知道淘汰多久了他還是用話術把新人唬得一愣一愣
還有個同事受不了他的作法提離職
居然開始說如果你繼續待學到的技能以後到哪都可以帶著走啊
像我這樣我也沒想過我會待到退休啊 要是我當初沒有跳我早就是OOO經理了哦
一遇到大一點的案子就開始丟給下屬自己只要知道就好絕對不碰 切的超乾淨
那種做的好一定要搶功勞就不提了
我的問題是
在國中的時候班導都會知道哪些是好學生哪些是壞學生
那時候班上至少都有個40人以上
照理說在大主管上面應該人更少老闆應該更清楚合理
在絕對不是親戚關係的狀況下為什麼一點處理都沒有?
除了 他的努力我們下屬全體都不知道 以外還有什麼可能性?
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色んな気持ちを ちょっとずつ諦めて
泣きたい気持ちを 笑い飛ばして
そうやって 生きているのかもしれない
-森山みくり
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at 2018-01-08T16:29
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