亂通通的職場關係 - 職場
By Robert
at 2010-09-08T21:33
at 2010-09-08T21:33
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※ 引述《jealousyart (每日一善言)》之銘言:
: 到了這間公司,漸漸覺得有些事情只要去接觸或者表現的熱心點,最後都會變成你的
: 窗口是你! 設備也是你! 現場也是你! 品管也是你! 什麼都是你要負責啦!
: 天阿~~怎麼會這個樣子?! 別的部門的副總有事交辦直接傳訊給你! 那要製造主管做
: 啥? 要領班做啥? 天吶~~一整個亂轟轟~~總覺得每天都在快抓狂中下班~
我最近也遇到這個問題= =
而且如果是出於"幫忙",那就是能幫多少就幫多少,
畢竟也不想說因為沒幫這個忙,就讓對方很難做下去,
而且公事上還是會有很多要接觸的地方,打壞關係也不太好。
可是如果做這件事變成是你的責任,變成是"你該做的",
這樣我就會很不爽。
譬如我最近遇到的問題,
就是幫隔壁部門的助理核對了一個案子的資料,是給廠內用的,
但那時就想說幫忙對方,百忙之中也想著說怎麼幫他對資料、找出問題點,
搞到快下班前才有空完成。
可是最近這位隔壁部的助理,發了另一案子的資料過來,
說要請我們部門核對過後,才可以發給廠內,
我看了心裡就很不爽,想說這資料我們沒有義務幫你們核對耶!
因為這本來是他們部門自己要去稽核的。
上次幫他對,是因為那一個案子有些問題才想說幫忙他的,
但為什麼現在所有的案子都需要經過我們核對?
那要是我們對過,結果其實有錯在裡面,
他們是不是只要一句:「我有給你們對過了啊,所以是你們的錯」
就可以推掉責任了?
所以我經理看了,也很生氣的說,
這該他們做的事要我們去做,那他們完全沒有責任,
那要那個部門幹嘛?請那個助理幹嘛?
我們業務部自己來兼就好啦!
雖然我們經理是拒絕掉了,
但現在我感覺跟隔壁部門的助理,好像變得很陌生。
以前有事要詢問那位助理,大多會透過MSN,
現在有事要問,那位助理都不在線上(把我封鎖了吧...),
雖然會跟他用MSN也只是在上班時間問公事,其他時間上不上線也不干我事,
可是透過MSN問問題,至少不會太尷尬吧!
而打電話過去問,對方也只是用很冷淡、不太想理我的口氣回答我而已,
跟之前講電話時,還會互相加油勉勵的情形,已經完全不同了。
真的讓我見識到人性的可怕,沒有利用價值了就這樣對人?
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: 到了這間公司,漸漸覺得有些事情只要去接觸或者表現的熱心點,最後都會變成你的
: 窗口是你! 設備也是你! 現場也是你! 品管也是你! 什麼都是你要負責啦!
: 天阿~~怎麼會這個樣子?! 別的部門的副總有事交辦直接傳訊給你! 那要製造主管做
: 啥? 要領班做啥? 天吶~~一整個亂轟轟~~總覺得每天都在快抓狂中下班~
我最近也遇到這個問題= =
而且如果是出於"幫忙",那就是能幫多少就幫多少,
畢竟也不想說因為沒幫這個忙,就讓對方很難做下去,
而且公事上還是會有很多要接觸的地方,打壞關係也不太好。
可是如果做這件事變成是你的責任,變成是"你該做的",
這樣我就會很不爽。
譬如我最近遇到的問題,
就是幫隔壁部門的助理核對了一個案子的資料,是給廠內用的,
但那時就想說幫忙對方,百忙之中也想著說怎麼幫他對資料、找出問題點,
搞到快下班前才有空完成。
可是最近這位隔壁部的助理,發了另一案子的資料過來,
說要請我們部門核對過後,才可以發給廠內,
我看了心裡就很不爽,想說這資料我們沒有義務幫你們核對耶!
因為這本來是他們部門自己要去稽核的。
上次幫他對,是因為那一個案子有些問題才想說幫忙他的,
但為什麼現在所有的案子都需要經過我們核對?
那要是我們對過,結果其實有錯在裡面,
他們是不是只要一句:「我有給你們對過了啊,所以是你們的錯」
就可以推掉責任了?
所以我經理看了,也很生氣的說,
這該他們做的事要我們去做,那他們完全沒有責任,
那要那個部門幹嘛?請那個助理幹嘛?
我們業務部自己來兼就好啦!
雖然我們經理是拒絕掉了,
但現在我感覺跟隔壁部門的助理,好像變得很陌生。
以前有事要詢問那位助理,大多會透過MSN,
現在有事要問,那位助理都不在線上(把我封鎖了吧...),
雖然會跟他用MSN也只是在上班時間問公事,其他時間上不上線也不干我事,
可是透過MSN問問題,至少不會太尷尬吧!
而打電話過去問,對方也只是用很冷淡、不太想理我的口氣回答我而已,
跟之前講電話時,還會互相加油勉勵的情形,已經完全不同了。
真的讓我見識到人性的可怕,沒有利用價值了就這樣對人?
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at 2010-09-09T04:57
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