什麼時候覺得自己可以跟主管談加薪? - 職場
By Susan
at 2012-10-18T17:05
at 2012-10-18T17:05
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這種事一直是難以拿捏的事情,還要端看主管與你的關係,工作表現...
那麼各位通常什麼時候開始有自信向主管請求加薪呢?對於一個新鮮人的我來說,
還不太瞭希望給與指教囉~
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附個剛剛才看到的文章
http://bbs.1111.com.tw/forum.php?mod=viewthread&tid=492379&extra=page%3D1
首先,談判加薪時機的選定十分重要。在公司獲利表現不佳的時侯開口,只會讓人覺得你
「白目」;工作不能盡如人意,還去談加薪,這叫「討罵挨」;所以,一般認為,最好的
時機是在工作一陣子之後,或剛好一項專案結束且績效卓著時,這樣比較容易水到渠成。
其次,是談判的話術。謹記這是談判,不是吵架,所以態度要理性,語氣要平和,不要給
對方壓力,要給人留餘地。提供一個挺制式卻不失經典的說法:「老闆,謝謝您在這個專
案上給予的指導,才得以如此成功,獲得各級長官的肯定,也讓自己在其中成長很多。(
語氣一轉接著說)如果我主動爭取XX的職務,是不是還有哪些不足之處,需要補強,還請
老闆惠予指導!」這說法謙遜中,又透露出企圖,相信你老闆不可能笨到聽不出來,接著
就是他必須去處理的問題了!
再者,談判加薪成功與否,不在提出當時,而在平日。在職場上,我們都要做好「管理
上司」的工作,時時向老闆回報我們的工作進度,主動讓老闆「掌握」我們(事實上,老
闆掌握的僅只是我們向他回報的部份),提昇自己的「能見度」,塑造陽光正面的形象,
這些平日的點滴累積,才是談判成功的關鍵。
此外,如果上述的作法,都沒有達到你預期的結果,要馬上調整策略,例如自我培訓,
或者主動參與更重要的專案、計劃,毫不氣餒的持續展現自己積極的職涯企圖心。
年輕人問老和尚,「一般人距離成功是不是很遙遠?」老和尚說,「不遠,只要兩步!」
年輕人說,「哪兩步?」老和尚答曰,「第一步是開始,第二步是堅持!」要加薪,
JUST DO IT.做就對了!
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那麼各位通常什麼時候開始有自信向主管請求加薪呢?對於一個新鮮人的我來說,
還不太瞭希望給與指教囉~
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首先,談判加薪時機的選定十分重要。在公司獲利表現不佳的時侯開口,只會讓人覺得你
「白目」;工作不能盡如人意,還去談加薪,這叫「討罵挨」;所以,一般認為,最好的
時機是在工作一陣子之後,或剛好一項專案結束且績效卓著時,這樣比較容易水到渠成。
其次,是談判的話術。謹記這是談判,不是吵架,所以態度要理性,語氣要平和,不要給
對方壓力,要給人留餘地。提供一個挺制式卻不失經典的說法:「老闆,謝謝您在這個專
案上給予的指導,才得以如此成功,獲得各級長官的肯定,也讓自己在其中成長很多。(
語氣一轉接著說)如果我主動爭取XX的職務,是不是還有哪些不足之處,需要補強,還請
老闆惠予指導!」這說法謙遜中,又透露出企圖,相信你老闆不可能笨到聽不出來,接著
就是他必須去處理的問題了!
再者,談判加薪成功與否,不在提出當時,而在平日。在職場上,我們都要做好「管理
上司」的工作,時時向老闆回報我們的工作進度,主動讓老闆「掌握」我們(事實上,老
闆掌握的僅只是我們向他回報的部份),提昇自己的「能見度」,塑造陽光正面的形象,
這些平日的點滴累積,才是談判成功的關鍵。
此外,如果上述的作法,都沒有達到你預期的結果,要馬上調整策略,例如自我培訓,
或者主動參與更重要的專案、計劃,毫不氣餒的持續展現自己積極的職涯企圖心。
年輕人問老和尚,「一般人距離成功是不是很遙遠?」老和尚說,「不遠,只要兩步!」
年輕人說,「哪兩步?」老和尚答曰,「第一步是開始,第二步是堅持!」要加薪,
JUST DO IT.做就對了!
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