※ 引述《heartsilent (烏拉拉)》之銘言:
: 找了很久的行政缺,投了上百封履歷,我已經放棄了
: 打算去找八小時的工廠工作
: 結果打過去問,什麼都限女.....
: 男生去死一死算了....
: 行政缺、爽缺都女生全包了,
: 連工廠也是,是啥小
法制與生活常常會脫節就是這樣,雖然法律規定公司徵才不能有男女歧視,而做出了
相關徵才廣告限制。立意很好,但實際運作起來,求職者不見得輕鬆,這就是很典型
的例子。
公司明明想徵女性(或男性),但怕違法所以在徵才啟事不敢講明,結果只是讓一些
不符條件的性別者,花了心神甚至金錢來準備履歷,勞資雙方都累。
年齡部分也一樣,也有同樣的問題存在。
真正要做到就業性別不歧視,徵才廣告只是末節,必須實際規範公司男女員工的比例
,然後徹底落實檢查,並且要面對現實,有些職務確實只適合特定性別的,也要承認
並納入討論,這樣訂出來的法規才有可行性。
目前還有一個很惡劣的現象,有些公司並不缺人,但長期在人力銀行刊登同一個職缺
甚至通知面試,美其名是儲備人才,但卻造成求職者損失。
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: 找了很久的行政缺,投了上百封履歷,我已經放棄了
: 打算去找八小時的工廠工作
: 結果打過去問,什麼都限女.....
: 男生去死一死算了....
: 行政缺、爽缺都女生全包了,
: 連工廠也是,是啥小
法制與生活常常會脫節就是這樣,雖然法律規定公司徵才不能有男女歧視,而做出了
相關徵才廣告限制。立意很好,但實際運作起來,求職者不見得輕鬆,這就是很典型
的例子。
公司明明想徵女性(或男性),但怕違法所以在徵才啟事不敢講明,結果只是讓一些
不符條件的性別者,花了心神甚至金錢來準備履歷,勞資雙方都累。
年齡部分也一樣,也有同樣的問題存在。
真正要做到就業性別不歧視,徵才廣告只是末節,必須實際規範公司男女員工的比例
,然後徹底落實檢查,並且要面對現實,有些職務確實只適合特定性別的,也要承認
並納入討論,這樣訂出來的法規才有可行性。
目前還有一個很惡劣的現象,有些公司並不缺人,但長期在人力銀行刊登同一個職缺
甚至通知面試,美其名是儲備人才,但卻造成求職者損失。
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