以需求不符為由逼退 - 離職

大家好:

本人在今天晚上被主管叫進小會議室，和部門經理檢視我這1.5個
月的工作表現。評核結果是以工作上大致表現正常，但不符想要的這第
五位有經驗的人為由，叫我走人。
本人當初在人力銀行看見的徵才需求為經歷一年以上，因本人有將
近二年的工作經驗，故順利獲得面試。本人在面試當天也詢問過此徵才
條件的門檻及所具備的經驗。當時該部門經理和我說，把我當成是一位
有經驗的工程師，但還不算資深的工程師。後來，我也反問此職務在試
用期、半年、一年所應具備的相關能力。
但我一進去，第四天就自己獨立接專案。我也沒有一直像菜鳥一樣
問問題，努力的表現自己，做出來的報告都是完整且正確的。第二個星
期又開始接另一項專案，我也努力的發現問題並記錄，將可行及不可行
方式做基本排除。第三個星期，我又接了另一項實驗。我把操作流程也
寫成SOP做記錄以交接給下一位同事。第四個星期，我又接了另一個新
專案，從頭到尾也是努力的去測試發現問題和記錄問題並和主管討論。
第六個星期我又接了另一個專案，這個專案算是之前以測過，主管只是
想讓我第一次熟悉而已。結果別人之前都有十天的時間，我被分配到只
有五天的時間(說是為了因應之後的專案Schedule)，我也是五天就完成。
我也發現了之前同事做錯的地方提出來做修正。
大約在上星期五，因為我任務完成。我自動自發找事情做，把他們
之前沒有建立的流程表，我一個章節一個章節努力的建立。建立到晚上
時，他們就開會提議要請我走人。
請我走的原因是，因為我目前的能力沒辦法輔佐在業界具有十二、三
年工作經驗的主管。加上目前部門可用的員工無法再擴充，所以就以這個
理由要我走人。主管說如果能在擴充一人的話，說我的表現中規中矩也很
努力，一定會留我。但他最後還是犧牲我了。剩下的三個老人都是待不到
一年的菜鳥，主管說因為他們領的$少，加上他們有認真學，所以不可能會
動到他們，說因為本人來的時機不對，所以只能犧牲我。
我和他們說我願意在最短的時間內達到他們的要求、也願意降低薪水，
但他們不肯給我機會，所以我很不甘心。最後我也和主管坦白說，你們要的
人應該是要具備五年以上工作經驗具有擔任小組長之類的工程師才對。人力
銀行和面試寫的一年以上工作經歷完全是不一樣，把人騙進來之後找各種理
由嫌棄。我要以非自願離職名義也不肯，硬要逼我自動離職。
請各位廣大的前輩評評理，本人自從一踏進這間公司就抱持著初衷要努
力認真為公司效命，但他們的雙重標準對我極般的嚴苛，對其他三位老人卻
是相當的寬鬆。我也深切的反省自己，為什麼才短短的1.5個月我會給別人此
種無法足以擔任主管副手的錯誤決策下的犧牲者。
最後，我還和他們說請你們不要再害下一位受害者了，本人就當做是最後
一位了，我也是有父母要養、有生活費要付的人。就因為你們的一己之私及錯
誤決策，令我可能要永遠消失在這個領域上，下一份工作的老闆會怎麼問我、
怎麼看待我，本人自許對這份工作盡心盡力、問心無愧。希望大家為我評評理
和主持公道，謝謝。

一個無奈小勞工的心聲


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