公司內部的輪調機制 - 業務

※ 引述《localsnake (localsnake)》之銘言：
: 大家好:
: 請問各位在自己的工作職場, 公司是不是會有主動的輪調機制??
: 假如有的話, 有那些點會造成困擾.

除了國際貿易或MA 幾乎很少有主動輪調機制

困擾的部分我曾在MA的迷思文章中提到
這種主動輪調是你沒有選擇餘地的
對於很清楚自己要在哪個領域發展的人
輪調反而會分散自己學習的精力 甚至是發展機會

譬如銀行MA訓練期間約三個月輪調
但是行外受訓上課資源(考證照上課)有時歷時兩個月以上
很多專案則為期半年一年以上
這類常常不會讓MA參與

: 假如沒有的話. 是不是該去努力爭取或表明自己的輪調意願.
: 因為目前待的公司是中小企業. 目前從事的工作是程式開發.
: 看著自己的直屬老闆..快40了還要辛苦的寫程式.
: 看著N年後的我. 應該也是會面對相同狀況.
: 這樣的生活不是我想要的.
: 不知道有經驗的朋友,是否有好的建議分享?
: 謝謝!

管理者有他的考量 把對的人放在對的位置
也有自私的管理者怕你會太多翅膀硬了會飛
也有英明的管理者寧願讓你學習也不願你對工作倦怠


我有以下幾個想法跟建議給你參考:

1 部門不同性質的工作,
同事請假或離職時, 是你絕佳機會
自願去cover他的工作, 人家會很大方地教你,
然後你就會成為那份工作的備胎首席
(平常人家都會覺得你想搶他的飯碗 或是佔用他的上班時間)

這種當然是苦活 不過為了學習不需要計較太多
我以前堪稱[備胎王] (我知道有夠難聽的)
因為我是菜鳥 假最少 四塊市場一人一塊 我學了三塊
後來部門擴增要成立小組
我以最菜之資升遷組長負責整合管理四塊市場 (好賽好賽)

2 在你"見異思遷"前 先跟你們老闆談 你的興趣 你的想法
同樣的 也聽他的想法
(當然還要跟其他前輩請教 主管立場比較不客觀)
屬下有心向上 是正面意義
通常他會願意給你更有挑戰性的工作 也不願你對工作倦怠

3 如果確定這個部門沒有你可以學習或你想從事的
你就只好循其他管道 (很多大公司是有調職申請程序的)
先找好你有興趣的部門 跟該部門同事或主管打好關係
最好是下班時間花點時間交際
打聽部門職缺情形 隱約透露你對該部門工作的興趣

對方主管想任用內部調職時 通常會從跟你有關係的人打聽
所以若有可以幫你拍手叫好的樁腳在該部門是最好的
不論是平時業務合作夥伴或是私交
而且職缺出現時由這種朋友幫你跟主管內舉是最好又最安全的
免得你還沒調職成功就在自己老闆面前黑掉

4 這種事情要等機緣 一定要確定對方部門要收你 你再去跟老闆談
老闆不放人 你就去跟更上層的主管談 (兩個部門主管的主管)
對該大主管而言 你只是從他左手換到右手 有人才留在公司最好
我當時是有這種王牌說客 才得以讓我老闆放人讓我轉到交易桌

5 不同部門的輪調 涉及人力緊缺跟利潤分配的問題
以前我有遇過同事想跳桌 對方收他
我們老闆寧願我同事離職也不放人
老闆的考量是 怕會風氣大開 大家忠心不再
(當然 我覺得好老闆要懂得營造留得住人的環境)

寫一寫 本來很積極生涯規劃的事情 怎麼好像狠心機
因為我以前在兩百人的交易室 競爭很激烈 <--我是壞蛋
獻醜了 只是就個人想法提供參考 若有問題歡迎提出或回至信箱討論囉

TERIYAKI

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