公司導入ERP的過程會遇到哪些問題？ - 請假

小弟之前有碰到導入這塊，回個文順便騙個P幣(誤)....希望有幫上忙

不曉得貴公司總共要導入幾個模組，還有你負責的範圍

有些重點版上前輩已有推文提到，我提一些我遇過的狀況

硬體(主機)：未來上線的人數有多少，以及現有主機配備是否堪用要考慮

未來是否有外點(手機連線)的需求，如果有，網路頻寬也許要提升

是否有分公司，如有，資料庫要統一(拆公司別)還是要分開(兩台主機)


預計何時上線，時程如很趕，幾乎每個禮拜顧問都要來輔導

輔導時使用者跟主管都要在場，是否都能配合會議時間上課

要是因公無法配合上課，是公事先不做擱著，還是延期輔導，還是你去上

常常給你來個請假，還是跟你說沒空，然後再來問你功能在哪，怎麼操作

輔導常常找不到人....

每次輔導完顧問都會交代功課，使用者能不能在時間內配合完成


憑證不一定能跟以前的格式百分之百一樣，使用者能不能接受，還有誰要做

報表內容如無法滿足使用者需求，要叫使用者適應，還是要花錢客製，老闆接受嗎

目前大概想到就這些



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