出差人選 決定? - 面試

※ 引述《gttg (鍋蓋頭)》之銘言：
: 不知各位是否有過以下經驗 ??
: 小弟我剛進一家組裝工廠做國外業務，9月初任職。
: 在進入公司之前，面試當中有說過到若是你來我們公司上班，我是想安排你參加11月份的
: 國外展覽。(或許是我有2年多的國外業務經驗或其他他認同我的地方..等)
這通常只是公司預告可能會有這樣的行程安排

但最後是否如此當然還是看公司決定為主
: 但我最後決定去這間公司的原因並不是因為他說他一定會派我去參展，而是...
: 1.面試時我認為這個主管待人和善與客氣
: 2.有機會可以到國外參展。就算這次並非指派我去，但明年或後年還是會有展覽
: 3.公司規模算中等，至少比我之前待的大一些，算中型企業
: 4.休假也比之前公司好一點，非隔週休
你第二點都說每年都有展覽 那有甚麼好急的?
: 此些因素讓我決定到這間公司學習。
: 在這期間發現產品要學的東西不算少，在9月中時他還真的告知我會安排我到國外參展。
: 當時的我還真的高興了一下，但之後還是一直以平常心來看待
平常心看待的話 被告知計畫更改還會那麼氣?
: 因為說真的能夠在進去公司2個月後就到國外參展的機會真的不多，而且他也敢認定你能
: 夠夠了解產品進而向國外客人推銷。
: 不過我之前有過香港展覽(其他行業，非同樣產品)，或者是自己到其他貿易公司做拜訪
: 多多少少也有自己的一套方法，個人比較不擔心，但確實是需要花一些時間記產品的內容
: 最後，果不其然在9月底的時候變掛了。
: 並告知我他與董事長討論過，因擔心我剛進來要交接別人的工作再加上參展的事前準備工
: 作會壓力比較大
: 所以另安換另一位業務取代我的位子參展，還告訴我下一次再安排你，「不好意思」。
更改的原因可能很多 主管也沒必要完全跟你交代

有可能認為還得觀察你一陣子 也有可能這次展覽性質有更適切的人選

總之 負責參展的主管有責任也有權利可以選擇誰去參展

這點你頂多只能力爭 (但新人要力爭比較困難 還是先把基本工作做好比較重要)
: JG PNS GAN D BA GZ LDH QHA
: 我雖然當下很氣,但也只能裝大器並接受，表現得很正常，但其實心理e04的要命
: 我的認為是我到這間公司的主要原因並不是因你所畫的大餅給我才決定進來的，而是上述
: 的原因使我如此決定，而你現在又可能因為某些因素或原因而否定我告知我不能去。
: 那我還情願你一開始沒告知我要讓我參展...
你是哪一位呢? 老闆? 參展負責人? 重要合作廠商? 大師?

工作上的調配變更是常態 在你沒那個權力和影響力能干預決策前

這種事還是放寬心 坦然接受就好 (況且只不過是沒能參展 還不是處分之類的...)
: 在工作的學習當中我自己就能夠知道我自己能否來得及勝任此參展了，或要再下多少功夫
: 來讓自己能夠推銷產品，進而算是對得起進來比我久但卻沒被安排到參展的人..
自己知道只能增加自信 但並不能說明甚麼

要就得讓主管肯定你 同事認同你 甚至更上級對你的優秀表現略有所聞

這樣才有更多籌碼能爭取你想要的安排

(不過剛進來的新人通常沒甚麼協議籌碼 除非你是被挖角來頂中高階職務或特殊人才)
: 我這幾天一直想不通，氣到不想做了，反正在試用期。
就還在試用期啊 通常試用期間沒甚麼主導權
: 姑且不論原因的真假或何原因而改人選，這樣指定又取消完全讓人非常不舒服
這樣就不舒服 那你是想要多舒服?

主管跪下含淚道歉? 老闆送上道歉信?

只不過指派任務被取消就不舒服

那如果之後工作受到處分或懲戒 那你承受的了嗎?
: 再加上這1個月來的觀察，面試的和善其實也有所差異的，所以我也不認為他會私下找我
: 溝通或安慰我些什麼。
這種事在各種行業都很常見吧....

主管決定後 責任主管扛 員工接受安排 就這樣

為什麼需要安慰你?
(況且又不不是處分、調職、外派這類重大員工權益事項....)
: 或許我是上來討拍的，但這2天一直想不開，賭氣得不想做了。
: 因他這樣做決定的方式和後續處理的動作來看，我很難再想象以後會不會有第二次。
: 試問各位前輩，我該往前看或真的該放棄 ?
有第二次又如何?

你的忍耐力如果只有這樣 我是主管更不敢派你去參展

如果去參展時 在現場被客戶調侃 挑毛病

哪知道你會不會一氣之下拿起樣品把客戶當場一擊斃殺

再好好想想到底有甚麼好氣的吧....

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