到職未滿一個月想馬上離職 - 離職

不好意思，自回一篇補充一下這間公司的一些抓馬，

還有我為什麼這麼討厭員工B的原因。

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其實我這份工作是一個小型的軟體補教業。



老闆提供宿舍，第一天上班的前一個晚上，

員工B就開始跟我聊一下公司目前的問題了...


那時候我只是表面應付他，心裡其實已經對他近而遠之。

(說實話不是很喜歡還在職卻一直說公司壞話的人，

真的不喜歡這份工作就早點離職不就好了。)



當時員工B就和我提到一個公司前元老 - 員工O (年資3年)，

O比員工A還資深，而且這間補習班大多數學員都比較喜歡上員工O的課，



後來員工B時不時就跟我提到員工O的事情，

說員工O以前剛來的時候就被老闆凹很大，

而且後來員工A來了之後，因為員工A是女生的關係 (而且頗正)，

老闆就不敢丟行政和業務的工作給她，

在教課編講義的工作上，也給員工A比較寬裕的時間；

不僅如此，員工A的教課項目因學費較高，所以可以領到較高的獎金。

可是其實A和O的教課項目雖然不同，

但兩門課程其實都是經過老闆訓練出來的，

教課需要的內涵，所需的準備時數都差不多，

所以O會有點不平衡，(畢竟O較年長，且授課風評更好)



而員工B又晚員工A一年進來，他說他剛來的時候，

O都會跟他抱怨員工A都不用作業務和行政，

是員工B來了之後才讓O比較輕鬆，有時間自己編講義。

(但這部份就我所看到的員工B的態度，只能說不予置評。)


後來到了今年2月左右，O就和老闆正式提離職了，



O離職的事情老闆也有跟我說過，

老闆還常常和說O是位很有魅力的老師，

但老闆一直強調這間補習班不能只靠個人魅力招生，之類之類的...

當下就聽的出來老闆對O其實是又敬又怕。



(老闆也和我說過公司是這兩年才開始賺錢，以前他做了10年都在賠錢。

雖然沒提到O，但員工B常常講，會賺錢其實都是O的功勞。)


不過老闆倒是沒有提到O和A之間的獎金分配狀況。



但因為公司獎金分配制度方面有書面資料，

我自己大概翻一下後就能確定員工B沒有騙我。




不過後來我自己發現O雖然是今年2月離職的，

但是他早在去年11月時，就已經開始在經營他現在開的補習班的網站了。



雖然人不能不為自己謀後路，

但是畢竟是同行業，而且又是同區域 (O是本地人)

就這麼不避諱的開同性質的公司，教授類似的課程，

那也難怪老闆會忌諱O，以及和他比較親近的員工B了。

(這是員工B常跟我說老闆討厭他)



要是我也會懷疑，O去年11月創設公司網站後到2月離職這段期間，

甚至員工B現在在公司，到底有沒有搶走公司的客戶或學生。



但畢竟社會就是講求實力的，O有本事開業，也有魅力。

我雖然沒有見過這位名師O，但卻很敬佩他。


老闆雖然懂得多，可是畢竟年紀也大了，

他所講的內容大部分的年輕人都不喜歡聽，


雖然O和員工A都是他帶出來的，

不過單純只論講課內容的話，

這兩位現在都已經遠勝過老闆了。



所以老實說，我認為老闆讓O離職的當下，

就應該要料到公司即將回到3年前沒有O時候的狀況了......

(也就是開始賠錢...)


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至於員工B，只能說我真的很討厭他。

他的交接方式真的讓我覺得非常莫名奇妙，

標準的只出一張嘴做事情，


剛來第一天要我電話聯絡一些學生，說要讓我熟悉電話接聽技巧，

但打過去對方覺得超莫名奇妙，有些口氣還很衝的說

「啊不是已經有聯絡過了!?」

才知道原來你他媽的原來都已經聯絡過了啊!!!


後來隔沒多久又跑來跟我說電話少打，

多傳網路訊息通知就好，不然電話費會很貴云云...


總之都是一堆這種反反覆覆的指令，

所以我對他才會這麼反感。



討厭的PS1. 他有時候會在上班時間，做自己的案子，

然後跑出去連絡，有時誇張一點一兩個鐘頭後才回來。

標準只准我佔公司便宜，公司休想占我便宜那種人。



討厭的PS2. 因為跟他同宿舍，發現他的衛生習慣真的不太好....



雖然他真的很有可能是因為老闆的種種原因，

導致他現在這種不想幫公司做事的態度。

可能真的有這種因果關係，這我可能還能夠接受。


但是除了工作態度之外。

他交接工作的機掰樣真的讓我很不爽!!很不爽!!

(補充一下，他交接工作的問題我有跟他私底下有大吵過一次，

我平時也常常講或較衝或直接臭臉給他看，

可能是因為這樣，老闆才會開兩次工作會議討論工作分配)




所以在將員工B說過的話打五折後，從他那裡再接收到的O的訊息，

加上我自己比對其他從老闆，客戶們所得到的訊息，


反而讓我更加佩服O了，而且也讓我自己會思考說，

如果我想在這間公司熬出頭的話，

那麼比照O的模式，我起碼3年之內都不一定有機會，

(連O待了三年，幫公司賺了兩年的錢，最後還是選擇離開)



況且我完全沒有把握我能夠比O還要有招生魅力。



自認自己能力比不過O，老闆人再好，也不可能罩我ㄧ輩子吧。


所以這也是我主要會想要離職的原因。

就是覺得自己不適合補教業，在這邊很難會有好的發展。




※ 引述《leoleoaaa (花生)》之銘言：
: 請教各位,
: 我是今年5/12到職的,
: 公司只有四個人,
: 老闆,員工A (2年年資),
: 員工 B(1年年資),和我,
: 剛進來時就知道員工B要離職,
: 所以我來先與他交接工作,
: 一開始員工B跟老闆說好做到7月底,
: 一星期後員工B就和我說他可能只會做到六月中,
: 所以要我加油一點趕快把東西學好趕快交接完成,
: 我看那個員工B平常工作態度,
: 看得出來他心已不在工作上,
: 所以也想趕快跟他交接清楚,
: 省得日後被拖累,
: 結果過兩個禮拜我學的差不多了,
: 我也已經接手大部分工作,
: 員工B才跟我說他又要做到七月底,
: 這讓我有點小不爽,
: 原來不到一個月的交接期現在又變成兩個月,
: 上個禮拜開始就看我一個人忙的焦頭爛額,不知所措,
: 他坐在旁邊納涼,偶爾走過來我座位
: 靠北幾句你這樣做不對怎樣怎樣,
: 老闆大概也發現這個狀況,最近就開了兩次會議,
: 希望員工B和我把工作分配清楚,
: 員工B就解釋說他沒辦法分配,
: 因為他如果都做掉了,我沒實際做過,
: 以後他離職之後我還是不會,
: 所以現在最好工作都我做,
: 他在旁邊看我有沒有做不好的地方,
: (幹你爸媽的有需要你看兩個月!?)
: 過沒幾天老闆發現我情緒越來越明顯,
: 上禮拜就跟員工B把話說明了,
: 後來不知道他們怎麼橋的,
: 員工B變成只做到這星期就離職(6/13),
: 可是我一點也開心不起來,
: 因為這幾個禮拜員工B一直跟我講公司哪裡有問題,叫我要小心,
: 還有講很多老闆和員工A的壞話,
: 害我有點怕怕的,
: 雖然我很討厭員工B,但想說不因人而廢言,
: 所以也已經做好離職的打算,
: 可是我又不甘心在員工B之後離職,
: 這樣變成我有責任要等到下一位新人來之後和我交接完了我才能離開,
: 按勞基法規定,
: 一年年資的員工B應於10還20天前提出離職,
: 我因未滿三個月不需提前告知,
: 所以我明天打算跟老闆說我只做到禮拜四,(6/12,早同事B一天)...
: 想請問各位我這樣做會不會太缺德?
: (p.s. 我是不在乎圈子大不大以後還會不會遇到啦...
: 有沒有除了人脈之外我這樣做不對的點呢?)
: 謝謝大家

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