創造價值 再來談薪水 - 離職
By Faithe
at 2014-04-01T13:31
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http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/8584160.shtml
創造價值 再來談薪水
【經濟日報╱潘俊琳】
2014.04.01 03:30 am
研究所畢業剛踏入社會那年,淑貞剛好碰到2008年的金融海嘯,她花了半年的時間找工作
,好不容易一家傳播公司願意聘用她,月薪3萬5,000元,至今已經快六年了,她的薪水從
未調整。由於男朋友的狀況跟她差不多,因此兩個快要邁入35歲的人,至今不敢結婚,也
不知道未來在哪裡?
志明原本從事會計工作,現年40歲的他,剛進到公司時薪水每年往上調,到了4萬5,000元
後,就凍薪至今。而他的記帳工作,因為大量採用電腦,原本將近10個人的小組,現在只
剩下他跟組長兩人。他從不敢抱怨,因為現在的年輕人,都比他會用電腦,而且薪水更便
宜,因此就算凍薪,他都不敢輕言離職,結婚多年也只敢生一個小孩。
根據主計處的統計,去年1到8月受僱員工,計入物價後的實質平均薪資(含獎金)為
46,111元,比前一年減438元,倒退回16年前水準。此外,全國有將近357萬民眾,月薪低
於3萬元,比例占了41.6%。
什麼都漲 就薪水不漲
「低薪國恥論」之前引起各界討論,除了低薪,台灣多年來也面臨凍薪的問題。在什麼都
漲只有薪水不漲的現況下,年輕人不敢婚、不敢生,少子高齡讓台灣的未來更加險峻。
根據中華經濟研究院的調查顯示,2013年全年經濟成長率為1.72%,較2012年的1.48%,
僅成長0.24個百分點。其中,民間消費成長1.27 %,民間投資增加5.33%。
這表示台灣的經濟雖然不振,但總體來說還是成長,對於成長的部分,勞方的說法是被無
良老闆整碗捧去,可說是壓榨勞工所得。
對此,之初創投合夥人林之晨表示,台灣過去幾年的經濟成長,「動力來自於生產器具的
自動化,而不是來自於人力素質的提升」。
也就是說,自動化設備和電腦的生產力,取代了部分人工的「勞力」,但在知識經濟時代
,需要的是「腦力」,腦力的價值在於創新,懂得運用知識去創造價值。現在的職人,已
經無法憑勞力、比工時、比資深,去提升自己的薪水。
教育體系 跟不上時代
林之晨說,一條自動化的生產線,可以取代數十人的工作,兩、三台電腦也可以取代整組
人的會計工作,有太多的工作機會被機器和電腦取代。
但是我們的教育還停留在「工業化的時代」,以教育製造業的人才為主。像是大學的會計
系還在教記帳,但現在那裡還有手工記帳的工作?因此,我們的教育必須要轉型,教育知
識經濟時代的人才,否則薪水很難有上漲的空間。
林之晨表示,知識經濟時代需要的人才,是懂得「運用知識去創造價值」的人,也就是要
用腦力去取代勞力。
好比傳統的零售業,是人站在櫃台後面收錢,用勞力去進貨、上架。到了知識經濟時代,
還在用勞力當店員的人,薪水當然不高。
但是懂得架設電子商務平台,寫程式讓網站的購物體驗更流暢,物流、金流更便利的人,
同樣是做零售業,卻可以賺大錢。
教授成功企業案例的夢想學校創辦人王文華指出,低薪和凍薪的確讓年輕人很悶。但是不
論是做為員工或是企業主,能夠調薪的重點,在於是否在工作崗位上「創造出價值」,如
果只是每天完成例行性的工作,卻沒有創造出價值,當然沒有本錢談加薪。
自我充實 才有本錢爭
凍薪或低薪,大家講的都是「價錢」,卻沒有思考到「價值」。價錢只是價值的投射,就
如同企業如果沒有創造價值,就沒有資格談漲價;員工如果沒有創造自我價值,也就沒有
立足點談加薪。
王文華以一樁併購案為例表示,LINE的母公司韓國NAVER收購台灣新創公司「走著瞧
Gogolook」,走著瞧是成立於2012年的年輕公司,其產品「WhosCall」是一個能夠提供陌
生來電辨識,與簡訊封鎖等服務的行動應用。
這項關鍵「價值」讓他們成立一年多,就創造出新台幣 5.29億元的「價錢」。
王文華說,走著瞧的三位創辦人都是三十世代的年輕人,他們都沒有被22K的低薪和凍薪
給綁住,因為他們創造出價值,所以價錢驚人。
現在大環境的確不好,但王文華說,先不要去怪大環境和老闆,先看看自己的小環境,看
能不能改變自己,這才是有建設性的思考。畢竟悔恨、感嘆、抱怨,都只是圖一時的爽快
,沒有辦法解決問題。
在這個新時代,年輕人要思考的是自我價值,如果一直拘泥於現在被凍住的薪水,那就是
本末倒置。
【2014/04/01 經濟日報】@ http://udn.com/
--
小美: 〝◤ ◥〃啊頻 啊 小美: ◤ ◥ 她股 義
你在幹嘛?◥、◤ ◤◤◥﹑︰道 亞︰ 喔…那有建◥ ◤ ◤◤◥ ξ說還 義股
怎會有女生 【υ◎ ◎ ◢那女 美啊 議買什麼比 【 ─ ─ ▃▃ 義不 股︰
的聲音? ξ ◥ ■ ◢ 是主 跌︰ 較好嗎? ξ ◥ ▄ ◢◥ 大錯 優
怒!!! ξ◥ ▃▃ ◣ 財播 ︰ ξ◥ ▃▃ ◢ ◥利︰ ︰
◢ 劣根◢◤ 經啦 ╰ ▲ ◢ 劣根性 ψcafelife ╰ ▲
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創造價值 再來談薪水
【經濟日報╱潘俊琳】
2014.04.01 03:30 am
研究所畢業剛踏入社會那年,淑貞剛好碰到2008年的金融海嘯,她花了半年的時間找工作
,好不容易一家傳播公司願意聘用她,月薪3萬5,000元,至今已經快六年了,她的薪水從
未調整。由於男朋友的狀況跟她差不多,因此兩個快要邁入35歲的人,至今不敢結婚,也
不知道未來在哪裡?
志明原本從事會計工作,現年40歲的他,剛進到公司時薪水每年往上調,到了4萬5,000元
後,就凍薪至今。而他的記帳工作,因為大量採用電腦,原本將近10個人的小組,現在只
剩下他跟組長兩人。他從不敢抱怨,因為現在的年輕人,都比他會用電腦,而且薪水更便
宜,因此就算凍薪,他都不敢輕言離職,結婚多年也只敢生一個小孩。
根據主計處的統計,去年1到8月受僱員工,計入物價後的實質平均薪資(含獎金)為
46,111元,比前一年減438元,倒退回16年前水準。此外,全國有將近357萬民眾,月薪低
於3萬元,比例占了41.6%。
什麼都漲 就薪水不漲
「低薪國恥論」之前引起各界討論,除了低薪,台灣多年來也面臨凍薪的問題。在什麼都
漲只有薪水不漲的現況下,年輕人不敢婚、不敢生,少子高齡讓台灣的未來更加險峻。
根據中華經濟研究院的調查顯示,2013年全年經濟成長率為1.72%,較2012年的1.48%,
僅成長0.24個百分點。其中,民間消費成長1.27 %,民間投資增加5.33%。
這表示台灣的經濟雖然不振,但總體來說還是成長,對於成長的部分,勞方的說法是被無
良老闆整碗捧去,可說是壓榨勞工所得。
對此,之初創投合夥人林之晨表示,台灣過去幾年的經濟成長,「動力來自於生產器具的
自動化,而不是來自於人力素質的提升」。
也就是說,自動化設備和電腦的生產力,取代了部分人工的「勞力」,但在知識經濟時代
,需要的是「腦力」,腦力的價值在於創新,懂得運用知識去創造價值。現在的職人,已
經無法憑勞力、比工時、比資深,去提升自己的薪水。
教育體系 跟不上時代
林之晨說,一條自動化的生產線,可以取代數十人的工作,兩、三台電腦也可以取代整組
人的會計工作,有太多的工作機會被機器和電腦取代。
但是我們的教育還停留在「工業化的時代」,以教育製造業的人才為主。像是大學的會計
系還在教記帳,但現在那裡還有手工記帳的工作?因此,我們的教育必須要轉型,教育知
識經濟時代的人才,否則薪水很難有上漲的空間。
林之晨表示,知識經濟時代需要的人才,是懂得「運用知識去創造價值」的人,也就是要
用腦力去取代勞力。
好比傳統的零售業,是人站在櫃台後面收錢,用勞力去進貨、上架。到了知識經濟時代,
還在用勞力當店員的人,薪水當然不高。
但是懂得架設電子商務平台,寫程式讓網站的購物體驗更流暢,物流、金流更便利的人,
同樣是做零售業,卻可以賺大錢。
教授成功企業案例的夢想學校創辦人王文華指出,低薪和凍薪的確讓年輕人很悶。但是不
論是做為員工或是企業主,能夠調薪的重點,在於是否在工作崗位上「創造出價值」,如
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凍薪或低薪,大家講的都是「價錢」,卻沒有思考到「價值」。價錢只是價值的投射,就
如同企業如果沒有創造價值,就沒有資格談漲價;員工如果沒有創造自我價值,也就沒有
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Gogolook」,走著瞧是成立於2012年的年輕公司,其產品「WhosCall」是一個能夠提供陌
生來電辨識,與簡訊封鎖等服務的行動應用。
這項關鍵「價值」讓他們成立一年多,就創造出新台幣 5.29億元的「價錢」。
王文華說,走著瞧的三位創辦人都是三十世代的年輕人,他們都沒有被22K的低薪和凍薪
給綁住,因為他們創造出價值,所以價錢驚人。
現在大環境的確不好,但王文華說,先不要去怪大環境和老闆,先看看自己的小環境,看
能不能改變自己,這才是有建設性的思考。畢竟悔恨、感嘆、抱怨,都只是圖一時的爽快
,沒有辦法解決問題。
在這個新時代,年輕人要思考的是自我價值,如果一直拘泥於現在被凍住的薪水,那就是
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By Skylar Davis
at 2014-04-03T17:10
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By Mary
at 2014-04-06T16:55
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