同事相處問題和學習理念不同 - 職場

Hi, 這是人第一次發文作詢問 文長有點亂 煩請交導一下是我個人態度真的有問題?

前提:
本身私立學士，中間經歷過大小公司大概3家共2年多，在最後一間因為是產線成長
情況不如預期下我便尋求轉換跑道，也轉換到目前的公司2年 (保密)

目前10人團隊我算是最菜的菜鳥前面有boss資深前輩AB前輩C，進公司也是因為公司需要
我幫忙做一些電路板焊接和更換零件的技術才得以進來，
所以當我面試5個面試官，也都同意我提出的學習理念


第一年的學習，照SOP去執行動作 當我有問題時我便會去做詢問
資深前輩A和B會在BOSS派給C任務後會教導前輩C，(附註全都是國立前幾大碩士畢業)
前輩C步入正軌後，剛好我進公司由前輩C教導我先做SOP
接下來新進後輩D(4大碩)，BOSS任務也叫前輩C去教D後輩，
但是那些東西我平常就已經在自主去詢問並透露出想學習，
而新人碩士工程師D直接進入火線學習，我也透露交導的學習可以順便喊上一起聽說明，


接下來便是噩夢的開始，前輩C不知道為何突然不想交導我和D後輩(中間插曲是D後輩學習
速度和設定有點慢所以在私底下被前輩C去跟資深前輩AB討論)
因為工作上是屬於同一個團隊，所以很多時候是我必須要幫忙前輩C做一些工作
因為我也抱持著今天我幫前輩C提早一點做完我便有多一些時間可以請教我看一段落
不懂的問題，但是卻在奇怪理由之下我失去學習的稻草

中間我私底下問過其他前輩A和B他們都是說自己東西要自己學習，C也說要自己學習不
是要人教導(如果以C問前輩AB一周20次來說我大約一周3-4次而已)
之後前輩C有私下討論我幹嘛學習要去問幹嘛要討論工作上不懂的理論問題(
我本身學習能力不向資深前輩厲害，可以看完SPEC就可以套用在實際工作上
通常都是邊做邊看資料，不懂才問，

現階段C前輩在火線上，所以基本上第一手可以接觸或是新的東西都可以接觸到
可是同團隊的後輩D和我卻一直沒有得到有關資源和可以得到討論的機會
但是他們卻討論的很開心，我不明所以，前輩C從不會到會也是資深AB帶起來
為何他不能體會到我們沒人代的情況之下反而去要求我們自己學習,因為他們常面試
打槍面試者有經驗卻問什麼都不會(一年打槍幾十個面試者還是從幾百個履歷中挑出
的菁英中的菁英)
所以看到這情況我每天會自主學習看到晚上怕跟不上團隊，每天早7晚11





所以我現在有疑問是，
1.前輩的說自我學習就可以上手的可能性在各位職場上有可能嗎?
2.為什麼C總是自己可以討論別人不可以討論?
3.為什麼A和B資深前輩會同意C的論點，但是卻還是一樣做討論和教導C的動作?
他們不知道這跟他們對我說的不同嗎?
4.同事每個都說對我還是一樣並沒有討厭，但是已經有孤立情況非常嚴重，
這部分是我自己的問題嗎?



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