同事間相處 - 職場
By Madame
at 2017-01-15T00:35
at 2017-01-15T00:35
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小弟在職場上有些同事間相處的問題想請教板上各位前輩~
原先A同事跟我是同部門但負責不同產品,
在這之前因A同事負責的產品只有他自己一個人做,
雖A同事有跟部門主管申請人力,但一直沒有合適的人選應徵,
故某些部份A同事會請部門主管協調由負責其他產品的同事幫忙,我也曾經幫忙過A同事。
前幾個月公司人事大調動,
這次的大調動,A同事晉升為該產品的單位主管(小主管&負責人),
也有安排舊有人員至A同事底下,以補上A同事申請的人力 (在A同事底下的同事稱B同事),
但其他產品的單位有些人員不滿意被調至新單位而離職,
導致其中一產品的單位編制人力從缺,
而上面的意思是將B同事調回原單位 (B同事的原單位就是目前編制人力從缺的單位),
並把我調至A同事底下替補B同事,且此方案是A同事的建議;
在部門主管告知我人事異動前,A同事有私底下找我聊,
A同事說B同事調回原單位,且由我替補的方案是他提議的,
因A同事認為B同事較熟悉舊單位的事務,且依之前我幫忙A同事的部份他覺得還算OK;
而我原負責的單位雖然有另一位同事撐著,但因為我是該單位較資深的,
故部門主管告知我調至A同事底下後工作的比重是 新單位7:舊單位3。
在人事大調動前,我跟A同事比較偏向 同事4:朋友6 的關係,
有時在休息時間OR下班時間會閒聊,例如聊公司八卦OR車OR旅遊,
工作上則因偶爾會幫忙他負責的產品才會彈到工作,
在幫忙的時候其實就知道A同事是較追求完美且積極上進的同事,
在我被調至A同事底下後更是感受到A同事的企圖心,
剛調至A同事底下時A同事即給了幾份文件要我有空時翻一下,
隔幾天就又找我討論產品事項後告知我有哪些東西要做,
加上偶爾舊單位有問題會請我協助處理,有時候一弄就是一兩個小時OR半天,
綜合有新單位的資料要看&工作、舊單位原負責的事項要做到一個段落&協助,
如果不加班,時間事所剩無幾,幾乎是沒有時間去看資料,
但A同事在產品上的時程又只押他之前訂的,只會問我工作事項的進度如何,O不OK?
一有新工作事項要討論就會要我找個時間看一下,有什麼問題提出來討論,
前幾天我對於工作還很滿的狀態下,沒考慮到我的工作內容所需時間,
卻又再次丟新的東西給我做的問題做了些反應,
我說:你有什麼時候要嗎? 我現在手上還很多事情還沒弄完,有A事項、B事項等等,
沒什麼時間去看這部份的問題,還是你跟我說一下哪些東西你比較急的我先做?
當下A同事說:沒關係,你再自己規劃一下自己的時間,找個時間你先看一下這個部份
有什麼問題筆記起來我們討論一下。
聽到A同事這樣說之後我自己的感覺是他認為我的時間規劃不OK,
才會導致我抽不出時間看這個部份的問題,
卻沒考慮到我工作內容所需要的時間,
我只回他:好。 而不想多說什麼,
我心裡想,如果我再反應的話只會把氣氛搞得更難看。
在這件事之前A同事有預告當週一起去拜訪一間廠商,帶我一起去認識一下,
之後產品有關於這個廠商的業務也可以慢慢由我接手去跑,
但在當週這件事之後,他去這個廠商時卻沒有帶上我,
而是帶上另一位同單位的同事去,
且他們要出門時也是由該位同事告知,
A同事從一早只有問聲早安後一直到他們出門都沒說過半句話,
且完全沒有告訴我他們今天要去這個廠商並改帶另一位同事過去。
大概瞭解以上落落長的前後關係後,我想問的是:
1. 因原先在不同部門時,工作上接觸的不多,我覺得是可以當朋友的,但現在同部門
了爭端會越來越多,看板上很多前輩都說同事就當同事就好,不要走太近,是否我
對A同事也應如此?
2. 如以板上前輩經驗建議,如後續A同事依舊不考慮我的工作內容所需時間,而一直
丟新工作,是該持續反應,還是默默接受,就算時間不夠就自己再加班完成?
不過之前他又說在他這能不加班就不要加班(?)
3. 認識廠商部份是我多慮,還是已被A同事編進黑名單?
小弟文筆不好,且我與A同事之間也許自己OR工作能力上也有問題,以上還請前輩協助
&建議,不論是褒是貶小弟皆虛心接受,感謝~
--
原先A同事跟我是同部門但負責不同產品,
在這之前因A同事負責的產品只有他自己一個人做,
雖A同事有跟部門主管申請人力,但一直沒有合適的人選應徵,
故某些部份A同事會請部門主管協調由負責其他產品的同事幫忙,我也曾經幫忙過A同事。
前幾個月公司人事大調動,
這次的大調動,A同事晉升為該產品的單位主管(小主管&負責人),
也有安排舊有人員至A同事底下,以補上A同事申請的人力 (在A同事底下的同事稱B同事),
但其他產品的單位有些人員不滿意被調至新單位而離職,
導致其中一產品的單位編制人力從缺,
而上面的意思是將B同事調回原單位 (B同事的原單位就是目前編制人力從缺的單位),
並把我調至A同事底下替補B同事,且此方案是A同事的建議;
在部門主管告知我人事異動前,A同事有私底下找我聊,
A同事說B同事調回原單位,且由我替補的方案是他提議的,
因A同事認為B同事較熟悉舊單位的事務,且依之前我幫忙A同事的部份他覺得還算OK;
而我原負責的單位雖然有另一位同事撐著,但因為我是該單位較資深的,
故部門主管告知我調至A同事底下後工作的比重是 新單位7:舊單位3。
在人事大調動前,我跟A同事比較偏向 同事4:朋友6 的關係,
有時在休息時間OR下班時間會閒聊,例如聊公司八卦OR車OR旅遊,
工作上則因偶爾會幫忙他負責的產品才會彈到工作,
在幫忙的時候其實就知道A同事是較追求完美且積極上進的同事,
在我被調至A同事底下後更是感受到A同事的企圖心,
剛調至A同事底下時A同事即給了幾份文件要我有空時翻一下,
隔幾天就又找我討論產品事項後告知我有哪些東西要做,
加上偶爾舊單位有問題會請我協助處理,有時候一弄就是一兩個小時OR半天,
綜合有新單位的資料要看&工作、舊單位原負責的事項要做到一個段落&協助,
如果不加班,時間事所剩無幾,幾乎是沒有時間去看資料,
但A同事在產品上的時程又只押他之前訂的,只會問我工作事項的進度如何,O不OK?
一有新工作事項要討論就會要我找個時間看一下,有什麼問題提出來討論,
前幾天我對於工作還很滿的狀態下,沒考慮到我的工作內容所需時間,
卻又再次丟新的東西給我做的問題做了些反應,
我說:你有什麼時候要嗎? 我現在手上還很多事情還沒弄完,有A事項、B事項等等,
沒什麼時間去看這部份的問題,還是你跟我說一下哪些東西你比較急的我先做?
當下A同事說:沒關係,你再自己規劃一下自己的時間,找個時間你先看一下這個部份
有什麼問題筆記起來我們討論一下。
聽到A同事這樣說之後我自己的感覺是他認為我的時間規劃不OK,
才會導致我抽不出時間看這個部份的問題,
卻沒考慮到我工作內容所需要的時間,
我只回他:好。 而不想多說什麼,
我心裡想,如果我再反應的話只會把氣氛搞得更難看。
在這件事之前A同事有預告當週一起去拜訪一間廠商,帶我一起去認識一下,
之後產品有關於這個廠商的業務也可以慢慢由我接手去跑,
但在當週這件事之後,他去這個廠商時卻沒有帶上我,
而是帶上另一位同單位的同事去,
且他們要出門時也是由該位同事告知,
A同事從一早只有問聲早安後一直到他們出門都沒說過半句話,
且完全沒有告訴我他們今天要去這個廠商並改帶另一位同事過去。
大概瞭解以上落落長的前後關係後,我想問的是:
1. 因原先在不同部門時,工作上接觸的不多,我覺得是可以當朋友的,但現在同部門
了爭端會越來越多,看板上很多前輩都說同事就當同事就好,不要走太近,是否我
對A同事也應如此?
2. 如以板上前輩經驗建議,如後續A同事依舊不考慮我的工作內容所需時間,而一直
丟新工作,是該持續反應,還是默默接受,就算時間不夠就自己再加班完成?
不過之前他又說在他這能不加班就不要加班(?)
3. 認識廠商部份是我多慮,還是已被A同事編進黑名單?
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