今天的新聞頭條
嚴長壽:年輕人缺乏熱忱使命感
說真的看了真不是滋味,心中有一個強烈的 X 字
強烈建議全文看完,我寫這篇的當下,真是熱血沸騰呀
時事民調/公益平台文化基金會董事長嚴長壽說,年輕人剛進職場,
即使沒薪水也要爭取工作機會,你贊成他的說法嗎?
ANS: 我第一個跳出來說 NO,因為我沒有一個銀行董座的爸爸
每個月給我50萬元,泡夜店,收服神奇寶貝
小星馨,今天晚上就決定是你了
(  ̄ c ̄)y▂ξ
(如果我每個月有 50 萬元生活費,我也願意去無薪爭取我的工作)
也沒有一個官場世家的背景
沒薪水的工作,請的到 staff 我再來膜拜一下
海洋公園訓練海獅都知道 有魚,有表演 NO Fish NO Play
嚴總裁是面對媒體久了,講話都不真誠了嗎
嚴總裁是我的偶像,真的是我的偶像
在我的書架上,還有一本被我翻到氾黃的總裁獅子心
我印象中最深的是嚴總的家訓
[難得糊塗,吃虧是福]
說真的,這本書真的要收藏
因為這本書,出發點並不是為了利,而是為了分享
第二本書御風而上?!
賣的有第一本好嗎?
我不知道,但是我跟大家說,我沒有買
因為寫的不如第一本
是因為第一本賣的很好,所以趕緊出第二本賺版稅嗎?
這個只有嚴總裁心中知道
任何東西都是第一版的最值得回味
我回味侏儸紀公園第一集
魔鬼終結者第一集
惡靈古堡第一集
回味 DIO 第一版
野狼傳奇第一版
G3 MAX 隼 第一版
第一版的出現往往從無到有
需要最大的心血與勞力,要求的是零錯誤與完美
但第二版往往是虛榮心做遂
改了一點點,然後號稱不一樣,想要多賺一點
簡單的說,就是貪
現在的 iphone 就是一個最好的例子
i3 i4 i5
差很多嗎?
我不知道,但是我自己本身沒有拿 int phone
我只有一個觀念
為什麼我要繳一個月多繳一千多元的上網費去使用不用付費的 app 溝通軟體
還不一定會快咧,慢吞吞的一堆
我相信大家一定都聽過文思泉湧這句話
時間對了,感覺來了,靈感就霹靂趴啦的湧上來
之後想要在模擬出那種感覺是很難的
總裁是一位成功的人
我相信它有很多故事
而小弟我細細品味後,總裁獅子心確實有這麼一回事
值得細細品味,一嘗再嘗
但今天總裁講那什麼話 (/‵Д′)/~ ╧╧
什麼叫做今天的年輕人沒有宏遠的觀念,沒有學習的觀念
我聽起來著實刺耳
有夠刺耳
總裁是跟大老闆們混久了,失去了童貞嗎? (喔,我說錯了,是童真)
缺乏使命感?!
總裁是沒有看到一堆被老闆壓榨的責任制全職工讀生嗎?
上班打卡制,下班責任制
公益平台文化基金會的確有不少年輕人,當基金會無薪志工半年真的可以拓展視野
就當做去那邊交朋友
只不過大人的交朋友是吃飯喝酒換名片
小一點的年輕人是做事當志工交換心得
講那個不是廢話嗎?
你們知道當老闆出門吃飯換名片要多少行頭嗎?(暫不提送禮飯局)
出門不用一台 S350 ?
阿要不要配一個司機?
難道大家酒酣耳熱互相道別的時候,看到老闆急急忙忙的找車
還一邊跑一邊罵說,死小孩,又開我單子了,然後開一台國產中古車離開?!
或是用國產中古車送貴賓回家
更慘的是,車子被拖走了(  ̄ c ̄)y▂ξ
我相信下次應該就不會再聯絡了
那回頭來看志工
請問有多少人,不用顧慮收入,就可以安安穩穩的去當它的志工
總裁,您以為全台灣的年青人
都有辦法每天搞一些有的沒有的自拍,偷拍,你拍我。我拍你。YA~~~~
然後可以不用工作躲 23 天嗎?
或者總裁您以為,我們出門都開法拉利,背景是中川集團?
我真的真的真的不知道台灣公佈的每人薪資每月達 40000 如何說出來的
總裁,您過去是從小弟幹起的,我相信您可以吃苦
但是您的時空背景
我想請問一下。您過去的薪水,物價,大時空環境
我不要針對總裁,講下去,大家的想像就破滅了
我以我的認知做分享,說錯了,請鞭我,我改正
過去的年頭,是一個沒有人願意進公家單位的年頭
很簡單
民間企業起飛,經濟紅通通,在外面工作只要肯做,大家都賺錢
民國 64 年,公家單位才 600 ~ 900 而已,高一點的也不過一千出頭
民間企業那時候一個人肯做最少都有 3000 以上
來,我找一個網址給你們看
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1008103002373
民國六十年畢業的護士,起薪 1700 元
那時候的消費能力呢?
總裁您1947年生。23 歲工作從美國運通小弟幹起的時候,時民國59年,應該差沒有多少
請問您一個月薪水多少?
可以買些什麼東西,可以養活幾口人?
我相信總裁那時候應該還有一個純真的心
努力做,認真做,把我應盡的本份做好
總裁最讓我欽佩的是,把人當人看
但現在的老闆們,卻是不把人當人看
現在的老闆,總是覺得公司沒有人才
總是覺得自己人生經歷豐富
總是覺得吃飯是挽救士氣的最好方式
總裁,您過去的收入,取最小值都有公家單位的兩倍以上
而公家單位的薪水,是依照生活指數,與物價指數衡量出來的
我們現在的薪水,動不動就 22k 或者是 18k
這是你們無法去體會的
好一點的,或許有 30 k
以主計處公佈均所得換算
以今天幣值來看的話,總裁,您當初的薪水等同今天 80000 喔
而今天很多年輕人,領 22k 到 30k 的卻是一堆喔
總裁不去探究問題的根源,反而跟著大老闆起鬨
讓身為粉絲的我真的很傷心,(第一個讓我傷心的已經被關了 xxx 天,關到快瘋了)
這只是很簡單的供需問題
老闆貪心,想要多賺一點。沒有社會責任
社會安逸,人口過多,競爭浮現。就這樣而已
並沒有所謂的英雄,或狗熊這回事
只有時勢造英雄,並沒有英雄造時勢
環境動蕩,哪怕你不識字,殺了狗官,你也是英雄
環境安逸,哈佛法律怎樣,沒有作為,狗熊也要當
其實,我想表達的是,當 99% 的人都是家中僕實,腳踏實地工作保三餐
就不要以那 1% 的異類來當做標準
總裁,您跟老闆群混太久了
你被洗腦了,台灣最可怕的就是商人
連政府都輸了,某某集團X州計畫
還有 7X,8X,還有東X士
還有國道一號 100 K 一堆免稅優惠
只有不停的給補助
ㄟ,政府的補助款都是我們的納稅錢ㄟ
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嚴長壽:年輕人缺乏熱忱使命感
說真的看了真不是滋味,心中有一個強烈的 X 字
強烈建議全文看完,我寫這篇的當下,真是熱血沸騰呀
時事民調/公益平台文化基金會董事長嚴長壽說,年輕人剛進職場,
即使沒薪水也要爭取工作機會,你贊成他的說法嗎?
ANS: 我第一個跳出來說 NO,因為我沒有一個銀行董座的爸爸
每個月給我50萬元,泡夜店,收服神奇寶貝
小星馨,今天晚上就決定是你了
(  ̄ c ̄)y▂ξ
(如果我每個月有 50 萬元生活費,我也願意去無薪爭取我的工作)
也沒有一個官場世家的背景
沒薪水的工作,請的到 staff 我再來膜拜一下
海洋公園訓練海獅都知道 有魚,有表演 NO Fish NO Play
嚴總裁是面對媒體久了,講話都不真誠了嗎
嚴總裁是我的偶像,真的是我的偶像
在我的書架上,還有一本被我翻到氾黃的總裁獅子心
我印象中最深的是嚴總的家訓
[難得糊塗,吃虧是福]
說真的,這本書真的要收藏
因為這本書,出發點並不是為了利,而是為了分享
第二本書御風而上?!
賣的有第一本好嗎?
我不知道,但是我跟大家說,我沒有買
因為寫的不如第一本
是因為第一本賣的很好,所以趕緊出第二本賺版稅嗎?
這個只有嚴總裁心中知道
任何東西都是第一版的最值得回味
我回味侏儸紀公園第一集
魔鬼終結者第一集
惡靈古堡第一集
回味 DIO 第一版
野狼傳奇第一版
G3 MAX 隼 第一版
第一版的出現往往從無到有
需要最大的心血與勞力,要求的是零錯誤與完美
但第二版往往是虛榮心做遂
改了一點點,然後號稱不一樣,想要多賺一點
簡單的說,就是貪
現在的 iphone 就是一個最好的例子
i3 i4 i5
差很多嗎?
我不知道,但是我自己本身沒有拿 int phone
我只有一個觀念
為什麼我要繳一個月多繳一千多元的上網費去使用不用付費的 app 溝通軟體
還不一定會快咧,慢吞吞的一堆
我相信大家一定都聽過文思泉湧這句話
時間對了,感覺來了,靈感就霹靂趴啦的湧上來
之後想要在模擬出那種感覺是很難的
總裁是一位成功的人
我相信它有很多故事
而小弟我細細品味後,總裁獅子心確實有這麼一回事
值得細細品味,一嘗再嘗
但今天總裁講那什麼話 (/‵Д′)/~ ╧╧
什麼叫做今天的年輕人沒有宏遠的觀念,沒有學習的觀念
我聽起來著實刺耳
有夠刺耳
總裁是跟大老闆們混久了,失去了童貞嗎? (喔,我說錯了,是童真)
缺乏使命感?!
總裁是沒有看到一堆被老闆壓榨的責任制全職工讀生嗎?
上班打卡制,下班責任制
公益平台文化基金會的確有不少年輕人,當基金會無薪志工半年真的可以拓展視野
就當做去那邊交朋友
只不過大人的交朋友是吃飯喝酒換名片
小一點的年輕人是做事當志工交換心得
講那個不是廢話嗎?
你們知道當老闆出門吃飯換名片要多少行頭嗎?(暫不提送禮飯局)
出門不用一台 S350 ?
阿要不要配一個司機?
難道大家酒酣耳熱互相道別的時候,看到老闆急急忙忙的找車
還一邊跑一邊罵說,死小孩,又開我單子了,然後開一台國產中古車離開?!
或是用國產中古車送貴賓回家
更慘的是,車子被拖走了(  ̄ c ̄)y▂ξ
我相信下次應該就不會再聯絡了
那回頭來看志工
請問有多少人,不用顧慮收入,就可以安安穩穩的去當它的志工
總裁,您以為全台灣的年青人
都有辦法每天搞一些有的沒有的自拍,偷拍,你拍我。我拍你。YA~~~~
然後可以不用工作躲 23 天嗎?
或者總裁您以為,我們出門都開法拉利,背景是中川集團?
我真的真的真的不知道台灣公佈的每人薪資每月達 40000 如何說出來的
總裁,您過去是從小弟幹起的,我相信您可以吃苦
但是您的時空背景
我想請問一下。您過去的薪水,物價,大時空環境
我不要針對總裁,講下去,大家的想像就破滅了
我以我的認知做分享,說錯了,請鞭我,我改正
過去的年頭,是一個沒有人願意進公家單位的年頭
很簡單
民間企業起飛,經濟紅通通,在外面工作只要肯做,大家都賺錢
民國 64 年,公家單位才 600 ~ 900 而已,高一點的也不過一千出頭
民間企業那時候一個人肯做最少都有 3000 以上
來,我找一個網址給你們看
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1008103002373
民國六十年畢業的護士,起薪 1700 元
那時候的消費能力呢?
總裁您1947年生。23 歲工作從美國運通小弟幹起的時候,時民國59年,應該差沒有多少
請問您一個月薪水多少?
可以買些什麼東西,可以養活幾口人?
我相信總裁那時候應該還有一個純真的心
努力做,認真做,把我應盡的本份做好
總裁最讓我欽佩的是,把人當人看
但現在的老闆們,卻是不把人當人看
現在的老闆,總是覺得公司沒有人才
總是覺得自己人生經歷豐富
總是覺得吃飯是挽救士氣的最好方式
總裁,您過去的收入,取最小值都有公家單位的兩倍以上
而公家單位的薪水,是依照生活指數,與物價指數衡量出來的
我們現在的薪水,動不動就 22k 或者是 18k
這是你們無法去體會的
好一點的,或許有 30 k
以主計處公佈均所得換算
以今天幣值來看的話,總裁,您當初的薪水等同今天 80000 喔
而今天很多年輕人,領 22k 到 30k 的卻是一堆喔
總裁不去探究問題的根源,反而跟著大老闆起鬨
讓身為粉絲的我真的很傷心,(第一個讓我傷心的已經被關了 xxx 天,關到快瘋了)
這只是很簡單的供需問題
老闆貪心,想要多賺一點。沒有社會責任
社會安逸,人口過多,競爭浮現。就這樣而已
並沒有所謂的英雄,或狗熊這回事
只有時勢造英雄,並沒有英雄造時勢
環境動蕩,哪怕你不識字,殺了狗官,你也是英雄
環境安逸,哈佛法律怎樣,沒有作為,狗熊也要當
其實,我想表達的是,當 99% 的人都是家中僕實,腳踏實地工作保三餐
就不要以那 1% 的異類來當做標準
總裁,您跟老闆群混太久了
你被洗腦了,台灣最可怕的就是商人
連政府都輸了,某某集團X州計畫
還有 7X,8X,還有東X士
還有國道一號 100 K 一堆免稅優惠
只有不停的給補助
ㄟ,政府的補助款都是我們的納稅錢ㄟ
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