在工作上應該要主導還是受影響？ - 職場

主導，是指一個溝通或是一項行動，由我們自己去開始。這個「主導」的概念是源自於我

們個人的「決定」。你想要把這個文書作業趕在今天下午二點半之前完成；你想要穿黃色

洋裝去上班；你想要在下午五點準時打卡下班；你想要星期天中午和家人去享用大餐；或

是你想要開車去撞一顆樹(也許有人會這麼決定)，這些屬於你的決定都說明了在上述的所

有例子當中，你是處於一個主導點。


受影響，是指別人的主導，而別人的主導對你產生了影響；是一個溝通或一項行動的接收

點。別人要求你今天下午二點半之前把文書作業完成；你老爸要你今天穿黃色洋裝去上班

；主管要你下午五點準時打卡下班；你家人約你星期天中午一起享用大餐；或是你不想要

開車去撞樹，但是你撞到了(這種事很常發生)，這些例子說明了你處於一個受影響點。


其實無論是主導或受影響點，這本身沒有什麼問題，如果你的主導或受影響不會造成不

必要的傷害的話，其實沒有什麼問題。


問題就出在於如果你的主導是愚蠢到去找人麻煩；或是你讓你自己決定要偷雞摸狗地過日

子，不要認為你在職位上偷懶是你個人的事，不會影響到別人。事實上，一家公司要運作

，或者更精確來講，一個組織要運作，各個部門必須彼此協調合作，各自做好工作以達到

整家公家最大的產能。你能否想像一家公司的會計一天到晚抓錯帳；業務人員不去開拓客

源而無所事事；總機小姐電話愛接不接，對客戶愛理不理；經理不去協調部屬或協助處理

部屬的困難。不要以為你不是這些部門的員工，所以工作量不會加重到你的頭上。如果這

家公司的高階主管或老闆找不出到底是什麼原因造成公司的收入大幅減少？那就表示一場

暴風雨即將橫掃整片區域，那當然也包括你所在的地方。沒有能力找原因的公司唯一的解

決方法通常都是～裁員！用這方式來彌補不斷減少的訂單量。

是的，那表示很有可能，你得做以前三倍或是七倍的工作量，你得一直承受它，直到公司

找出真正讓收入減少的原因或者是－你自己離開這家公司。


你可以比較有保障的方法是，去決定做好你職位上的工作，並且也盡可能幫助你的同事去

做好他們自己的工作。你如果什麼事都不做；或者你做的事情破壞比建設還要多，你這樣

的主導是在降低你自己以及很多人的生存潛力。你總是可以主導，你總是可以決定去做一

些建設大於破壞的事情，這無論是在職場或生活上都適用。



如果你自己同意被人影響，就如同你家人約你吃飯，這件事和你的意願不相違背，這樣子

你受到影響是不會有任何不愉快或任何問題的。你的問題出在於，別人對你產生了影響，

但是卻違背了你的意願。例如，你並不想要和主管去吃飯，因為他總是不尊重你，把你當

酒家女一樣地對待，可是，你很清楚如果你不赴約，你在這個職場可能會有一些麻煩，於

是你就在違背你自己的意願之下，和主管一起吃了一頓飯。

你不想要貧窮，但是你長久以來處在貧窮的狀態，你抱怨社會對你不公平，也許你是對的

，但改變不了你在環境中是處於一個受影響點，而且是你不想要的那一種。



所以在職場上應該讓自己處於主導點或是受影響點呢？

我們總是應該處於主導點，只有主導才能創造你想要的情況。你無法只是期待某天某個生

命中的貴人施捨你一個你想要的環境，而且如果我們不努力主導創造，很可能連那個貴人

都不會出現。當你用主導過日子，你是在創造你的生活，你創造你的友誼，你的貴人最有

可能是被你創造出來的。因為你的努力，你的能力，你的許多正向特質，會吸引同樣特質

的人士，而這些美好特質就是成功者的特質，是你的主導引來了你生命中的貴人。


釣到一隻金龜婿或把上一位多金女可以少努力30年？好吧，如果對你而言，這算是貴人的

話，祝福你早日成功！我想這種事情不是人人都可以遇得上，還是實實在在做事比較實際

不是嗎？


因為你的主導，你的環境已經被你處理得很好了，這裡很多事情都可以照你的意願進行，

因為你一直在主導而且非常成功地主導著一切。在這樣的情況之下，你可以很舒適地受影

響，你之所以可以很舒適地受影響，是因為你在這之前努力主導所打下的基礎。

主導也許會也許不會成功，但是不主導，幾乎是一點機會也沒有了！

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