多打一副鑰匙? 黑了? - 職場

恕刪~

不材小弟我曾是科技公司某收發中心主管
所有進出貨物都要經由中心確認方可送進各個倉庫
由於收發中心業務上需求
因此小弟可以擁有進出各個倉庫的門禁
但是某些倉庫的鑰匙我卻沒有
即便是我擁有門禁可以拿取鑰匙進入上鎖倉庫
我還是沒有鑰匙,因此造成中心作業困擾
但是直至我離開,仍未擁有開鎖的鑰匙
以下舉個例子:
(5度C化學儲存倉庫)
該倉庫鑰匙只有化材庫的組長和警衛有
如果要進該類的化學物品怎麼辦呢???
因化學庫位於不同廠區
我要先騎車到化學庫拿鑰匙
在到另外一個廠區的5度C化學儲存倉庫
等卸完貨後,就立即回化材庫歸還鑰匙
最後在回到收發中心進行其他作業
很沒效率吧!!!
經由我親身作業及作業員不斷的反應
我跟上級多次請求因業務需要打一支鑰匙以提升作業效率
但我主管駁回此項提議
也許會有人覺得我主管在玩我
某次因緣際會下,我跟主管詢問原因後便得知其中原由
從此我沒提過要擁有鑰匙的事情(因此作業員常常唸我沒用>"<)

以上說了這麼多話
重點如下
1.鑰匙是A的主管交付予A,因此增加鑰匙數量或請其他人託管的權限不在於A,
而是在於A的主管
2.若因為以上因素,而發生了東西遺失的事情,請問A能負起全責嗎
3.較謹慎的主管站在防範未來的立場思考,如果未來業務異動卻發生東西遺失,
是現在鑰匙保管人或多打鑰匙的人負起這個責任?
4.每個主管都有其觀點,同單位不同階層的主管也有不同的觀點,
切勿用自己的觀點去思考,而是要站在主管的角度去思考

另外,建議你的A朋友早點去認錯,並且燒香拜佛不要有東西遺失,
不然第一個被懷疑的一定是他!!!

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