如何帶人呢，這情況該如何處理? - 職場

※ 引述《motoman (Beautiful People)》之銘言：
: 小弟經驗不是很多 班門弄斧一下
: 一個字 - 忍
: 因為你是空降，在這段時間內你要鞏固自己的地位(積效)，建立自己的人馬
: 我個人倒覺得你應該專心顧好B和C，B和C說不定也在觀察你
: 看你的敘述似乎高層不太管你，也許他們真的挺A，也許他們想看你跟她互咬
: 原因如何不重要，反正你近期內從那邊得不到幫助
: 要先贏得其他人的人心，然後確定B、C都可以處理所有的工作事務再來搞定A
: 要如何贏得人心就看你員工想要什麼，
: 不外乎想爽(事情做完早下班)、想要成就感(放手讓他發揮)、要錢(考績加薪)
: 可以參考一下甄環傳中，雍正如何利用甄家弄倒年家
我贊同這個忍字

但是看你的忍功有多強?

每個人歷練不同程度也不同，

再配上自己的能力建立起真正屬於自己的大功勞

面對老臣，在你還沒完全取代他能力之前

你要會的就是一個忍字，要忍多久就看你的能力有多強



我自己本身也算空降的菜鳥

只忍了兩年

把年資超過15年的一些老鳥都幹掉

其中還恩威並施，

更重要的是肩膀要有擔當一點

一些吃力不討好的東西，沒人能搞定

但是你就能搞定，

老臣捅的婁子，你不但能扛起來還能擦乾淨

不去說人是非，還肯定老臣在公司的價值

這些老闆和其他人都看在眼裡

之後做事和下達命令都自然而然順心如意

權限不知不覺越來越大，當然責任也越來越重

老闆也不會管你在做甚麼事

反而常常都是在push老闆做抉擇，給建議


這就是你要如何去建立起你跟老闆之間的信任感

還有部屬的信任感，以及老臣對你的信任感

這做得好的沒幾個人

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