如何帶這種新人? - 面試

Cara avatar
By Cara
at 2022-06-29T21:30

Table of Contents

大家好,文長,請大家耐心看
同事帳號尚未通過,代Po文

最近公司面試到一位新助理(男),要幫忙分擔A助理的其中一個部門的工作,因爲A助理
要分擔公司2個部門的大小事及使用ERP做相關流程(ex.費用申請、下請購、開立發票等
等)

A助理十分忙碌,有先請新助理看一下她做的講義ppt,等有空的時間教新助理基本的案件
流程,但新助理都在A助理教的過程中會一直打斷A助理要講的話,反問一些不是問題的問

;常常被打斷後,A助理就有點無奈的跟新助理說你能不能先聽我說!新助理也不太做筆
記,聽一聽都說懂,實際做又不會做,做錯的地方又是講過好幾遍的~新助理平常很會糾
結在不重要的地方,A助理在教學也不認真學。

後來被A助理說先把講義看熟,有需要在請新助理幫忙,新助理似乎都坐不住,覺得他沒
事做很閒沒安全感,於是他找到公司的倉管哥,一直纏著倉管,問他有沒有事情要讓新助
理幫忙,但是倉管的工作跟助理的工作沒相干,新助理反而想認真學倉管的工作

沒事做也不先把講義看熟,熟悉流程,反而一直來找倉管講話,在倉管的坐位巡邏站崗,
時不時亂入倉管和其他同事的對話,倉管人很友善,也會帶他出去幫忙搬貨,介紹一些他
自己的工作內容,雖然跟新助理的工作無關,但友善的倉管也還是勸他還是先把助理的工
作弄熟悉一點。

請問這種不先把自己工作搞清楚的新人,反而想去學別人工作的新人,該如何帶下去呢?

謝謝大家能看到最後~

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Tags: 面試

All Comments

Selena avatar
By Selena
at 2022-07-01T14:54
就算學很慢還是要丟下去給他邊作邊學,只看講義不實
Frederic avatar
By Frederic
at 2022-07-03T08:18
作就跟只看課文不寫題目一樣
Hamiltion avatar
By Hamiltion
at 2022-07-05T01:42
錯很多就要求他自己總結做錯的地方並確認改正方法,
或者在糾錯時同時請他負責將每項錯誤寫下來
Hedwig avatar
By Hedwig
at 2022-07-06T19:06
就分配工作給她阿
Selena avatar
By Selena
at 2022-07-06T18:46
總結出錯誤後若又真的沒辦法改正,至少也得到證據表
Olivia avatar
By Olivia
at 2022-07-08T12:10
明該員不能勝任職務
Madame avatar
By Madame
at 2022-07-06T18:46
請主管裁示
Audriana avatar
By Audriana
at 2022-07-08T12:10
你連問題都不給問,誰會願意學啊?他當然去找好人
啊!帶人要有耐心,不然就放他自生自滅吧
Frederica avatar
By Frederica
at 2022-07-06T18:46
整天看講義沒給實質操作真的是會坐不住
Agatha avatar
By Agatha
at 2022-07-08T12:10
很簡單 先看講義 做完問題機率 教的人瞄一下就知道怎麼回答
了 回答的時候 沒動筆不回答下一個問題 結案
Ula avatar
By Ula
at 2022-07-06T18:46
我會停下直接說你要記一下嗎
Robert avatar
By Robert
at 2022-07-08T12:10
因為他還不知道你們在做什麼
講義只對非常聰明的人有效
Dinah avatar
By Dinah
at 2022-07-06T18:46
就放手讓他做一次他才知道他在幹嘛
Leila avatar
By Leila
at 2022-07-08T12:10
新人很快就要找新工作了
Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2022-07-06T18:46
就繼續丟工作給他做,他做完再花時間覆核。過一陣子還是
沒效益就直接請走了,像這樣晾在那啥都不處理人會突然開
竅膩?會開竅也不會有這篇文了
Enid avatar
By Enid
at 2022-07-08T12:10
代PO結果都是你在代回 我持保留態度 第三者說的話不準
Adele avatar
By Adele
at 2022-07-06T18:46
帶他做一遍,不懂就看講義,叫他有問題要問,他不問的話就
Wallis avatar
By Wallis
at 2022-07-08T12:10
直接算是教學完成,之後只要有狀況,就是他的問題
Robert avatar
By Robert
at 2022-07-06T18:46
你描述太仔細,不像代PO;總之,該放生的時候要放
Gary avatar
By Gary
at 2022-07-08T12:10
我覺得自己是A這種人,A打斷教學 問問題,可能是 教學
可能只著重在如何做,但卻不說原因,A想要釐清整體觀
念;至於不做筆記,可能認為邊操作邊記憶,又或者是根
本沒有留寫筆記的時間;至於幫助倉管,所謂的講義,可
能就幾張紙,然後又沒辦法邊看講義邊操作,所以覺得浪
費時間,覺得是薪水小偷,或是觀感不佳 所以才幫忙倉
Iris avatar
By Iris
at 2022-07-06T18:46
同意上述論點,光看講義不實際操作沒意義
Bethany avatar
By Bethany
at 2022-07-08T12:10
也可以主動提醒新助理記筆記,不想被問是答不出來嗎?
Jessica avatar
By Jessica
at 2022-07-06T18:46
這新人做不久,資質駑鈍,我也遇過,到後來我跟他說:看
你要幹什麼隨便你。
Eden avatar
By Eden
at 2022-07-08T12:10
丟工作給他 啊有問題再幫忙修正 做幾次也比教半天好
Caroline avatar
By Caroline
at 2022-07-06T18:46
Erin avatar
By Erin
at 2022-07-08T12:10
先訓練他做筆記抓重點的能力,不然教再多都是白搭
Andrew avatar
By Andrew
at 2022-07-06T18:46
主管不是都會問帶的人意見嗎 助理不好用就換掉阿
Elvira avatar
By Elvira
at 2022-07-08T12:10
有病吧,請他回家吃藥完再回公司上班
Suhail Hany avatar
By Suhail Hany
at 2022-07-06T18:46
就說是助理了,你還能期待他多厲害
Necoo avatar
By Necoo
at 2022-07-08T12:10
請他針對講義一天想10個問題當工作,然後隨時抽考講
義內容,即時回報上司
Eartha avatar
By Eartha
at 2022-07-06T18:46
男的就放生
Olive avatar
By Olive
at 2022-07-08T12:10
我就是B耶好慘 每個人學習的方式都不同 有可能的原
因是你同事講
的他聽不懂 換個方式看看?
Heather avatar
By Heather
at 2022-07-06T18:46
互相打斷對方說話吧
Gary avatar
By Gary
at 2022-07-08T12:10
開香蕉就請到猴子啊 怎麼了嗎
Noah avatar
By Noah
at 2022-07-06T18:46
整天看講義不實作誰會知道怎麼做,你ERP系統有很多細
節不實際操作根本不知道
Anonymous avatar
By Anonymous
at 2022-07-08T12:10
只會拿SOP丟新人的公司不做也罷,而且誰知道你的SOP到
底對還不對?
Carol avatar
By Carol
at 2022-07-06T18:46
看過一堆只標順序的SOP...這樣誰知道細節是什麼
Mia avatar
By Mia
at 2022-07-08T12:10
只看講義工作,新人根本不知道自己的問題在哪。用看的
都麻覺得沒問題。
Annie avatar
By Annie
at 2022-07-06T18:46
拿香蕉想請到看講義就什麼都會的天才,貴公司麻煩一個
助理開個四萬看看有沒有機會。
Gilbert avatar
By Gilbert
at 2022-07-08T12:10
A助理很忙,and then?補新人就是要來分攤A助理的工作量
,結果叫新人自己看講義,這樣永遠惡性循環啊,新人不
會無師自通,教新人本來就有陣痛期,撐過去大家都輕鬆
Ula avatar
By Ula
at 2022-07-06T18:46
實務作 錯了再補強 敦促作筆記 結案
Brianna avatar
By Brianna
at 2022-07-08T12:10
如果ERP的步驟跟講義完全一樣那沒話說,一堆公司的講義
跟資料都N百年沒更新,實際做的東西跟講義的不一樣,白
痴才跟你浪費時間看講義,不然找別人聊天串門子
Joseph avatar
By Joseph
at 2022-07-06T18:46
廢文 整篇就一直罵 你就A助理在霸凌新人 結束
Mason avatar
By Mason
at 2022-07-08T12:10
情有可原啦 就低技術助理 只能靠藏招霸凌避免被取代
Hedy avatar
By Hedy
at 2022-07-06T18:46
但PO上來就是欠罵
Eden avatar
By Eden
at 2022-07-08T12:10
這種教法學得壞他根本天才
學得會
Tracy avatar
By Tracy
at 2022-07-06T18:46
而且要人做筆記真的很老觀念,我認真聽比在那邊裝忙一
直寫有用,而且貴公司講義這麼強的話他幹嘛還要做筆記
Heather avatar
By Heather
at 2022-07-08T12:10
老實講 講義內容夠詳細的話為什麼還要做筆記?那就是講義
很爛啊
Robert avatar
By Robert
at 2022-07-06T18:46
講義爛+不給人家實做,對方搞不清楚狀況當然只好一直問。
你覺得他問的方向不對,有沒有試著考慮過對方根本搞不懂
你的教學?
Oscar avatar
By Oscar
at 2022-07-08T12:10
而且說真的,助理這種工作還不能實際帶人上手一遍,難道
是什麼專業性很高的工作嗎= =?有那麼難就開高一點薪水找
聰明的強者來做,不要只會凹助理
Heather avatar
By Heather
at 2022-07-06T18:46
同意貼上來只想公審新人,你有沒有考慮他寧願找倉管學東西都
不找你的原因
Yuri avatar
By Yuri
at 2022-07-08T12:10
你就是A吧
Doris avatar
By Doris
at 2022-07-06T18:46
你會做不是因為你比較厲害,只是因為你做過很多次
Rosalind avatar
By Rosalind
at 2022-07-08T12:10
要把自己想像成完全不懂得新人,才有辦法好好的教學
Andrew avatar
By Andrew
at 2022-07-06T18:46
不然你直接問他要不要調倉管部門好了,跟主管說再
找人,也沒什麼
不行
Jacob avatar
By Jacob
at 2022-07-08T12:10
男的 放生 ... 等他出包自己走
Vanessa avatar
By Vanessa
at 2022-07-06T18:46
你要是主管 這樣真的超廢
Emily avatar
By Emily
at 2022-07-08T12:10
負擔不了就跟主管說,如果覺得主管面試的人很奇怪,跟主
管討論後讓主管處理
Una avatar
By Una
at 2022-07-06T18:46
還代PO XDDDD A就是你吧
Quintina avatar
By Quintina
at 2022-07-08T12:10
自信點 承認A助理就是你
Madame avatar
By Madame
at 2022-07-06T18:46
你就是A 不要在那邊代稱,沒什麼好羞恥的
Leila avatar
By Leila
at 2022-07-08T12:10
感覺是溝通頻率沒在一個水平上,如果社會歷練或年紀
差很多,很高機率出現這種問題。你可能要試著理解他
Zora avatar
By Zora
at 2022-07-06T18:46
的腦迴路。雖然我自己失敗了...
Oliver avatar
By Oliver
at 2022-07-08T12:10
如果助理很資深或能力很強,很容易忽略一個新人他
不懂很多東西,你在溝通過程中不是合省略太多資訊。
Mason avatar
By Mason
at 2022-07-06T18:46
而且學習能力的差異,你要不厭其煩的反覆說明同性質
的工作。不要過度幻想每個新人都觸類旁通,比較實際
Todd Johnson avatar
By Todd Johnson
at 2022-07-08T12:10
超好笑 手把手帶不會? 到底要來羞辱人還是訓練人自己
心裡有數
James avatar
By James
at 2022-07-06T18:46
對於不做筆記的人,根本就是沒心,尤其又是男的,看起
來助理做的事需要有細心度,我們公司上一個這樣的新人
,最後半年後fire他,所以晚痛不如早痛,反應給主管,
換人比較快
Isla avatar
By Isla
at 2022-07-08T12:10
不管教的人教的好不好,你今天應徵的就是助理的職位,不
是倉管吧,跑去學別的部門的東西幹嘛
Candice avatar
By Candice
at 2022-07-06T18:46
正常人不可能上班敢私自跑去做別部門的工作,只有一個可能
Freda avatar
By Freda
at 2022-07-08T12:10
人是會讀氣氛的,公司一定是權責劃分很雜亂,他判斷情勢後
Thomas avatar
By Thomas
at 2022-07-06T18:46
覺得不用信道你,這背後一定有複雜的辦公室角力關係
Charlotte avatar
By Charlotte
at 2022-07-08T12:10
所以這題不是關於怎麼帶人的問題
Todd Johnson avatar
By Todd Johnson
at 2022-07-06T18:46
我的經驗是被放置冷板凳不給實做 三個月後被告知不
適合本公司(??) 沒講義 教學時我筆記抄很認真 空閒
時就整理筆記 但兩個月後就真的沒事做了 也是到處問
哪裡要幫忙 尷尬死 火我之前有要求我交出筆記 不過
我離開後跟其他前同事約吃飯聽說帶我的人被拔除帶新
人的角色了 看來我的筆記不會被用到 爽 提供新人(我
)的看法 帶我的人很完美主義 大概不希望我去干涉她
的工作吧 而且很在意自己在部門的地位 主管拔掉她的
工作會非常不爽 聽說帶的新人一個也沒留下來 根本一
開始就不希望有人留下來吧 哈哈 然後後來接替我的人
起薪比我低啦 不知道有沒有關係
Damian avatar
By Damian
at 2022-07-08T12:10
同意74樓,講義做的好哪來需要筆記啊 而且實作真的
比看講義能幫助學習
Elvira avatar
By Elvira
at 2022-07-06T18:46
講義做的好,也要看的人願意認真看才行
Irma avatar
By Irma
at 2022-07-08T12:10
同一套講義,A小姐看了很快上手,B小姐嫌講義太長看不懂
Necoo avatar
By Necoo
at 2022-07-06T18:46
那這套講義到底"好不好"呢?
Ivy avatar
By Ivy
at 2022-07-08T12:10
(AB同期進來,一起給同一人帶,一起做一樣的事)
Enid avatar
By Enid
at 2022-07-06T18:46
這種人就是典型的不想花腦筋思考抗壓性差,只會做重
複性簡單無壓力的工作,所以才會去貼去找倉管的工作
來作(也許以前有類似經驗),你好好跟主管找他大家
一起坐下來談,看是轉部門還是試用期踢掉,否則以後
你們會被他玩的很開心。
Suhail Hany avatar
By Suhail Hany
at 2022-07-08T12:10
首先要確認的是工作講義是否是真的很清楚 我自己過去做
助理在寫講義給新人的時候 是細節到連同事跟長官有什麼
反應 主管咖啡喜歡多加兩滴水都會寫進去的 而且做事步
驟絕對是我自己固定的步驟 讓新人先完整複製我的動作
習慣後再跟他們說自行調整
Irma avatar
By Irma
at 2022-07-06T18:46
至於被去別的地方學 那首先是他是否有搞清楚主次 是他
自己亂跑?還是有人凹新人去做事?你
他有沒有支會過你或主管可不可以去?如果是被凹去,他
有求助嗎?你有去制止嗎?都是關鍵

運送電腦椅、一箱書

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By Edith
at 2022-06-29T21:01
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徵建國花市早班PT$200/hr當日領

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By Quanna
at 2022-06-29T20:57
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By Todd Johnson
at 2022-06-29T18:30
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By Necoo
at 2022-06-29T18:22
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By Jack
at 2022-06-29T18:07
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