如何治的了沒有肩膀的主管？ - 離職

在這邊工作也幾年了
雖然主管平常沒什麼架子，人感覺似乎也不是什麼十惡不赦的壞蛋
但是有一些點讓人快要無法忍受

很多事情講好聽是放手讓你去做
但講難聽點其實是他都不想參與&負責
(這裏所謂的不參與是指連基本的了解都不想，但身為主管不是應該要知道個大概嗎？)

任何事情只要出問題，他的常見經典台詞有：
「因為我全權交給XXX負責了，所以有問題你去找他別來找我」
「這些當初都是XXX提的建議啊，我只是同意照他意見做而已啊，我哪知道會這樣」
就連我前任同事離職後很多事情因為沒人跟我交接只好請教他，他卻也一問三不知：
「因為之前都是XXX負責，所以我都沒有過問我也不知道情況耶，不然你問問看別人好了」
事後卻會跟我碎嘴說他覺得XXX很多地方都亂做(但根據別的同事說法，當初這案子在進行時這位主管連半次開會都沒去參與)

尤其有時候和協力廠在溝通事情時
最常見就是會先問我們的意見如何，等我們講完後就會開始綜合我們意見
然後跟廠商講出以下對話：
「XXX說你的東西很奇怪，請你再修改...」、「XXX覺得你某部分很糟，請你改成...」

這些都還算他會出面的時候
但更多情況他都是請我們講完意見，然後就直接叫我去跟廠商說
即使有時候他明明就在和廠商講電話談笑風生卻都避過不談
只說了一句「XXX等下會跟你說他覺得要改的地方」然後就丟給我跟廠商談
讓人有種「好人自己當，壞人都給下屬當」的感覺
廠商搞不好都以為是我在刁難的，覺得我很難搞也說不定
甚至還常私下跟我抱怨同事的一些點，希望我能轉達請對方改
(明明有時候人就在他隔壁他也不自己講，他自己也有對方電話和line也不說，反正就是要我去講，但這種話我來講才奇怪吧，不是應該是主管去講嗎？)

連要找新人時也一直叫我負責去面試新人
甚至還說等新人來之後就直接給我帶，而理由竟然是因為他覺得他自己不會帶新人!!(昏)
後來想說算了就當學習如何當主管吧，於是默默地面試也帶了人之後
沒想到偶而在聊天過程中，新人可能只是講了一句玩笑話
主管就突然蹦出一句：「XXX(我)～你怎麼會面試這樣的人進來公司...」
雖然聽起來像是玩笑話，但乍聽之下還是覺得蠻不爽
很多事情你不想扛責任不想做就算了
別人做了你卻又再落井下石，如果這樣那當初就應該由你來面試跟帶人不是嗎？
每天有時間聊八卦泡茶看報紙
卻連這點責任都不願意扛，到底是憑什麼領主管級薪資？

已經快要無法忍受這樣沒肩膀的主管了
不知道除了離職以外，還有什麼辦法可以治得了這樣的主管？
實在很頭大

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