如何當好老闆好主管 - 福利
By Mason
at 2009-06-03T21:10
at 2009-06-03T21:10
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(原文吃光光)
我是學管理的
曾經有當過被管的人
也有籌備過活動當管人的人
我有一點小小的心得...
我覺得當主管不外乎就是"帶人"和"帶心"
而通常一般的主管在意的只是"帶人"的部份
把事情交待下去 給個期限完成
不時的盯一下進度 確保事情沒被DELAY
所以基本上做一個只是"帶人"的主管是很容易的
但同時
身為部屬的人也只是很制式的"被帶"
心裡對於工作的熱忱可能因為主管的僵化
而減的很低 (我在說我自己血淋淋的經驗)
另一種主管就不同了
除了"帶人"以外 他還會"帶心"
時時體貼部屬的感受和需要
在工作時會加點幽默 讓沉悶的工作氣氛緩和
他也會給部屬一些福利 和口頭上的鼓勵
雖然福利一點都不多
但這種會帶心的主管通常會讓員工為他拼命 把事情做到最到位 最好!
老實說!我經歷過這兩種風格的主管
我真的很欣賞那位帶心的主管 做事的風格 乾淨俐落又有效率
身為他的部屬我都覺得驕傲!!
另一位我就不予置評了
因為我老是搞不懂為什麼他加了這麼多的班
事情卻還是做不完
他交付的工作總是一些一直循環一直重覆卻沒有意義的事情
他不給任何福利!!因為他覺得這樣是浪費公司的資源
以上 分享完畢!!
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