小弟目前在公司擔任採購一職
就公司當前的制度而言，下採購單給供應商的程序如下：
傳真採購單給供應商→廠商確認後會回傳該採購單給我方
如果有交期上的調整或其他狀況，一併會備註在上頭
目前合作的廠商中，大概有8~9成都會配合回傳
現在問題來了
假如在傳真的過程中，因為某些未知的狀況
導致供應商沒有收到我方所傳真的採購單
但採購方卻認為該單已經傳出去了
在如此的陰錯陽差之下
最終可能會有工廠無料可生產/影響生產排程等情形產生
畢竟有時候一天所傳出的採購單數量也不算少
若是一通一通打電話給對方詢問有沒有收到
總覺得這樣的做事方法很沒效率
所以在這邊特別想請教有採購經驗的前輩們
你們是如何確保供應商有收到採購單的呢?
或是有什麼方法可以管理這一塊呢? 謝謝
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