如果員工說薪水太少，你該如何處理? - 面試

※ 引述《RAVANA (雷瓦納)》之銘言：
: 所以平常管理員工時候
: 只要出包 就要狠狠罵 讓他知道做錯事情
: 而且定期要罵一下 做完大案子後 也要找機會罵一下
: 不然員工會自以為表現很好 跟你要求加薪
: 只要有這樣定期罵 就會縮回去 比較不會這麼容易提加薪
: 回到主題 遇到這樣
: 第一動 那你覺得你的工作應該要領多少
: 第二動 理性說明行情 你現在工作 只值22K
: 外面不怕找不到人
: 第三動 開始數落不足之處 例如注意力不集中容易分心
: 粗心大意 溝通力情緒控管不好等 沒有證照 出過哪些包 開始講述大道理
: 想辦法讓下屬相信 是他能力不好 目前領22K是應該的 不是公司虧待他
: 第四動 開始畫大餅 要求他多努力工作 要有責任(責任制) 對工作要有熱忱
: 不要計較一點點錢 公司都有在看他的表現
: ※ 引述《dog7831358》之銘言：
: : 今天，某公司儲備幹部面試遇到的題目，
: : 剛好問到一個題目，
: : 如果底下員工跟您反應說薪水太少，你該如何處理?
: : 想詢問大家，如果是您，該如何回答?

唉，看到這個就又想到我的爭取加薪史

我剛進公司時應徵的職位是助理，理所當然的薪資、福利也是照助理敘薪，但到公司四個
月我就被推出去單獨跟品牌客人在國外開會，回來之後我的名片上印成了正式對外業務(當
然職稱不是這樣寫)，從此以後除了做他人助理外我還要兼直接負責自己的品牌客人，可是
薪資福利卻完全沒有動。後來造成一個有趣的現象: 國內廠商自己開車照跑，可是不能申
請油資補助，因為我是照助理敘薪，油資不是助理的補助項目。真是自費上班。

這樣忍了大概兩年，真的凍未條，開始跟我主管提想加薪，我主管真的就是這樣一動一動
跟我來啊。


第一動 那你覺得你的工作應該要領多少

當時我回他，至少要比照公司同為正式對外業務的薪資福利，他回我"不要跟其他人比"，
啊可是我就是要合理的薪資待遇啊!

第二動 理性說明行情 你現在工作 只值22K 外面不怕找不到人

當時他跟我說，他太太在某生技廠當作業員，月領20多K，我這樣的工作薪資已經不錯了，
還跟我說，多的是人想做這行，公司對我很好。我當時是很想衝他一句"自己老婆沒能力找
好工作，不用把她代用到別人身上"

第三動 開始數落不足之處 例如注意力不集中容易分心
粗心大意 溝通力情緒控管不好等 沒有證照 出過哪些包 開始講述大道理

後來公司只意思意思加了我三千，而且其他福利還是一概沒有，跟正式對外業務的待遇還
是有落差，當時這位主管還跟我說了一句"外面愛說付得起香蕉就只請得起猴子，但我還看
不出來你夠不夠資格領香蕉"。當時因為他多次工作上的失誤導致他手上業務都快超過80%
是我直接與公司高層處理了，我真的不懂他憑著哪一點講這種話...

第四動 開始畫大餅 要求他多努力工作 要有責任(責任制) 對工作要有熱忱
不要計較一點點錢 公司都有在看他的表現

當時主管真的是照搬這些話給我，公司還真的都有在看，看你能做就再多塞一點事情給你
做。



我真的覺得，主管、上級、老闆真的不要認為員工都不會跑，我剛進來這間公司時，覺得
怎麼所謂的"資深員工"感覺都不會做事，只會出張嘴，都是比較新進的在努力做事。等到
現在我自己要走了我才明白，這樣的管理方法只留得住對自己日子得過且過的人，連自己
的生活都能得過且過了，你期待他對工作能有多努力? 真正想拚、有實力的人，都是有能
力找到其他工作的人，靠這樣的管理方法只是加速逼走有實力的人，公司的高層常常在說
"我們公司的年齡斷層很嚴重，沒有新血加入"，到了今天，對於這樣的狀況我真的只能說
不意外，真的真的不意外。

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