年輕人甚麼都不會 - 職場

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By Queena
at 2017-09-16T20:34

Table of Contents

非刻意針對。我認為你還有動機去衝,因此給些不同聲音,以及建議作法。
希望未來有機會當主管的人都研究一下。

: 推 willy1103: 我自己拉兩個4大工碩的同學進來都沒有這個問題 09/16 15:37
: → willy1103: 一直以來公司經理級以上的人都是可以入股的 09/16 15:38
: → willy1103: 老一輩退休的經理在我收購之前一年分紅都可以快100 09/16 15:39
: → willy1103: 我想這對於中等的人才都已經是非常不錯的待遇了 09/16 15:40
或許在你的"產業"這樣是不錯的薪資水準,但是受薪者可以考慮不同的產業
四大工碩去竹科輪班的薪水+分紅可以到多少,不知道你有沒有打聽過?
記得對你的同學好一點!

*.傳產老一輩最大的困境在於,用自己產業的視野來看新鮮人。
或許你覺得已經給得很大的誠意,但是,對不起,厲害的新鮮人選擇就是比較多。

*.要嘛就是出高薪搶人
*.如果搶不到人才,就只能選擇把手上的牌(二本)用到最好。

: → willy1103: 在沒拿出成績前就先問好處,我想這只是魯蛇的藉口罷了 09/16 15:41
: → willy1103: 上頭的人領多少,過得如何,也都很明顯了 09/16 15:42

這裡也有盲點:你知道的不等於員工知道的。
1. 你知道經理可以領到高薪,員工知道嗎? 求職者知道嗎?
不知道就不會有動機。

2. 要多久可以升到經理? 十年? 那我去輪班是不是兩年薪水就依樣高了?
有衝勁的人想的是:
反正都是領薪水,那我當然選薪水高的那邊。
選傳產我會不會蹲了數年之後,升上廠長,一個月才領八萬?
那我用同樣拚的程度,是不是在別的地方我會更好?

* 要吸引人才,就把薪資範圍放出來,規則公開,像金融業MA的玩法。
這樣,才有機會吸引到你心目中的人才。

: → willy1103: 從SOP的結果來看,如果真的天縱英才,我戶頭應該是+200 09/16 15:43
: → willy1103: 如果享受老闆的權與利不得抱怨,那你進來公司簽約也是 09/16 15:45
: → willy1103: 盡力做做得好本來就是應該,只出70分喊加薪根本不合理 09/16 15:46
老闆跟受薪者最大的差別是
1.老闆的超額收入是依努力程度決定的;受薪者的是超額收入(獎金)是老闆決定的
2.老闆的超額收入沒有上限;受薪者的超額上限很少聽說超過本薪2倍以上

光是這兩點差別,就不能要求受薪者跟你用一樣的思維考量。

*.身為老闆,想想如何激發員工動力才是正途。
抱怨員工爛可以紓壓,但不會讓問題解決。千萬不要變成那種只會抱怨老屁股。

: 推 willy1103: 當然面試一定有問題,因為不是我負責的,不過我對一本以 09/16 15:48
: → willy1103: 下的人其實也沒什麼興趣就是了 09/16 15:49

這邊很危險。沒有高薪,要搶一本,很拚。
如果連二本也不想用,那就是自己做到死。

*.該想想如何搶到一本同等級的人才。 同時,要如何用手上的二本去達成目的

分享個早年案例。台企去美國打拼,即使給高薪,白人都不願意到黃種人公司上班。
後來認清現實,用高薪請非白人的頂尖好手(非裔、西班牙裔等)。
這些頂尖好手因為也擠不進白人的大公司高層,因此一拍即合(加上薪資也不錯)。
如果當年這台企沒有認清這個事實:"我就是沒辦法請到中階以上的白人來公司"
他就不可能跨過這個門檻。


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職場沒人教的事
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All Comments

Charlie avatar
By Charlie
at 2017-09-20T16:50
優質!
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By Damian
at 2017-09-22T14:40
員工八成不知道上面領多少,不過倒是知道同事領多少
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By Isla
at 2017-09-23T00:32
看老闆連加班費都不肯給,傻子才多做
把自己搞到同酬不同工,當人棒槌呀
Rae avatar
By Rae
at 2017-09-24T07:03
兩個員工一個拼命做到60分 一個輕鬆做到70分
Franklin avatar
By Franklin
at 2017-09-27T07:37
不考慮用正增強來激勵70分的人才 反而打壓 呵呵
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By Anonymous
at 2017-09-28T12:09
推這篇好文!w大表達能力真好,一直很想反駁卻不知從何
說起
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By Olive
at 2017-09-30T01:31

改變老鳥做法的可能性

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By Susan
at 2017-09-16T16:17
各位下午好 我任職的公司算歷史悠久型 員工的組成多是十幾二十年資歷的老員工 帶我的姐姐就是元老級的 負責進口業務的就我們兩個 很多記錄都是仰賴手寫 而現在的問題點是 我滿好奇大家是怎麼整理文件的? 關於紙本和電子檔的拿捏? 懇請大家分享看看 想聽不同做法 我們一個月少說也有30筆報關文件 滿常需要翻資料 ...

勞檢根本毫無用處!

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By Madame
at 2017-09-16T13:13
: 附上薪資轉帳影本等證明後 : 向勞保局檢舉高薪低報 : 過了五個多月後終於收到回函了,回函公文寫 : 據該單位稱,與台端約定薪資為xxxx元,後面哩哩砸砸寫了一堆 : 最後來個尚難謂有違規情事。 : 我薪資證明都附上了,勞保局只看公司說法就能回復我公文? : 公司也不用舉證?勞保局也不用查證? : 打去勞 ...

老闆說需要調薪再跟他說?

Barb Cronin avatar
By Barb Cronin
at 2017-09-16T11:47
我今年剛從學店畢業 是個職場菜逼八 現職2個月半/24K的特助 老闆昨天用賴問我說: 你來幾個月了? 我回: 2 他下一秒: 哦!需要調薪時告訴我 我知道我CP值TM高(當初我也不過就想說試試看而已) 但考慮到我還在打怪練功衝裝備 最後只學了他「哦!」了回去 各位職場師傅們 我該如何衡量自己價值然後跟老 ...

口頭offer後砍薪資

James avatar
By James
at 2017-09-16T11:04
這篇文讓我想起來,之前面試中部某知名腳踏車總部工程師,那時候我剛畢業,開年薪X ,對方口頭offer將薪資切成月薪、紅利、簽約金,雖然月薪超級低(我真的沒被開過這 個價),但紅利跟簽約金加起來也不少(將近佔了年薪的一半),本來想說至少年薪可以 , 也可以回台灣工作,就這樣定了,但當紙本offer拿到的時候,我 ...

工作3~5年的職涯規劃

Regina avatar
By Regina
at 2017-09-16T10:52
大家好,第一次在版上Po文,如有什麼問題再跟我說 去年參加第一屆職涯活動,覺得裡面講師都很專業&用心 終於等到要辦第三屆了!!! 推薦給想精進自己、學習職場各種眉角、對未來有些迷惘找方向。 其中有位講師,從事人資領域20年經驗,看過上萬份履歷, 會從實際經驗來分享履歷與面試技巧。 除此之外,會針對 ...