待出售非流動資產 - 會計

※ 引述《segaboy (土城勤王黨)》之銘言：
: 99關務三等會計
: 甲公司計劃以出售方式處分某一資產群組，且符合待出售處份群組之條件;下列為相關資
: 料：
: 分類為待出售處分群組前之帳面價值
: 續後衡量前 續後衡量後
: 存貨 2400 2200
: 備供出售金融資產 1800 1500
: 土地(成本) 5700 5700
: 折舊性資產(淨額) 4000 4000
: 商譽 1500 1500
: ------- --------
: 總計 15400 14900
: 折舊性資產之折舊已提列至重分類日。
: 甲公司估計上述待出售處分群組之淨公允價值為12000，試求：
: (1)有關該待出售處分群組甲公司當年度應該認列之損失合計數為多少?
: (2)存貨、土地(成本)與商譽於分攤減損損失後之帳面價值各為多少?
: 解答(郝強紅色題庫)
: (1)假設備份出售金融資產之價值下跌係減損損失
: 200+300+(14900-12000)=3400
這題有兩種答案。
但你必需先了解備供出售的價值變動數會列為哪一種
備供出售若因公允價值變動產生變動數是直接列為其他綜合損益的未實現損益。
備供出售若因減損損失產生變動數是直接列為損益表中的減損損失
以上前提是股票才適用。
債券不適用，且債券減損可以迴轉減損利益。
股票而不能迴轉減損利益。
所以這題他備供出售下跌假設是因為公允價值下跌，它損失直接放在其他綜合損益。
他的答案便是
存貨跌價損失： 200
因待出售減損損失： 2,900 (12,000-14,900)
損失合計數： 3,100

若假設備供出售是減損而造成，它損失直接放在損益表
答案便是如下：
存貨跌價損失： 200
備供出售減損： 300
待出售減損損失： 2,900 (12,000-14,900)
損失合計數： 3,400

: 請問一下，這樣子的假設對解答有什麼影響嗎?為什麼要假設成減損損失
: (2)存貨 2200，土地 5700-1400*5700/9700=4877
: 商譽 1500-1500=0
: 其中土地要跟折舊性資產攤1400的損失，請問一下1400怎麼來的
: 再來是98地特三等會計
: 速飛公司於民國95年1月1日以50000000向政府標購高速公路etc之經營權5年，合約中載明
: 以少許手續費成本續約，惟最多可再續約4次，亦即最長之合約為25年。基於商業考量，
: 速飛公司有意願爭取續約，並有證據顯示可達成合約展期之所有必要條件。
: 試作：
: (1)請為該公司作民國95年度相關分錄(若有必要時，含攤銷分錄)
: (2)承前資料，設於民國98年1月2日之元旦假期輸運尖峰期間，政府認為速飛公司所經營
: etc業務發生重大過失，故通知該公司已失去續約權利，該日該公司估計該經營權之可回
: 收金額為10000000，請為該公司作該年度必要分錄。
: (3)承前資料，該公司向法院進行訴訟以期能保有續約權利，經法院於99年1月3日判決後
: ，公司於合約到期後，可再續約2次，該日公司估計該經營權之可回收金額為40000000，
: 請為該公司作該年度必要分錄。
: 解答
一年分攤 50,000,000/25 (5*5) =2,000,000
一次續約五年，可續約四次。
到98年初已分攤 2,000,000*3 (95,96,97) =6,000,000
98年初帳面金額 50,000,000-6,000,000=44,000,000
與可回收金額比 10,000,000應認列減損損失 34,000,000(兩者之差額)
接下來我是覺得怪怪，公司98年攤銷金額會是多少。

99年可回收金額是40,000,000 與99年帳面金額??
但若依照解答的算法是 40,000,000/(3*5-4)=3,636,364
應該先給98年還能使用多少，攤提金額，再去回轉減損利益。
之後再去做99年的攤提金額。

但答案是先升回轉利益，代表他十五年(95年~)金額是40,000,000
怪怪的!!

: (1)95/1/1借無形資產-特許權 貸現金 50000000
: 95/12/31 借攤銷費用 貸累攤-特許權 2000000
: (2) 借減損損失 貸 累減-特許權 34000000
: 我想問一下這減損應該是在年初做的，那年底的攤銷要攤多少?
: (3)99/1/3 借累減-特許權 貸減損迴轉利益 30000000
: 這數字怎麼來的? 我一直想不透
: 99/12/31 借 攤銷費用 貸 累攤-特許權 3636364
: 更不用說 年底的攤銷了 ~_~

: 98地特財稅三等
: http://wwwc.moex.gov.tw/ExamQuesFiles/Question/098/036312300.pdf
: 很抱歉，題目太大了，請多多包涵，有問題的是第一題

20x1 　　　　　 甲 乙 丙
存貨　　　　 640,000　　　 800,000 1,680,000
廠房設備　　 3,840,000 3,200,000 3.920,000
專利權　　　 1,920,000
合計　　　 6,400,000 4,000,000 5,600,000 16,000,000
商譽比例 40% 25% 35%

20x2　　　
存貨　　　 800,000 956,000 2,250,000
廠房設備　　 3,072,000 2,560,000　　 3,136,000
專利權　　 1,536,000
合計　　　 5,408,000 3,516,000 5,386,000 14,310,000

甲可回收金額5,048, 000 整個公司可回收金額15,000,000

（二）商譽若能合理分攤，題目沒講，那就依照總金額比例分攤
甲應分攤4,000,000*0.4=1,600,000
甲最後帳面金額 5,408,000+1,600,000=7,008,000
與可回收金額比 5,048,000(較低) 應認列減損損失1,960,000
1,960,000應先沖商譽，其餘再沖適用減損損失項目
存貨不適用減損喔!!
(二) 商譽若不能合理分攤。
那應先從最小產出單位，承認損失。
之後再進一步往上一層，承認損失(若有損失的話)。
所以甲 5,048,000-5,408,000=360,000(依甲項目比例沖銷)
乙、丙都無減損。
再將甲(已認損失)+乙+丙+商譽與整體公司可回收金額比較減損
5,048,000+3,516,000+5,386,000+4,000,000=17,950,000
15,000,000-17,950,000=2,950,000(直接沖商譽)
應認列減損損失總金額 2,950,000+360,000=3,310,000

以上是我的見解。
若有誤，請見諒。

: (1) 20x2/12/31 減損損失 1960000
: 商譽 1600000
: 累減-廠房 240000
: 累減-專利 120000
: 請問一下，整個現金產生單位當日的可回收金額是怎麼決定的~_~
: 情況二
: (2)20x2/12/31 減損損失 3310000
: 商譽 2950000
: 累減-廠房 240000
: 累減-專利 120000
: 也是卡在 減損損失是怎麼來的

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