很多老闆根本就不知道自己要找什麼人 - 職場
By Susan
at 2018-09-29T21:30
at 2018-09-29T21:30
Table of Contents
※ 引述《unbroken3310 (絕對無敵史詩級3310)》之銘言:
: ※ 引述《austen911 (引渡使者)》之銘言:
: : 所以你覺得做影片跟fb不是行銷企劃的範疇囉?
: : 美編就算了,因為很多企業不尊重設計,將行銷跟美編綁在一起,是真的很機車…
: : 但做影片跟fb也是行銷企劃的範圍,但你卻好像以為行銷企劃只做提案似的…
: : 真心跟你說,如果行銷工具,你不會執行,那你的提案也不會有好的行銷策略,
: : 沒有好的行銷策略,就算做了ppt,也只是報告工作進度,根本不算工作規劃…
: : 如果你還是堅持那些什麼fb、影片剪輯軟體,你會用根本不需要再學,
: : 那你也誤會了行銷的執行工作範圍…每個行銷工具,除了會用,也要能達到kpi,才
叫
: 運
: : 用自如,
: : 如果只是影片軟體會使用,但做不出好的影片,那也是枉然啊…
: : 這就是台灣企業把設計跟行銷綁在一起很機車的地方,不覺得美編把設計做好是一種
技
: 能
: : 、是一種專業,還要叫設計搞文案跟企劃,見鬼了!美學這種東西,竟然這麼賤價!
: : 我覺得你的老闆應該會覺得你很奇怪,因為他想找一個會行銷工作執行的人,結果這
個
: 人
: : 一直在跟他聊疑似行銷策略的事…
: : 為何說疑似,因為你已經明講,你幾乎在提出問題等待老闆回答,根本沒有提出解決
辦
: 法
: : 吧?
: : 你知道你為何提不出解決辦法嗎?因為你的實力還沒到啦!
: : 真的是想太多了!都還不懂怎麼執行行銷工具,就在那邊想要做啥大事,如果你這麼
厲
: 害
: : ,就不需要主管跟老闆了,可以自己創業啊…
: : 認清不是老闆不知道自己想要什麼人材,是你完全無法接受老闆看低你,覺得你只能
做
: 你
: : 心中認為的低賤工作!
: : 重點是實力不到,是在期待做什麼大事呢?
: : 如果想要這份工作,就去做老闆要你做的事,做到好,老闆自然會覺得你可以做更多
事
: ,
: : 想清楚一點,好嗎?
: 哦,這邊沒有好好回應到
: 你說的這些業務當然都算在行銷的範疇內
: 但今天職稱是行銷企劃,我自然認為是要寫行銷案,其中有需要我執行的部分,我當然
ok
: 但今天老闆的意思是,只要我執行影片、美編等工作,那當然就不能把職稱叫做行銷企
劃
: 阿!頂多叫美編或媒體執行。這是一個A包括B但B不等於A的邏輯問題。
: 另外我不認同你說綁美編才是不尊重設計,其實綁影片也是不尊重設計,這兩個技能是
同
: 樣專業的。可以讓我選的話,做影片跟做設計都應該各設一個職務,沒有甚麼做影片也
算
: 行銷企劃這種事情。
: 何況從我進公司開始,老闆連個企劃案都沒給我,只跟我說了一些接下來有什麼活動跟
規
: 劃,我當然也直接問過:「那這部分您希望我負責什麼?」
: 老闆的回答是:「還沒有確切的發想,你可以多想想還能做什麼!」
: 這樣我當然以為是要提案啊。
: 我從頭到尾都沒有說我想只靠提案吃飯吧?甚至「工具」是我更熟悉的區塊呢。
: 造成您誤會真是不好意思呢!
原PO一直用職務名稱來定義工作內容,
現在說影片、美編應該叫做美編或媒體執行,
請問這些職務的定義是你自己定義的?
還是什麼權威單位定義的呢?
還有原PO知道自己的論點一直在變嗎?
一開始是說公司找的行銷企劃,工作內容不是行銷企劃,
只是美編、小編。
接著是老闆指派的任務沒有明確的指示,
最後是跟老闆溝通了三天,
結果還是不曉得老闆要什麼。
我想原PO應該不清楚問題在哪或是自己想要的是什麼。
感覺你跟上面的溝通遇到問題,
不是老闆的溝通能力有問題、
你的溝通能力有問題,
就是你們的溝通管道出了狀況。
建議你不要太一板一眼,
還有多花心思在跟老闆的關係上。
--
: ※ 引述《austen911 (引渡使者)》之銘言:
: : 所以你覺得做影片跟fb不是行銷企劃的範疇囉?
: : 美編就算了,因為很多企業不尊重設計,將行銷跟美編綁在一起,是真的很機車…
: : 但做影片跟fb也是行銷企劃的範圍,但你卻好像以為行銷企劃只做提案似的…
: : 真心跟你說,如果行銷工具,你不會執行,那你的提案也不會有好的行銷策略,
: : 沒有好的行銷策略,就算做了ppt,也只是報告工作進度,根本不算工作規劃…
: : 如果你還是堅持那些什麼fb、影片剪輯軟體,你會用根本不需要再學,
: : 那你也誤會了行銷的執行工作範圍…每個行銷工具,除了會用,也要能達到kpi,才
叫
: 運
: : 用自如,
: : 如果只是影片軟體會使用,但做不出好的影片,那也是枉然啊…
: : 這就是台灣企業把設計跟行銷綁在一起很機車的地方,不覺得美編把設計做好是一種
技
: 能
: : 、是一種專業,還要叫設計搞文案跟企劃,見鬼了!美學這種東西,竟然這麼賤價!
: : 我覺得你的老闆應該會覺得你很奇怪,因為他想找一個會行銷工作執行的人,結果這
個
: 人
: : 一直在跟他聊疑似行銷策略的事…
: : 為何說疑似,因為你已經明講,你幾乎在提出問題等待老闆回答,根本沒有提出解決
辦
: 法
: : 吧?
: : 你知道你為何提不出解決辦法嗎?因為你的實力還沒到啦!
: : 真的是想太多了!都還不懂怎麼執行行銷工具,就在那邊想要做啥大事,如果你這麼
厲
: 害
: : ,就不需要主管跟老闆了,可以自己創業啊…
: : 認清不是老闆不知道自己想要什麼人材,是你完全無法接受老闆看低你,覺得你只能
做
: 你
: : 心中認為的低賤工作!
: : 重點是實力不到,是在期待做什麼大事呢?
: : 如果想要這份工作,就去做老闆要你做的事,做到好,老闆自然會覺得你可以做更多
事
: ,
: : 想清楚一點,好嗎?
: 哦,這邊沒有好好回應到
: 你說的這些業務當然都算在行銷的範疇內
: 但今天職稱是行銷企劃,我自然認為是要寫行銷案,其中有需要我執行的部分,我當然
ok
: 但今天老闆的意思是,只要我執行影片、美編等工作,那當然就不能把職稱叫做行銷企
劃
: 阿!頂多叫美編或媒體執行。這是一個A包括B但B不等於A的邏輯問題。
: 另外我不認同你說綁美編才是不尊重設計,其實綁影片也是不尊重設計,這兩個技能是
同
: 樣專業的。可以讓我選的話,做影片跟做設計都應該各設一個職務,沒有甚麼做影片也
算
: 行銷企劃這種事情。
: 何況從我進公司開始,老闆連個企劃案都沒給我,只跟我說了一些接下來有什麼活動跟
規
: 劃,我當然也直接問過:「那這部分您希望我負責什麼?」
: 老闆的回答是:「還沒有確切的發想,你可以多想想還能做什麼!」
: 這樣我當然以為是要提案啊。
: 我從頭到尾都沒有說我想只靠提案吃飯吧?甚至「工具」是我更熟悉的區塊呢。
: 造成您誤會真是不好意思呢!
原PO一直用職務名稱來定義工作內容,
現在說影片、美編應該叫做美編或媒體執行,
請問這些職務的定義是你自己定義的?
還是什麼權威單位定義的呢?
還有原PO知道自己的論點一直在變嗎?
一開始是說公司找的行銷企劃,工作內容不是行銷企劃,
只是美編、小編。
接著是老闆指派的任務沒有明確的指示,
最後是跟老闆溝通了三天,
結果還是不曉得老闆要什麼。
我想原PO應該不清楚問題在哪或是自己想要的是什麼。
感覺你跟上面的溝通遇到問題,
不是老闆的溝通能力有問題、
你的溝通能力有問題,
就是你們的溝通管道出了狀況。
建議你不要太一板一眼,
還有多花心思在跟老闆的關係上。
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By Isla
at 2018-09-30T14:25
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at 2018-10-01T01:38
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