怎麼對付先說好 但其實不會的同事? - 職場

Table of Contents

我從事資訊業將近10年 如果我說不會 就一定是真的做過了還是不會

知道有難度、很花時間才說 可是造成了容易得罪人、低薪、常換工作

可是反觀先說會的 再慢慢拖 還來問我的 最後用說的其實還不會的 反而沒事

讓我開始反思我才是錯 那些先說會 其實不會的 絕對沒有花時間去研究、學習

而且 常常都是先答應 再來問我怎麼做

現在又再發生了 一個我說不會後 主管轉給現在接的同事 當初說會

現在交接 先訂我幹麻說不會害他做 再來問我怎麼做

請問我可以怎麼對付他 又不會讓他覺得我對他有敵意 不是當初說會?


--

All Comments

Bennie avatarBennie2017-02-24
這社會存活著很多什麼都不會但活得很好的人啊。說到要對付
,先觀察上司能不能靠吧,不能就跟著裝傻
Ethan avatarEthan2017-02-28
台灣職場要會表現,做完一點小事也要講的好像革命成功的大
事一樣。每個人都是獨立的個性,如果很難讓別人照著自己的
劇本走,不如就加入別人的劇本吧!偶爾出戲知道自己是演員
就好
Mason avatarMason2017-03-03
我可以建議你不要想著對付人家嗎?
Elvira avatarElvira2017-03-08
何不幫他完成?
Ula avatarUla2017-03-12
正常 很多都這樣 業務接單也都是先說沒問題
Audriana avatarAudriana2017-03-14
先接起來 帶回去做 做不出來又是另一回事
反正交涉有結果就OK
Joe avatarJoe2017-03-16
你不是不會? 他問你幹嘛
Ivy avatarIvy2017-03-16
先說你試試看,如果做不出來,告訴你主管是什麼原因做不
出來,你評估要多花多少成本才有機會做出來,或是需要投
入多少工時才有機會做出來,讓主管評估,這樣主管才知道
你有經大腦
Annie avatarAnnie2017-03-20
樓上正解
不要整天想著對付人 把腦袋放在解決事情上
Joe avatarJoe2017-03-20
你不是已經說不會了?他來問你就會?那你一開始幹嘛說不會?
Odelette avatarOdelette2017-03-24
你只想著要對付人,這樣還蠻糟糕的,坦白說就是中二想法,
Necoo avatarNecoo2017-03-28
只有中二跟8+9才會想著要教訓誰誰誰,不如換個角度想吧。
Hedda avatarHedda2017-04-02
你被定只能說形勢正好,會落到這種形勢也是你一手造成的。
Michael avatarMichael2017-04-03
一步步說吧。 1)首先你沒搞懂,人(包括你自己)是會去追求奇
特感覺的生物,像是因果、責任、情緒等等,你不認同只能說
Hedy avatarHedy2017-04-03
書多看,很多你不知道的實驗有證明。 這裡要提的是,很多時
Tracy avatarTracy2017-04-08
候,人們要的只是個安全感而己,聽不懂? 換個說法,眼前沒
有危機也等同是安全感,因為至少現在我不必思考怎麼活下去
Ida avatarIda2017-04-10
你剛出社會去面試談薪,老闆開35K,你要40K。一半以上會說:
那不然先給你37K(或根本不加),以後看表現調整補足。很多網
Todd Johnson avatarTodd Johnson2017-04-14
友說是騙是矇是唬爛,但終歸機制是什麼? 有自我察覺到嗎?
Iris avatarIris2017-04-15
是讓你暫時不要去思考40K薪水的問題,即便問題根本沒解決也
Andrew avatarAndrew2017-04-16
一樣,老闆根本沒承諾40K,加不加的權力在他手裡或者未來裡
Oliver avatarOliver2017-04-20
也就把你從當初對自己耳提面命要談到好薪水這個危機中拉出
Andrew avatarAndrew2017-04-22
回到你的情況,為什麼『要說你會』? 一樣是讓問你這問題的
人,從解決不了這件事的危機中跳出來,這對於建立信任感很
Jacob avatarJacob2017-04-24
有幫助,獲取較多信任的人,定一個沒有信任的人,顯而易見
2)很多人會想,啊幹,我根本不會也要說會,到時完蛋怎辨?
Christine avatarChristine2017-04-28
這時有兩種可能:A)事情是可以在期限內經由學習、外包、請教
Hedy avatarHedy2017-04-29
等方式達成,那就是一般卡位的手法,BJ4 (B)弄不出來,但你
懂得怎麼找『理由』。 人是很妙的生物,極大多數時間要的根
本不是理性的數據分析為什麼能、或者不能,他們只是要聽個
Victoria avatarVictoria2017-04-30
理由。 你可能很難想像,再爛的理由,都可以是一個理由,因
Audriana avatarAudriana2017-05-02
為聽者,他只是想知道之所以生不出來的因果關係而己,沒有
Hedda avatarHedda2017-05-02
實際遇過的人,很難想像,但現實生活裡不在少數。 捫心自問
Emily avatarEmily2017-05-06
,當你『每一次』開口問為什麼的時候,是真的在找解法嗎?
很大一部份是因果安慰自己而己,那些敢說會,最後再找理由
Ula avatarUla2017-05-09
說做不出來的,就是搞懂人是愛聽理由的生物這件事的人。
(C)弄不出來,但老闆會要你為出包付出代價,這時才是網友說
Hardy avatarHardy2017-05-14
的,理性分析為什麼辨不到。 因為出包除了理由、你還得扛。
Emily avatarEmily2017-05-18
我是辦公室的基層,有事情交給同事他都先說好 會 我知道,
事後發現他有一半以上都不會做再問我
我除了幫他擦屁股我也無能為力 他學習能力很差 但是肯
Valerie avatarValerie2017-05-22
不要理他幫他不就好了 然後去跟主管說為甚麼XX連甚麼都要
Aaliyah avatarAaliyah2017-05-25
問 那不是分給他的工作嗎? 他不會幹嘛要說會 我可是很老
Liam avatarLiam2017-05-28
實的說我不會了欸 不會裝會 不只搞死自己 還搞爛工作欸
不讓他覺得有敵意? 幹嘛要那樣 如果你覺得不爽 就秉持
Quintina avatarQuintina2017-05-30
不會所以不能幫不能教 很難喔 哈哈哈
Sandy avatarSandy2017-06-01
奇怪捏 你幾歲人了 這行業也10年了 直接說阿
怎麼覺得你像個工讀生
Brianna avatarBrianna2017-06-03
你可以說不好跟不會
Madame avatarMadame2017-06-04
你當初跟主管說不會,現在同事來問你你就突然會了能教他
了?其心可議…
Kumar avatarKumar2017-06-06
他找你就裝的比他不懂,然後誇他很厲害連這都會的場
面話。
講的時候要笑的很真誠的樣子,伸手不打笑臉人。
Doris avatarDoris2017-06-09
不用太在意同事的情緒啦,也不用得罪他啊…就笑笑說
,我真的就不會啊,你能力比較好,公司的未來就靠你
了…balabla這種屁話,給他回下去就對了…職場生態
就是這樣,別想太多
Regina avatarRegina2017-06-10
至於要不要在主管面前捅他?要看主管討不討厭他吧…
如果主管喜歡他,你捅他,就等於捅炸彈一樣,炸到自
己剛剛好…
Lily avatarLily2017-06-13
如果主管討厭他,那就…看你自己了…呵呵
Wallis avatarWallis2017-06-17
其實不要想太多,很多時候是"語氣"的問題