想離職，但又不知時間點合適與否 - 職場

小弟財金系畢業，目前第一份工作在中部一間小傳產，公司規模15人，辦公室5人，現場10
人(外勞4人)。另有一顧問，一禮拜固定來兩天。

因為想說過去打工經驗裡與國外英文email往返以及基本日常口語交談都還算可以，所以
雖然面試時被告知要先從品保做起，了解製程和產品，再慢慢跟著老闆學，未來往國貿業
務方向走才會順利，所以最後我是答應了。

做到現在快5個月，小公司各種雜事就不說，比較有意義的大概就是幫老闆翻譯外國客戶
給的產品規範，向協力廠商詢價(沒有議價)，負責客戶驗廠和品保認證稽核(找/生文件出
來&被洗臉)以及想辦法去搞懂各種測量儀器怎用，有空就翻書上網看產品專業知識資料。

是學得到點東西，但一直覺得..學得好慢好慢。

據說這一年多來因發現國內需求及利潤不若以往，公司重心要轉移到國外。以前東西賣給
國內大家就是東西沒問題最好，有問題...來來來!大家坐下來談。現在國外客戶要的則是
詳細的產品數據報告。

但一些簡單的尺寸的量測或校正方法都是我自己看書或估狗後才慢慢幫大家改正，比較精
密需要技術數據的儀器我就搞不太懂那原理或操作方法，偏偏又沒人可以教我。
老闆常跟我說要不恥下問，多看書。
買了書自學，但我覺得一個沒有正式檢驗部門讓我請教，我真的學得好慢好累，學的懵懵
懂懂，像在土法煉鋼一樣。
如果有客人的工程來問檢驗時的參數一定烙賽。

(還是這種問題就是靠業務端去搓?去協調?)

也不能說走偏，安慰自己多學點是好事，但內部仍有些事讓我費解:

1.國外客戶都由老闆的海龜女兒負責，但她幾乎不進公司，對公司流程一知半解。我還沒
單獨處理過任何國外客戶的信件。
2.前輩說前任品保當初也原本也是業務，後來公司覺得他對產品專業度還不夠，所以改作
品保，照我翻舊資料那時間點大概就是從引進品保系統開始。
3.承第2點，偏偏又跟我聊到之前還有位年輕人，一進來就是做業務，經我探問，他沒在處
理品保的事。
4.公司人少但老員工多，又走家庭式管理風格，想了些流程改善辦法，被到處打槍，原因
不外乎"以前都沒那樣做!""不要把自己搞那麼複雜!"，他們做了又敷衍了事。曾經請廠
長(兼管理代表)填寫生產設備定期維修項目，還被罵說這是你該做的事，現在請我做是
你在拜託我，年輕人...balabala~

搞得好像平常是我在弄那些設備，摸摸鼻子安慰自己這是在訓練自己溝通能力。

起薪應該算還不錯(起薪28k)，三個月後32k起跳(去年底被告知景氣差先凍漲直到3月底)，
但就是一些大大小小的事，讓我越覺不對勁，就算公司常花一點錢讓員工吃吃喝喝，我也
在想是不是某方面公司是想減少員工流動率，尤其是這種傳產小公司。老闆是跟我說他對
我的談話是花費他的成本帶領我，可是以這邊整體能讓我學習的資源，會讓我擔心我的青
春流逝，那是我的時間成本。且觀察到公司對外買賣議價都是老闆在談，雖說老闆在跟我
談願景，談接手，可是一些種種跡象，我會擔心到時最終也就是個打單或報價的機器人。

可能是我職場經驗太淺，這都屬正常現象，至少做個一年。
各位對這種小公司有甚麼經驗分享嗎?

--