成本與管理會計轉撥計價觀念 - 考試

1.
某公司最近籌集$2,000,000 的資金成立精品事業部，該經理計劃開發兩種新產品：精品
甲的投入資金 $900,000，預計營業利潤$144,000；精品乙的投入資金$750,000，預計營
業利潤$90,000。未投入發展 新產品的資金可做其他投資而得到10%的報酬率。如果沒有
額外投資，精品事業部的平均營運資產為 $10,000,000，營運淨利為$1,400,000。該經理
應如何決策？
(A)接受精品甲與精品乙的開發計畫
(B)拒絕精品甲與精品乙的開發計畫
(C)只接受精品甲的開發計畫
(D)只接受精品乙的開發計畫
答案：A
這題想請教各位如何只接受甲或只接受乙的算式

2.
19 甲公司有兩個部門：資訊部門與管理諮詢部門。除了對客戶提供服務外，兩部門彼此
也互相提供服務。 某年兩部門向客戶收取的費用總額分別為資訊部門$200,000、管理諮
詢部門$350,000，服務成本總額分別 為資訊部門$110,000、管理諮詢部門$240,000；資
訊部門提供 3,000 小時的服務給管理諮詢部門，管理諮 1,200 小時的服務給資訊部門。
假設資訊部門給管理諮詢部門的轉撥價格為每小時$15，管理 諮詢部門給資訊部門的轉撥
價格為每小時$12.5，試問該年度甲公司總利潤為何？
(A)$200,000
(B)$260,000
(C)$350,000
(D)$550,000
答案A
請問為何不用考量轉撥計價的部分，謝謝

--