成管會問題-分部成本制(松山公司)
松山公司採用分步成本制,其第一部門8月份之生產資料如下: (1)成本資料 …8月初在製品…8月份投入 材料…$8,000…$100.000 人工…7,080…60,000 製造費用…1,780…39,500 (2)若採先進先出法,人工之單位成本為 $1.2 (3)若採加權平均法,材料的約當產量為54,000件(材料於生產開始時即全部投入) (4)若採加權平均法,製造費用之單位成本為$0.8 (5)若採加權平均法時,本月賺入次部成本金額為$196,800 (6)人工及製造費用均為均勻發生 (7)期初在製品之完工程度為40%,無損失單位發生 試作: 期初在製品之數量。 期末在製品加工成本之完工程度。 先進先出法移轉次部成本。 不好意思,想請教一下, 我看解答數量表的期末在製品數量是6,000, 請問6,000是怎麼推導出來的呢? 謝謝~ –
網友回覆 5
- Anthony
加權平均法下製造費用約當產量(39,500+1,780)/0.8=51,600(54,000-51,600)/0.4=6,00更正6,000
- Andrew
請問為何要除以0.4?
- Dorothy
抱歉我把期初看成期末上面是錯的麻煩幫刪
- Rae
算出製造成本約當產量後用單位人工成本67,080/51,600=1.3製成單位=196,800/4.1=48,000期初4,000單位本期投入50,000轉出48,000期末在製品6,000單位
- Quintina
明白了!謝謝您!
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