我想請員工，各位鄉民有建議嗎？ - 薪水

※ 引述《moongloaming (Apostolus)》之銘言：
: 各位鄉民好~
: 小弟跟朋友合夥開了間麵包店，我算是鄉民，我朋友不是，但是我相信他有鄉民的心。
: 如今我從鄉民晉身成為老闆，為了不要成為慣老闆，真心跟鄉民請益！
: 今天，我合夥人請兩位員工，早班月領22K，晚班時薪109。
: 我心裡很掙扎不是滋味，想當初我認真打工，也只領基本工資，幹得要死老闆看不起我。
: 我想如果我可以做點改變，我也要讓我的員工過得不錯。
其實除了薪水外 還有很多薪資以外的福利可以考慮

先說薪水部分

心理學有研究 報酬的給予可以分為兩個類別

定期與不定期 定額與不定額

一般的薪水(底薪) 大多屬於定期定額的報償

這種報酬給人的成就感最少 但相對有穩定感

底薪就算再高 只要固定領一段時間 報酬帶來的喜悅或刺激感就會歸於平淡

所以很多時候 基本薪資建議是讓員工有一定的穩定收入

你給22k 這樣的報酬其實就是給高中職畢業生 或 在學學生打工用

以工作內容來看 其實還算不差

但如果真的要鼓勵員工 可以考慮定期不定額 或定額不定期的獎金制度

前者通常是月底 依照績效或其他表現給予獎金

後者是類似達成某種目標後 給予的獎金

這種獎金制度 如果用的好 還蠻能激勵員工的工作表現

(前提是要讓大家覺得規則公平公正)

另外定期不定額還有一種獎勵方式 那就是類似尾牙抽獎

有些人也蠻喜歡這類活動的

再說 工作的報酬除了金錢外 還有很多其他的東西可以做為報酬

如果拿馬斯洛的需求理論來當參考 就可以發現還蠻多業主可以去思考的方向

基本生理需求 安全需求 社交需求 尊重需求 自我實現需求

通常金錢報酬比較能滿足下層的需求 只靠金錢要滿足上端的需求效果有限

以下列出一些雇主有能力可以考慮提供的非金錢項目

基本的生理需求--

較舒適 人性的工作環境 (光線充足 空氣品質 盥洗 噪音控制 適當溫度)

員工餐點 點心

舒適的制服

足夠的休息時間


安全需求--

必要的安全訓練

員工保險

薪資保障

緊急醫療 (急救箱和冰的生理食鹽水 餐飲業最好都要有)

心理壓力調適和壓力源控制


社交需求--

鼓勵員工和雇主良性互動

員工活動

教導員工如何和顧客互動


尊重需求--

適度的表揚

榮譽榜


自我實現需求--

成長訓練

讓員工覺得自我有成長 工作有成就感


很多時候 員工不快樂 也不完全是薪水太低的問題

相對的有些工作你會發現員工願意領比較低的薪水

但希望在其他方面有比較好的福利

怎麼斟酌各種需求的優先次序及效益 和 提供這些福利的成本

這就是對一位老闆智慧的考驗了

當然 以你目前提供的職缺 因為工作性質算是很基層的工作

通常比較難滿足到較高層次的需求

不過這沒關係 因為該職位的性質本來就是如此

能把基本福利顧好就比很多老闆好了
: 這位員工很認真，薪水都是他們自己提出來的，當然我相信是被蒙蔽，以為這是合理的。
: 我來介紹一下他的工作內容：
: 早上十點打卡，開始掃地。
: 如果我們麵包烤好，等冷卻了，他就要負責擺上架子。
: 十二點開始營業，他要負責結帳、包裝。
: 大概五點他要開始準備交接，六點打卡下班。
: 晚班六點打卡，結帳、包裝。
: 賣到差不多，就開始打掃。
: 打掃完結算今天的收入，之後打卡下班，大概都十點左右。
: 備註：每天來客數量大約50左右
: 這樣的工作內容，這樣的薪資，各位鄉民們有甚麼看法嗎？
比較擔心的是你的來客數 (平均一小時5人?! )

公司得先撐得下去才有機會給員工更好的福利

這部分也是老闆重要的目標

如果公司撐不下去 再好的福利政策也沒有用

加油囉~

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