扁平化v.s規模縮小 - 企管

※ 引述《amei (守護星空˙天蠍)》之銘言：
: ※ 引述《hercales (伯倫希爾)》之銘言：
: : 控制幅度跟層級並沒有絕對的關係
: : 控制幅度大不代表層級就會低
: : 層級的高低是看企業復雜化程度為何
: : 控制幅度是跟員工的自主性及主管的能力
: : 自主性高的員工不需要太多的監督
: : 主管可將心力放在其他方面，控制幅度自然變大
: : 員工自主性低，主管自然要緊迫盯人
: : 組織分權分的細，層級自然就會高
: 我偷偷小聲說就好
: 其實之前我也覺得w大說話有點衝
: 不過這次我贊成他的論述(偷偷舉手)
: 其實呢 不知道h大你有沒有注意到
: 這題目的前提已經設定 員工固定500人 @@
: 您提的這段是對滴
: 但是跟原例子不符啊~
你可以畫個簡單的組織圖
這樣你就能夠充份的明瞭我在說什麼了
要縮小控制幅度很簡單
只要多派幾個人就好了
人從哪裡來？
難道說一定要是空降部隊嗎？
你從基層員工拉拔上來不也一樣可以縮小控制幅度嗎？
舉例來說
老師要求班長要管好全班的秩序
這時層級有老師、班長、同學三層
假設班級有40位學生
班長的控制幅度是39
如果老師再請一位副班長、風紀股長、副風紀股長
這樣的話每一位的控制幅度是9
控制幅度明顯縮小，層級不變，一樣維持在三層
總人數也不變，學生一樣是40人
很多東西不是若且為若的
有些情形順向思考就可以，但是逆向思考的話會完全不對
所以不能用想當然而的方式去思考
更何況有很多的例子是不適合用在某些理論上的

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天上太陽 地上綠樹
>我們的身體在大地誕生 我們的靈魂來自於天上
>陽光及月亮照耀我們的四肢 綠地滋潤我們的身體
>將此身交給吹過大地的風 感謝上天賜與奇蹟與窟盧塔土地
>願我們的心靈能永保安康
>我願能與所有同胞分享喜樂 願能與他們分擔悲傷>

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