改進表達能力 - 履歷
By Ula
at 2010-08-19T14:28
at 2010-08-19T14:28
Table of Contents
※ 引述《yes123mmorpg (LIFE)》之銘言:
: 今天工作時在會議中報告
: 被某主管評論:你的口條不錯但都沒講到重點
你應該先瞭解主管們想知道的重點是什麼,因為每個人要聽的不一定~
: 為了報告我已經將資料去蕪存菁且反覆練習好幾次,練到流暢
先報告重點(主管要知道的訊息),等有人想知道內容時,你在講解次要內容,從這點就
能看出,你的去蕪存菁,是去掉主管們想知道的重點,而留下主管們不是很想知道的事><
: 被主管這樣評論一時不知道該如何反應
: 請問是我哪裡有問題嗎? 邏輯性?
: 或者該如何改進呢?
: 拜託各位給我點建議,謝謝
從主管評論你的口條不錯,就能看出你的表達能力不錯,只是方向錯誤而已,你應該以
會議主要是報告工作事項給誰聽為出發點,而不是用自己想表達的方式來報告,因為
你是要報告給別人聽,而不是要給自己聽,所謂的重點是什麼?你應該先去瞭解對方想
要知道的是什麼,先講結果給對方聽,你講到他想知道的事,這就是重點.
不知道這樣形容清不清楚><"
舉個例好了,某日某大頭問某主管,這件事什麼時候可以好,該主管回答了很多,但都沒
提到該大頭想瞭的事,那就是"什麼時候會好",其實這時只要回答一個日期就好,後續
大頭如果有問題,他會繼續問的,這就是所謂報告的重點.
其實講那麼多,重點就在~你要先去瞭解上頭的人想知道什麼,他們又知道多少,別去講
他們知道的事,這樣你講的才會是他們想要知道的事,這跟邏輯好像有點關係,但又好
像沒關係,經驗吧~多被盯幾次應該就習慣了><
--
如果人生能像履歷表一樣改來改去就好~
--
: 今天工作時在會議中報告
: 被某主管評論:你的口條不錯但都沒講到重點
你應該先瞭解主管們想知道的重點是什麼,因為每個人要聽的不一定~
: 為了報告我已經將資料去蕪存菁且反覆練習好幾次,練到流暢
先報告重點(主管要知道的訊息),等有人想知道內容時,你在講解次要內容,從這點就
能看出,你的去蕪存菁,是去掉主管們想知道的重點,而留下主管們不是很想知道的事><
: 被主管這樣評論一時不知道該如何反應
: 請問是我哪裡有問題嗎? 邏輯性?
: 或者該如何改進呢?
: 拜託各位給我點建議,謝謝
從主管評論你的口條不錯,就能看出你的表達能力不錯,只是方向錯誤而已,你應該以
會議主要是報告工作事項給誰聽為出發點,而不是用自己想表達的方式來報告,因為
你是要報告給別人聽,而不是要給自己聽,所謂的重點是什麼?你應該先去瞭解對方想
要知道的是什麼,先講結果給對方聽,你講到他想知道的事,這就是重點.
不知道這樣形容清不清楚><"
舉個例好了,某日某大頭問某主管,這件事什麼時候可以好,該主管回答了很多,但都沒
提到該大頭想瞭的事,那就是"什麼時候會好",其實這時只要回答一個日期就好,後續
大頭如果有問題,他會繼續問的,這就是所謂報告的重點.
其實講那麼多,重點就在~你要先去瞭解上頭的人想知道什麼,他們又知道多少,別去講
他們知道的事,這樣你講的才會是他們想要知道的事,這跟邏輯好像有點關係,但又好
像沒關係,經驗吧~多被盯幾次應該就習慣了><
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如果人生能像履歷表一樣改來改去就好~
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履歷
All Comments
By Ethan
at 2010-08-23T08:50
at 2010-08-23T08:50
By Hazel
at 2010-08-28T02:09
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at 2010-08-18T21:00
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at 2010-08-18T19:44
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at 2010-08-16T16:37
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at 2010-08-16T14:57
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