是跳板還是懸崖？派遣工談派遣血淚史 - 年終

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隨著派遣工作日益增加，各大人力銀行紛紛獨立出派遣人力專區，網路上與派遣工作相關
的討論串也越來越常見，好比「外商派遣與本土正職如何抉擇？」或「高薪派遣v.s.低薪
正職？」雖然有不少人為了進入心目中的夢幻企業而選擇派遣工作作為跳板，但也有不少
人因派遣工作遭到非法解聘而申訴無門，反應出派遣工作的兩極化─非跳板即懸崖，一不
小心，就會摔個粉身碎骨。

在這個勞動逐漸走向破碎、彈性化的時代，到底是什麼原因讓青年選擇派遣職？派遣工作
對他們來說，究竟是跳板還是懸崖呢？《風傳媒》特地訪問派遣工作者，讓他們談談自己
的親身經歷

跳板？
轉正職與否得靠自己爭取！

曾任外商公司派遣資訊工程人員的Jason說，會選擇派遣工作，是因為第1份工作起薪太低
且非常操勞，為了提高自己的薪水而選擇了1年1簽的派遣工作，沒想到這一做就做了3年
，最終在自己的積極爭取下終於轉為正職。Jason說，能轉正有2個原因，一是公司因應即
將訂立的派遣員工上限比例而一步步將派遣工轉為正職，但自己與公司的合約糾紛才是主
要原因。

「派遣員工所有保障，都在那1張契約上，因此少掉許多政府對勞工的保障，但也因為保
障都在那張紙上，派遣工同樣可以反過來用契約內容對要派企業施壓。」Jason提到糾紛
的引爆點在於合約已過期，派遣或者要派公司卻都沒提續簽的事，他便以合約到期為由表
示不再提供服務，由於工程人員的職務取代性低，3年下來公司已相當依賴Jason，這一鬧
竟鬧得公司人仰馬翻，最後公司主動提出要將Jason納為正職。

「會吵的小孩有糖吃」，另一位於外商公司任職的派遣工林先生也提到類似的「扶正」經
驗。林先生說，一開始找派遣工作是為了脫離不算年資的研究助理工作，早點進到企業打
拚。即使派遣也非穩定工作，但找工作時公司不斷畫出「表現良好就能轉為正職」的大餅
給他，所以就此接受派遣工作。

然而，這派遣工作一做就做了3年，前2年總是傻傻的簽下一模一樣的合約，直到第3年威
脅公司說不轉正就要走人後，才得到正面回應。

懸崖？
契約終止資遣費憑空蒸發！

談起派遣與正職的差別，林先生大呼轉正職之後才知道派遣的薪水有多低。即使月薪不變
，但正職多出了三節、年終及績效等等獎金，以年薪來看，大概多了5、6個月的薪水，此
外加上只屬於正職員工的國外旅遊等福利，這讓林先生再次感受到派遣與正職「同工不同
酬」情況之嚴重。Jason則認為，某些正職員工會認為派遣員工地位不如正職，而對派遣
員工的態度較差。

儘管Jason跟林先生都是轉正成功的正面例子，但他們也提到身邊一些遭惡意解聘的例子
。Jason說，公司曾認為1位總機小姐不適任，直接將她調派部門助理，人資只跟總機小姐
說：「我給妳一個晚上，看妳願不願意調派當助理，若不願意，我們的合約就到這裡了。
」

Jason說，由於派遣工名義上是派遣公司的員工，所以當要派公司終止合約時不須支出資
遣費，而派遣工仍在派遣公司底下，只是在被派到新的要派公司前沒有勞力付出，原本應
得的資遣費憑空蒸發。

雖然Jason和林先生都成功將派遣工作當作跳板，但被問到是否建議年輕人找派遣工作時
，2位都給了偏向負面的回應。

林先生認為，要看工作內容，若工作內容有學習機會及發展性就去試看看，否則他還是比
較建議年輕人找正職工作；Jason則認為派遣工作最糟糕的並非福利及保障的差異，而是
主管也不願將重要的東西放給新人去做，使得新鮮人對工作欠缺長期規劃及熱忱，他告誡
新鮮人「一定要知道這個職位不能長久待下去，否則就會走進一個死胡同，這是派遣對社
會最大的危害。」

提到勞動部正在修訂的《派遣勞工保護法》及企業任用派遣上限，2位都支持勞團提出的
「禁用派遣」主張，不過Jason特別提到一點，即台灣目前的勞動條件普遍不好，即使他
的第1份工作為正職，福利、工時等勞動條件甚至遠比後來的派遣工作糟糕，因此他認為
任用派遣的比例不是重點，「與其限制任用派遣的比例，不如限制派遣的薪資來得更有意
義。」

儘管派遣等非典工作氾濫影響勞工權益，但現在勞動條件惡化，即便正職工作也難逃低薪
及長工時2道緊箍咒，正職的勞動條件並不一定贏過派遣勞工，這也許是年輕人為何必須
不斷在「好派遣」跟「爛正職」這兩者間抉擇的原因。除了派遣問題外，台灣整體勞動市
場仍須進一步體檢，全面改善整體勞動條件，才能保障所有勞工的權益。




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