林蕙真成管會ch1-ch2習題問題 - 會計

自修時遇到一些問題，希望可以幫我解答，謝謝。


ch1綜合題
5.成本與管理會計主要功能之功能導向為:A紀錄交易，B解決問題，C引發注意。
試指出下列作業分別能達成何項功能導向。

(4).編製自製或外購生產零件之差異分析表。

(6).由於筆記型電腦部門第三季未達預期銷售量，管理階層決定針對該部門實施例外管理。

(7).分析迷你電腦上是對淨利之影響。

自己選的答案為：4.A
6.B
7.C

書本解答為：4.B
6.C
7.B


ch2選擇題
15.下列哪一項不是管理人員的裁量成本?
A.固定資產保險費
B.產品廣告費
C.人員訓練費
D.研究開發費
自己選的答案為：C，不過自己覺得每個答案好像不是管理人員的裁量成本。
書本解答為：A


24.公司擬將出租的辦公大樓收回，供營業門市使用，則因此損失之租金為?
A.機會成本
B.沉沒成本
C.重置成本
D.固定成本
自己選的答案為：B；覺得B也可以，不知道為什麼不可以選。
書本答案為：A



ch2綜合題
1.請確認下列項目屬於應資本化成本或非資本化成本，並區分應資本化成本
項目為產品成本或非產品成本。


光泉飲料工廠
自己的答案 書本的解答
裝配線人員工資 非資本化成本 應資本化成本，產品成本
推出新飲品廣告之支出 非資本化成本 應資本化成本，非產品成本
購買盛裝飲料之瓶罐 非資本化成本 應資本化成本，非產品成本
支付工廠廠長薪資 非資本化成本 應資本化成本，非產品成本




6.有關製造業生產之成本資訊如下：
(5)生產線作業員之薪資
(14)生產音響工廠組裝人員薪資

請將上述成本依其成本習性區分係屬變動成本抑或是屬固定成本，並依其是否
可直接歸屬於產品，區分係屬直接成本抑或是屬間接成本。請一下列格式在適
當位置打V。


成本習性 以產品為成本標的
成本項目 變動成本 固定成本 直接成本 間接成本
5.生產線作業員之薪資 O V V
14.生產音響工廠組裝人員薪資 O V V


自己的答案：V；自己的想法薪資應該是每個月固定的支出，所以是固定成本；
若是以時薪的話才是變動成本。
書本解答：O



7.水蓮飯店設有餐飲及住宿二部門，是判斷下列項目係屬於何項成本類別(有哪
些項目可能具備多種成本類別)：
A.可控制成本(餐飲部門經理)
B.不可控制成本(餐飲部門經理)
C.可控制成本(總經理)
D.不可控制成本(總經理)
E.直接成本(住宿部門)
F.間接成本(住宿部門)
G.機會成本
H.付現成本
I.沉沒成本


自己答案 書本解答 題目
CHI CBF (1)水蓮飯店本月刊登於旅遊雜誌之住宿廣告支出。
覺得和餐飲部沒有關係所以不考慮AB，而總經理負責整體飯店營運所以可控制廣
告支出，而廣告支出對住宿部門來說是間接成本(F知道錯了)，廣告支出是沉沒成
本也是付現成本。

AHI AHC (2)廚房材料支出。
覺得這只和餐飲部門有關，所以直接去掉CHEF。

DH BCH (3)餐飲部門經理薪資。
覺得薪資是人事部當初招募人才時已經溝通好的，所以總經理不可以隨便更改，
不可以隨便升高或降低薪資。

BI BIC (4)廚房用地之建築物折舊。
不太懂總經理要控制甚麼，因為折舊的提列是按造折舊方法有固定的。

EH BCFH (5)水蓮飯店游泳池維護費用。
覺得和餐飲部門沒關所以去掉AB，而維護費用是讓飯店可達使用狀態，所以直接
成本，而請人維修通常是付現成本。

GC G (6)水蓮飯店若設置書店或禮品店可賺得之利潤，該飯店
因設置游泳池而無法設置書店及禮品店。
通常大型方案決定時是總經理決定，要設置甚麼部門是總經理可控制的，而設置
時被放棄的那個為機會成本。

BH ACH (7)餐廳帶位人員薪資。
和餐廳有關，且帶位人員的薪資有最低限額，所以餐廳部門經理不可以任意調整
總經理決定大方向所以把餐飲部門劃分權責給餐飲部門經理管理，所以總經理不
會干涉，人員薪資為付現成本。

EH BCHF (8)水蓮飯店維修人員薪資。
使住宿部門達可供使用狀態，維修費用為付現。

BI ACI (9)餐飲部經理於1年前購置廚房冷藏設備之成本。
1年前的成本是已經不可追究所以為不可控制成本，和沉沒成本。


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