業務技巧分享 - 加班
By Bethany
at 2018-09-27T11:35
at 2018-09-27T11:35
Table of Contents
看原PO這麼真誠的分享自己的經驗談,
我也想來跟大家分享一下我的想法,算是拋磚引玉吧。
(以下是以電子製造業,B2B的業務角度來分享)
- 溝通
a. 客戶需求:
很多業務都是反射性的跟客戶介紹我們有什麼,可以賣什麼,
但是有經驗一點的業務,會先理解客戶需要什麼。這底下又分,
如果你面對的是研發人員,釐清他們希望要的規格與功能,甚至是應用。
第一時間先釐清客戶需要的是什麼,會減少很多溝通的時間。
也會節省研發的時間成本。
如果對應的是採購,可能在技術比較不清楚的情況下,
就來跟你要報價時,你要跟他解釋模糊的空間會如何影響成本,所以需要釐清,
有時,可以直接提供幾個選項。採購喜歡業務能幫他節省詢問的時間,
直接幫他找到解答。
進一步來說,有時客戶說他想要什麼,但是可能與現實上有差距,
比如說實際開發下去成本會太高,或是量產之後不良率會很高,
有經驗的業務可以第一時間判斷的話,可以跟客戶先協調,告知不能太理想化,
最好放寬公差或是規格底限。這樣把需求拿給研發時,也比較不會被研發抱怨。
當然,如何去拿捏自家研發能力與滿足客戶需求中間的界限,是需要經驗累積的。
b. 語言的技巧:
有時看單位比較年輕的業務回客戶信的時候,會很直白。
我認為業務就跟政府單位的發言人一樣,是化妝師,你除了本職的工作之外,
公司的形象也是你的工作之一。有時很簡單的幾句話,
可以讓聽的人開心或是不開心,效果差異其實很大。
簡單舉例,通常不建議直接否定或是拒絕客戶:
客戶有時會提出很不內行或是很天真的需求時,你可以很直白:
"這沒辦法喔,因為技術上是不可行的。"
"這會增加很高成本喔,你確定要這樣嗎?"
你也可以這樣回:
"可以理解你的想法,我回去與研發(或相關單位)討論一下,
不過依照過往的經驗,會拉長調測的工時,影響到生產成本,
不知道在價格上,你這邊是否有放寬的空間?"
"聽起來技術上並非不可行,不過如果要考量量產的良率,
或是應用上的匹配性,我建議讓我回去與技術人員討論評估一下,
再跟您回覆,您覺得如何呢?"
(當然,依照實際情況的不同,會有不同的說法,以上僅是提供參考)
對內的溝通(跨部門協調),其實也是很重要的一環,看過很多業務,
因為能力很強,業績很好,因此特別強勢,在對內溝通時,
不太能接受拒絕。其實我認為適時給予其他單位一些壓力,逼出潛在能力是對的,
但是語言的藝術上,可以做到不得罪人,我覺得也是對業務的良好要求。
比如說生管回覆交期太長,很多業務會說:
"這樣的交期我沒辦法接受,我回給客戶會被K,你要想辦法提前。"
"供應商交期延遲你要去請採購催料阿,怎麼會是要客戶吞下去呢? "
其實你也可以這樣回:
"這張訂單真的要拜託你幫忙了,這客戶營業額大,得罪不起,
這邊我有問過廠長,他同意特別安排加班生產此訂單,但排程上,
一定需要依靠你的專業經驗了,請一定再幫我喬看看。"
"採購那邊我一定去請他們要求廠商幫忙,不知道如果能提前在XX時間就齊料,
你這邊能不能在幫忙提前? 這客戶是一個非常忠誠的客戶,
有開發案就一定下單給我們,所以交期上我們一定要幫忙了。"
(這裡分享個小故事,以前聽過業務前輩分享,他是跟生管說:
這個歐洲客戶的訂單是客戶拼命搶回來的,已經壓XX天交期給他們客戶,
沒達到可能就要影響他們公司營運了,但他們不願意找陸資的公司,
因為他們很常答應了沒做到,他只相信我們台灣廠商,所以請我們一定要幫忙。
這個事關我們台灣人的尊嚴與名聲,我們就賭下去吧,拜託你們生產單位了。"
* 當然,這是基於事實去跟生產單位協調的唷!*)
以上大約是我的一些粗淺的經驗談,僅供參考,
希望有更有深度的前輩能一起來分享。
※ 引述《phoebeie7 (小腹婆愛大富豪)》之銘言:
: 我本身非常熱愛業務工作,
: 剛出社會時做過房仲、後來轉廣告AE,
: 現在擔任廣告公司的業務總監;
: 最近因為公司大量徵才,短時間接觸了許多新人
: 有一些自己關於業務的小技巧想分享給大家
: 但這些是我個人覺得受用的,不一定適用各種人或狀況,
: 大家可以斟酌看看唷!
: -----
: *拜訪客戶時,不遲到 也不早到
: 不遲到是基本,而很多人有早到的習慣,
: 雖然是種美德,但切記不要提早太多,建議10分鐘左右即可。
: 客戶往往有會議、工作繁忙...等等的壓力
: 若提早太多,有時反而造成客戶壓力,
: 影響到客戶的工作狀況,本末倒置
: *出國、出遊時,準備簡單的小伴手禮
: 每次出國時,我都會帶些簡單的小禮物回來,
: e.g.泰國的Pocky、日本的雷神巧克力...等
: https://i.imgur.com/RO97SGS.png https://i.imgur.com/kVH9d7a.jpg
: 拜訪客戶時就帶著伴手禮一起,
: 往往更容易開啟話題,也能讓客戶感到受重視
: 花小小的錢,就能獲得很大的效益
: *善用通訊APP,增加工作效率
: LINE、微信...等APP,現在幾乎是工作必備
: 初次拜訪客戶時,我會盡量能拿到客戶的LINE,
: 未來在溝通或是分享任何工作資訊時都能更便利
: 也能利用貼圖互動,來拉近跟客戶間的距離,增加自己的記憶點(LINE對話)
: https://i.imgur.com/HF4hhzQ.jpg https://i.imgur.com/01d5GT0.jpg
: *儀容整潔 打扮得體(95%是在說男生)
: 有許多業務性質的工作,對於服裝並沒有太多要求;
: 但業務本身屬於自律性質較高的工作,
: 所以鬍子、頭髮整齊這是基本,如果可以 也要盡量加強或維持自己的體態
: 否則年過25很容易中年發福。
: *面對客戶時 不說模稜兩可的話
: 很多業務在面對客戶時,
: 常因不確定或無決策能力而用一些不肯定的字詞(可能、應該...);
: 魔鬼藏在細節裡,站在客戶角度,
: 這樣的用詞容易讓客戶感到不牢靠、甚至覺得被話術
: 建議換個用詞效果會完全不同。
: --------
: 以上一些個人經驗分享給大家
: 希望能對新手業務有幫助
--
「Manners Maketh Man」
"禮儀.成就不凡的人"
= Kingsman =
別把粗鄙而毫無格調的言詞與行為,當成了自由與個人風格,
因為你的所言所行,將成就你為怎樣的人。
--
我也想來跟大家分享一下我的想法,算是拋磚引玉吧。
(以下是以電子製造業,B2B的業務角度來分享)
- 溝通
a. 客戶需求:
很多業務都是反射性的跟客戶介紹我們有什麼,可以賣什麼,
但是有經驗一點的業務,會先理解客戶需要什麼。這底下又分,
如果你面對的是研發人員,釐清他們希望要的規格與功能,甚至是應用。
第一時間先釐清客戶需要的是什麼,會減少很多溝通的時間。
也會節省研發的時間成本。
如果對應的是採購,可能在技術比較不清楚的情況下,
就來跟你要報價時,你要跟他解釋模糊的空間會如何影響成本,所以需要釐清,
有時,可以直接提供幾個選項。採購喜歡業務能幫他節省詢問的時間,
直接幫他找到解答。
進一步來說,有時客戶說他想要什麼,但是可能與現實上有差距,
比如說實際開發下去成本會太高,或是量產之後不良率會很高,
有經驗的業務可以第一時間判斷的話,可以跟客戶先協調,告知不能太理想化,
最好放寬公差或是規格底限。這樣把需求拿給研發時,也比較不會被研發抱怨。
當然,如何去拿捏自家研發能力與滿足客戶需求中間的界限,是需要經驗累積的。
b. 語言的技巧:
有時看單位比較年輕的業務回客戶信的時候,會很直白。
我認為業務就跟政府單位的發言人一樣,是化妝師,你除了本職的工作之外,
公司的形象也是你的工作之一。有時很簡單的幾句話,
可以讓聽的人開心或是不開心,效果差異其實很大。
簡單舉例,通常不建議直接否定或是拒絕客戶:
客戶有時會提出很不內行或是很天真的需求時,你可以很直白:
"這沒辦法喔,因為技術上是不可行的。"
"這會增加很高成本喔,你確定要這樣嗎?"
你也可以這樣回:
"可以理解你的想法,我回去與研發(或相關單位)討論一下,
不過依照過往的經驗,會拉長調測的工時,影響到生產成本,
不知道在價格上,你這邊是否有放寬的空間?"
"聽起來技術上並非不可行,不過如果要考量量產的良率,
或是應用上的匹配性,我建議讓我回去與技術人員討論評估一下,
再跟您回覆,您覺得如何呢?"
(當然,依照實際情況的不同,會有不同的說法,以上僅是提供參考)
對內的溝通(跨部門協調),其實也是很重要的一環,看過很多業務,
因為能力很強,業績很好,因此特別強勢,在對內溝通時,
不太能接受拒絕。其實我認為適時給予其他單位一些壓力,逼出潛在能力是對的,
但是語言的藝術上,可以做到不得罪人,我覺得也是對業務的良好要求。
比如說生管回覆交期太長,很多業務會說:
"這樣的交期我沒辦法接受,我回給客戶會被K,你要想辦法提前。"
"供應商交期延遲你要去請採購催料阿,怎麼會是要客戶吞下去呢? "
其實你也可以這樣回:
"這張訂單真的要拜託你幫忙了,這客戶營業額大,得罪不起,
這邊我有問過廠長,他同意特別安排加班生產此訂單,但排程上,
一定需要依靠你的專業經驗了,請一定再幫我喬看看。"
"採購那邊我一定去請他們要求廠商幫忙,不知道如果能提前在XX時間就齊料,
你這邊能不能在幫忙提前? 這客戶是一個非常忠誠的客戶,
有開發案就一定下單給我們,所以交期上我們一定要幫忙了。"
(這裡分享個小故事,以前聽過業務前輩分享,他是跟生管說:
這個歐洲客戶的訂單是客戶拼命搶回來的,已經壓XX天交期給他們客戶,
沒達到可能就要影響他們公司營運了,但他們不願意找陸資的公司,
因為他們很常答應了沒做到,他只相信我們台灣廠商,所以請我們一定要幫忙。
這個事關我們台灣人的尊嚴與名聲,我們就賭下去吧,拜託你們生產單位了。"
* 當然,這是基於事實去跟生產單位協調的唷!*)
以上大約是我的一些粗淺的經驗談,僅供參考,
希望有更有深度的前輩能一起來分享。
※ 引述《phoebeie7 (小腹婆愛大富豪)》之銘言:
: 我本身非常熱愛業務工作,
: 剛出社會時做過房仲、後來轉廣告AE,
: 現在擔任廣告公司的業務總監;
: 最近因為公司大量徵才,短時間接觸了許多新人
: 有一些自己關於業務的小技巧想分享給大家
: 但這些是我個人覺得受用的,不一定適用各種人或狀況,
: 大家可以斟酌看看唷!
: -----
: *拜訪客戶時,不遲到 也不早到
: 不遲到是基本,而很多人有早到的習慣,
: 雖然是種美德,但切記不要提早太多,建議10分鐘左右即可。
: 客戶往往有會議、工作繁忙...等等的壓力
: 若提早太多,有時反而造成客戶壓力,
: 影響到客戶的工作狀況,本末倒置
: *出國、出遊時,準備簡單的小伴手禮
: 每次出國時,我都會帶些簡單的小禮物回來,
: e.g.泰國的Pocky、日本的雷神巧克力...等
: https://i.imgur.com/RO97SGS.png https://i.imgur.com/kVH9d7a.jpg
: 拜訪客戶時就帶著伴手禮一起,
: 往往更容易開啟話題,也能讓客戶感到受重視
: 花小小的錢,就能獲得很大的效益
: *善用通訊APP,增加工作效率
: LINE、微信...等APP,現在幾乎是工作必備
: 初次拜訪客戶時,我會盡量能拿到客戶的LINE,
: 未來在溝通或是分享任何工作資訊時都能更便利
: 也能利用貼圖互動,來拉近跟客戶間的距離,增加自己的記憶點(LINE對話)
: https://i.imgur.com/HF4hhzQ.jpg https://i.imgur.com/01d5GT0.jpg
: *儀容整潔 打扮得體(95%是在說男生)
: 有許多業務性質的工作,對於服裝並沒有太多要求;
: 但業務本身屬於自律性質較高的工作,
: 所以鬍子、頭髮整齊這是基本,如果可以 也要盡量加強或維持自己的體態
: 否則年過25很容易中年發福。
: *面對客戶時 不說模稜兩可的話
: 很多業務在面對客戶時,
: 常因不確定或無決策能力而用一些不肯定的字詞(可能、應該...);
: 魔鬼藏在細節裡,站在客戶角度,
: 這樣的用詞容易讓客戶感到不牢靠、甚至覺得被話術
: 建議換個用詞效果會完全不同。
: --------
: 以上一些個人經驗分享給大家
: 希望能對新手業務有幫助
--
「Manners Maketh Man」
"禮儀.成就不凡的人"
= Kingsman =
別把粗鄙而毫無格調的言詞與行為,當成了自由與個人風格,
因為你的所言所行,將成就你為怎樣的人。
--
Tags:
加班
All Comments
By Frederica
at 2018-09-27T17:02
at 2018-09-27T17:02
By Edith
at 2018-09-28T13:31
at 2018-09-28T13:31
By Sierra Rose
at 2018-10-01T18:56
at 2018-10-01T18:56
By Rae
at 2018-10-06T15:25
at 2018-10-06T15:25
By Sandy
at 2018-10-10T05:21
at 2018-10-10T05:21
By Oliver
at 2018-10-11T15:05
at 2018-10-11T15:05
By Megan
at 2018-10-14T11:45
at 2018-10-14T11:45
By Adele
at 2018-10-16T11:29
at 2018-10-16T11:29
By Yedda
at 2018-10-19T03:31
at 2018-10-19T03:31
By Rae
at 2018-10-22T05:31
at 2018-10-22T05:31
By Callum
at 2018-10-23T21:51
at 2018-10-23T21:51
By Candice
at 2018-10-25T22:55
at 2018-10-25T22:55
By Susan
at 2018-10-28T02:45
at 2018-10-28T02:45
By Andrew
at 2018-10-29T23:09
at 2018-10-29T23:09
By Lauren
at 2018-11-02T09:52
at 2018-11-02T09:52
By Belly
at 2018-11-05T18:00
at 2018-11-05T18:00
By Genevieve
at 2018-11-10T15:29
at 2018-11-10T15:29
By Ethan
at 2018-11-13T04:37
at 2018-11-13T04:37
By Rae
at 2018-11-15T02:49
at 2018-11-15T02:49
By Elizabeth
at 2018-11-17T20:50
at 2018-11-17T20:50
By Tristan Cohan
at 2018-11-18T21:36
at 2018-11-18T21:36
By Lily
at 2018-11-23T16:31
at 2018-11-23T16:31
By Elvira
at 2018-11-25T09:24
at 2018-11-25T09:24
By Puput
at 2018-11-27T22:27
at 2018-11-27T22:27
By Olivia
at 2018-12-02T13:39
at 2018-12-02T13:39
By Linda
at 2018-12-05T07:53
at 2018-12-05T07:53
By Quintina
at 2018-12-10T03:22
at 2018-12-10T03:22
By Hedda
at 2018-12-12T08:45
at 2018-12-12T08:45
By Linda
at 2018-12-16T17:31
at 2018-12-16T17:31
By Kumar
at 2018-12-20T16:42
at 2018-12-20T16:42
By Ula
at 2018-12-23T00:12
at 2018-12-23T00:12
By George
at 2018-12-23T05:14
at 2018-12-23T05:14
By Rebecca
at 2018-12-24T15:53
at 2018-12-24T15:53
By Blanche
at 2018-12-27T00:36
at 2018-12-27T00:36
By Steve
at 2018-12-28T18:56
at 2018-12-28T18:56
By Anonymous
at 2018-12-30T23:49
at 2018-12-30T23:49
By Brianna
at 2019-01-01T06:34
at 2019-01-01T06:34
By Steve
at 2019-01-03T23:44
at 2019-01-03T23:44
By Edward Lewis
at 2019-01-08T01:05
at 2019-01-08T01:05
By Ursula
at 2019-01-10T04:03
at 2019-01-10T04:03
Related Posts
聯合數位文創股份有限公司
By Puput
at 2018-09-26T22:52
at 2018-09-26T22:52
該離職還是繼續留下
By Agnes
at 2018-09-25T21:49
at 2018-09-25T21:49
面試心德(上)
By Jack
at 2018-09-25T11:24
at 2018-09-25T11:24
未滿三個月社區物業離職
By David
at 2018-09-25T11:03
at 2018-09-25T11:03
大家覺得這份工作待遇對新鮮人好嗎
By Megan
at 2018-09-24T18:48
at 2018-09-24T18:48